刘光耀：投融资管理

课程背景

企业未来发展的价值在哪里？企业处在产业链的哪个位置？产业价值如何？如何突破现有的价值瓶颈？企业家需要整合哪些资源提升自身价值？在当今经济全球化的时代，传统企业依赖内生性的发展在市场竞争中日渐式微，企业价值的经营哲学成为企业家、资本家、投资机构等护卫尊崇的思想。如何了解资本的规律？如何洞察产业发展规律？如何掌握企业生命周期？如何将金融和实业、产业相结合实现企业的最大价值？是金融人士、投资机构、，企业家一生所追求的哲学命题。

当今中国企业已步入了全面资本化的时代。这是中国企业战略发展的关键选择！这是中国企业转型的必经之路！

产融结合将是未来中国企业实现涅槃重生战略的不二选择！

课程对象

企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员

培训讲师：刘光耀

课程时间：1天

课程效果

1. 深刻了解企业价值管理的逻辑
2. 全面了解产业发展概念
3. 熟悉掌握企业生面周期与资本的关系
4. 掌握资本和产业结合运作方法
5. 能够初步制定企业发展的产融规划
6. 全面了解股权投融资的方法

企业价值与企业战略

1. 企业存在的目的？
2. 企业战略的系统
3. 经营战略
4. 产业战略
5. 资本战略
6. 经济发展周期与产业发展周期关系
7. 经济周期的发展
8. 产业周期的发展
9. 技术周期的发展
10. 中国产业特点
11. 案例：复星

资本战略管理

1. 资本运营模型
2. 国内资本市场结构
3. 资本周期与企业周期的关系
4. 企业经营层面
5. 资本经营层面

产融互动实现市场价值

1. 投资战略决策
2. 战略优势投资
3. 价值链投资
4. 核心产品和服务的投资
5. 资本运作模式
6. 扩张型
7. 收缩型
8. 资本运作结构与方式
9. 产融互动概述
10. 产融结合的形式
11. 案例：国外+国内
12. 创新性产融结合模式分析

股权融资

1. 股权融资的概念
2. 定义
3. 特点
4. 股权融资注意事项
5. 知己知彼
6. 术业有专攻
7. 凡事预则立不预则废

股权融资&企业战略

股权融资与企业周期

股权融资与价值管理

如何进行股权融资

1. 我是谁？
2. 我准备成为谁？
3. 我需要什么？
4. 谁那有我需要的？
5. 他凭什么给你？
6. 他什么时候给我？
7. 我们在一起能做什么？
8. 我们在一起能合作多久？
9. 我们能得到什么？如何得到？

企业融资的工作流程

1. 熟悉融资过程
2. 确定PE/VC
3. 准备融资文件
4. 项目演示
5. 会谈及安排尽职调查
6. 交易谈判
7. 法律文件
8. 资金到帐

PE投资基本流程

1. 项目收集
2. 初步筛选
3. 尽职调查
4. 投资决策
5. 投资管理
6. 退出管理