课程交付:
- 掌握人物采访访谈技巧
- 学会人物新闻稿写作方法
- 会用思维导图绘制出人物专访写作逻辑
课时:1天
学员:相关工作者
教学方法:工作坊、行动学习、案例分析法
课纲:
- 案例分析
看一段《人物专访》视频案例
- 找出这个对话的优点和问题
- 梳理访谈案例主线
- 找到访谈案例写作角度
- 访谈人物资料收集
- 明确写作目的
- 收集人物写作资料
- 对资料进行归类、整理
- 采访表达逻辑训练
工具:思维导图手绘方法
- 口语表达逻辑
- 书面表达逻辑
案例练习:同学之间迅速就一个话题开展语言表达,并用思维导图绘制出来。两位同学一组,相互提问表述。
- 采访提问方法应用
- 5H2W提问方法
- WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?
- WHY——为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?
- WHO——谁?由谁来做?
- WHEN——何时?什么时间做?什么时机最适宜?
- WHERE——何处?在哪里做?
- HOW ——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?
- HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?
- 引导受访者说话的技巧
- 倾听的艺术
- 同理心的运用
- 尊重的遣辞用语
- 如何打通采访沟通的惯性模式
- 理性沟通的习惯建立
- 非理性沟通的省思
- 客观周延且正向思维的沟通习惯
- 了解不同风格人,调整自己的沟通风格
案例练习:根据班级分组情况,每组找1-2人做被采访人物,其他同学练习采访技巧,并画出采访大纲的思维导图。
- 人物报道写作技法
- 企业新闻人物分型:
- 专业技术型人物、
- 综合管理型人物、
- 社会影响型人物
- 人物通讯类型:
- 传记型
- 特写型
- 群像型
- 人物亮点与特色挖掘方法
- 人物通讯写作的误区
- 标题体现特色与贡献
- 导语构思切入点
- 主体展开技巧:
- 多侧面构思
- 多层次构思