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王山:中小企业法律风险防范

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课程概要

培训时长 : 0天

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课程分类 : 法律法规

课程编号 : 13791

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适用对象

-

课程介绍

课程详情:

企业法律风险管理策略,一个小故事引发的思考

魏文王问之扁鹊:‘子昆弟三人其孰最善为医?’扁鹊曰:‘长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下。’魏文侯曰:‘可得闻邪?’扁鹊曰:‘长兄于病视神,未有形而除之,故名不出于家。中兄治病,其在毫毛,故名不出于闾。若扁鹊者,镵血脉,投毒药,副肌肤,闲而名出闻于诸侯。”防范胜于救灾,养生才能长寿!

目录

一、企业法律风险管理

二、企业基础法律风险管理

三、企业内部治理法律风险管理

第一部分   企业法律风险管理

一、法律风险的定义

基于法律规定、监管要求或合同约定,由于企业外部环境及其变化,或企业及其利益相关者的作为或不作为,对企业目标产生的影响。——《企业法律风险管理指南》

引起纠纷或处罚的一切可能!

二、企业法律风险的特征

1、形式上的多样性

2、发生领域的广泛性

3、风险爆发的或然性

4、发生后果的严重性

5、发生即不可逆性

6、事前可防,事后不可控性

企业的一切风险后果最终都将以法律风险的形式表现出来!

三、企业在法律风险防范工作中的不同表现

1、缺乏风险意识,重诉讼轻预防

2、有风险意识,客观因素制约太多

3、意识强烈,但是看不到风险,找不到有效途径和方法

四、企业法律风险管理的核心问题:

1、外部风险管理

主要解决外部纠纷发生前的风险管理与防范问题

民事、刑事、行政、劳动

2、内部风险管理

主要解决公司控制权的争夺问题

企业家、合伙人、经理人、资本家之间的博弈

第二部分  企业基础法律风险管理

一、人力资源管理法律风险防范

人资风控要点

书面化

程序化

人性化

人资程序管理

1、招聘、入职程序管理

2、规章制度制定、告知程序管理

3、变更、解除劳动合同程序管理

4、后劳动关系程序管理

二、合同管理法律风险防范

1、风险意识:

2、全程管理:

3、主要条款风险点提示

三、财务管理风险防范

1、业务发生时的防范要点

2、履行过程中的动态监测

3、债权的保护

第三部分  企业内部治理法律风险管理

一、不同企业组织形式带来的风险

合伙、有限合伙、有限责任公司、个人独资企业

二、新概念带来的新问题

法人面纱公司治理股权控制

三、家庭危机导致的企业风险

土豆条款

四、投融资的法律风险

股权转让隐名持股

 

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