第一部分 销售沟通技巧
一、销售基础知识篇
1、销售到底是什么
2、买卖是什么:
- 销--自己 (形象,气质)
- 售--观念 (转换思想,观念)
- 买--好处 (相信产品带来的好处)
- 卖--感觉 (感觉来自于“心”)
3、销售基本功:望、闻、问、切
- 共性:对症下药
- 望:从客户的束装打扮,包括身上的饰物,携带的手包,通信工具,判断文化素养,职业,兴趣爱好,购买能力等,还包括目光,表情,判断当时的情绪状态,对产品的喜爱程度。
- 识人:购买能力,购买欲望,
- 闻:
- 专心倾听,(适度回应:点头,微笑,赞美)听所表达的意思,听玄外之音,听为何说比说什么重要的多!
- 问:
- 权利式:提出对方无法或不好意思拒绝的问题,先找到与客户思想保持一致性,或通让对方帮忙获得一种权利,
- 开放式:让客户没有压力,回答内容不做限制,
- 封闭式:回答yes或no的问题。
- 切:
- 凭借自己的专业知识和技术以及对客户的需求主动为客户切诊。直接告诉应该怎么办,用什么样的产品,选择什么样的老师,注意哪些事项,适时给予客户专业的建议。
4、考虑双赢
- 双赢是合作的基础
- 不要相信“精诚所至,金石为开”
- 不能吊死一颗树上
5、销售概率法则:
电话100位客户,约36人 比率 36%
电话200位客户,约89人 比率44.5%
电话500位客户,约285人 比率57%
6、懂得取舍才能成为销售高手
- 做销售需要智慧,销售人员需要在众多的客户中做出正确的选择和取舍,放弃一些不不可能成交的客户,那么难缠的客户,去跟进一些准客户,
- 例:一个小孩子把手伸进花瓶,(青花古董)怎么也拔不出来,砸瓶!想最后试一次,孩子把手伸直, 不能啊 伸直硬币就掉进去了!
7、慧眼识客户
- 1、他必须具有购买能力
- 2、他必须具有决策权
- 3、他必须有需求
” 8、客户到底要什么?
- 客户需要的不是产品,
而是产品带来的好处。 - 好处有两种:
- 一是获得收益,二是避免损失
- 销售沟通篇
12种创造性的开场白
1.金钱
2.真诚的赞美
3.利用好奇心
4.提及有影响的第三人
5.举著名的公司或人为例
6.提出问题
7.表演展示
8.利用产品
9.向顾客提供信息
10.向顾客求教
11.强调与众不同
12.利用赠品
1、“话术要因时间而异,因人而异”
2、不同性格的顾客的沟通技巧
- 优柔寡断的顾客:
- 令人讨厌的顾客:
- 先入为主的顾客:
- 知识渊博的顾客:
3、电话约见客户的话术
1、拒绝理由一:资金紧张
2、拒绝理由二:对原供应商比较满意(如果某单位同其供应商合作得比较成功,他就会继续同这位供应商合作,而不会轻易把目光转向他人。)
3、拒绝理由三:没有时间
4、拒绝理由四:换了新的负责人
1、单刀直入——问题接近攻略
2、巧借东风——转介绍功略
3、尊人为师——求教接近攻略
4、故弄玄虚——好奇接近攻略
5、投其所好——切身利益接近攻略
6、理解和关心——慰贴人心
7、语言握手——拉近距离
8、别吝啬——羡慕和赞美
9、随机的生活话题攻略
10、聪明的提问胜于逼问
11、用反问回答顾客的提问
12、实话实说也需要技巧
13、挖掘客户需求的五个步骤
14、发挥提问功效的15要诀
第二部分 销售成交法
——销售的最大价值在于成交本身
一、销售成交方法解析与演练
- 定位成交法
- 见证法
- 对比认知法:(反例法)
- 假设成交法
- 富兰克林成交法:
- 机会成交法:
- 保证成交法:
- 正负成交法:
- 反客为主法:
- 分割法:把客户的大问题化成小问题
- 顺式成交法:(太极法)
- 潜意识成交法:
- 选择成交法:
- 单刀直入销售法:
- 拒绝成交法:没钱没时间
- 排除成交法:假如钱不是问题你会购买吗?
二、销售成交基础
1、掌握销售方向
- 不要把梳子卖给和尚,把对的产品卖给对的人
- 如果方向错了,所有的前进都是退步!
- 对客户的需求掌握越精确,成功的概率就越大
2、了解客户需求
- 第一、产品需求,
- 第二、服务需求,
- 第三、交往需求,
- 第四、参与需求,
- 第五、成功需求。
3、首映效应
- 销售的成败在前15秒已经注定
- 设计精彩的开场白,引起好奇,博得共鸣,使其继续交流直至成交。
4、销售从拒绝开始
客户的拒绝是一种习惯,不必当真
5、吸引力法则:相似才能相吸
- 人以群分,物以类聚。
- 找到“同病相怜”
- 用巧妙提问法寻找与客户的共同点
6、学点心理学:
7、透露玄机
语言暗示:趁机向客户透露信息
- 利用共谋意识让客户觉得你是自己人
- 在与客户交往中,应该多用“我们”而不是我。
8、别表现得太聪明,老实人才可靠
9、附加价值
- 别忘了给买西装的客户再推销一条领带
- 推荐附加产品是由高向低的,形成对比原理,因为客户总拿这个产品与已成交的产品进行对比..............