让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
课程背景：
身在职场，汇报演讲与PPT制作在所难免。对外的汇报演讲，关系到公司利益、目标达成；对内的汇报表达，关系到沟通效率、个人职场发展、资源的分配以及诉求是否得到支持。
● 汇报缺乏逻辑性：没有重点，没有结构，让人听后感觉一团浆糊；
● 语言缺乏生动性：没有技巧，毫无章法，讲完后不能给人留下深刻印象；
● 内容缺乏说服力：没有影响，不能有效影响听众达成目的；
● 呈现缺乏专业性：没有魅力，肢体单调，声音平淡，缺乏专业度；
课程时间：2天，6小时/天
课程方式：课堂讲授法、现场演示法、实操演练法、案例分析法、小组讨论法等多种感性与理性教学方法的交叉使用
课程对象：演讲表达、制作能力的职场人士
课程大纲
第一讲：汇报内容设计
一、汇报内容设计的四个原则
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排序逻辑
二、说服式汇报内容的设计步骤
1. 设定场景
2. 确定主题
3. 设想问题
4. 回答问题
三、总结式汇报内容的设计步骤
1. 列出要点
2. 找出关系
3. 提炼结论
四、常用逻辑顺序
1. 时间：如何用时间顺序呈现内容
2. 空间：如何用时间顺序呈现内容
3. 支点：如何用时间顺序呈现内容
4. 钟摆：如何用时间顺序呈现内容
5. 变焦：如何用时间顺序呈现内容
6. 递推：如何用时间顺序呈现内容
五、提升汇报表达生动性的方法
1. 对比：反比和类比的使用
2. 图示：显性和隐形图示的使用
3. 幽默：内在和外在幽默的使用
4. 情绪：环境营造和心理情绪的使用
5. 节奏：韵律和文字重复技巧的使用
6. 比喻：明喻和暗喻的使用
六、如何做汇报表达的开头
1. 序言的讲故事结构
2. 开头四要素
第二讲：性格分析与汇报沟通
一、两个维度
1. 关注人与关注事
2. 直接（快）与间接（慢）
二、两个原则
1. 从他人的角度出发
2. 关注汇报的目标
三、DISC各类型的典型性格特质与识别
1. 控制型（D型）人的性格特质与识别方法
2. 影响型（I型）人的性格特质与识别方法
3. 和平型（S型）人的性格特质与识别方法
4. 理性型（C型）人的性格特质与识别方法
四、汇报如何适应不同的性格特质
1. 如何向控制型（D型）的人做汇报
2. 如何向影响型（I型）的人做汇报
3. 如何向和平型（S型）的人做汇报
4. 如何向理性型（C型）的人做汇报
第三讲：汇报演讲呈现技巧
一、如何克服紧张
1. 紧张的表现
2. 让自己更加从容自信的6个方法
二、眼法
1. 眼法的分类
2. 如何与听众进行眼神交流
三、声法
1. 声音不佳的表现
2. 表达对声音的要求
四、手法
1. 专业化手势的注意事项
2. 常用手势训练
五、说法
1. 如何表达让听众听得懂、记得住
2. 语言表达的3个注意事项
王长震