课程总体结构:
解决职场写作3问题
课程收获3方面
授课对象:与公文写作工作相关各级员工
授课课时:一天
授课方式:线下
授课方法:讲授法;讨论法;分享法;问答法;演练法;案例分析法
学习工具:思维导图
授课工具:投影精拍仪:可以把学员现场写的内容,投放到投影仪上,老师现场点评、修改学生文章,让学习效果现场得到反馈,记忆深刻,学习效果更佳。
课程大纲:
针对上述问题,总结出几个要点,上课重点讲授和练习
案例分析:《十四五规划》里面的文章与公文相比较有哪些不同之处
案例分析:为什么有些人说话我们不喜欢听?
有些人说话我们听不懂?
有些人讲话内容我们抓不住重点记不住?
《工作总结》文章为例,看这篇文章的逻辑性能总结处几个
案例练习:以部门团建为主给领导提交方案
按照上面的方案选择一份可行性方案做细化
以《工作总结》为例,将文章中内容进行合并整理
建议、函、请示、通知、批复、报告、公告、请示、通告、规定等(15种)
经过与受训单位沟通后,会拿出5-7种公文现场写作。
课上练习写作流程: