让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
适合对象：
区域市场销售团队
学员收益：
1、掌握终端业绩提升的关键因素
2、区域市场研究的方法
3、区域市场开发与维护
培训时间：
1天
培训讲师：
陈 旻
准达商学院高级讲师
准达咨询总经理
中国第二代实战派品牌营销专家！
致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！
工商管理硕士，现任中国品牌研究中心专家组成员，澳中教育交流协会营销专业首席专家。多个消费品品牌操盘手。
现任北京准达咨询策划总监、准达咨询总经理，并担任辽宁中烟、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、北京华都酒业、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。
课程大纲：
主题 | 核心内容 |
市场研究—— 竞争环境分析 | 如何通过市场研究准确判断市场现状与发展趋势，准确的找到自己的竞争对手、了解自己的竞争对手。
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市场研究—— 消费者分析 | 了解消费者就是经营成功的一半，消费者分析是市场研究的重中之重。
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市场开发—— 渠道布局和维护 | 区域市场如何布局，是否有重点与非重点，企业资源如何分配？厂家和渠道如何建立起高效的合作关系，终端如何维护，如何进行管控？
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市场开发—— 终端开发与维护 | 终端的数量、布局、质量是快消品企业销售的基础。而终端开发和管理又是销售工作的重中之重。
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市场开发—— 终端单点动销 | 实现有效铺货之后，单点动销是实现整体销量的决定性因素，哪些方法是有效实现单点动销的有效手段？
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市场开发—— 区域市场推广与传播 | 有效的推广是市场动销的基础，而有效的控制成本是推广能够持续进行的先决条件，那么，如何利用有限的资金做到有效的推广？
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市场开发—— 促销设计与实施 | 促销作为终端销售的临门一脚，如何设计，如何实施才能起到最大的作用？如何看待促销对于整体销售的作用？
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授课风格：
实战实效，现场互动，关联案例剖析，课堂解决现实难题
专家观点：
——助你赢得下一场战斗的，才是真正的英雄。
——适合的，才是最好的！
客户评价：
1、陈老师的课很好，解决了很多我平时经常遇到，但是不知道怎么解决的问题。 —— 辽宁中烟 杨泽林
2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法，容易理解，谢谢！ —— 山东健元集团总经理 姜元义
3、陈老师的品牌课讲得很不错，一听就知道是实战派的企业实用课程。 —— 河北今中道集团总经理 冯占峰
4、很有收获，针对性很强。通过陈老师的课，我们学到了很多实用的营销方法。 —— 宁夏红集团 高
陈旻