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金剑峰:做自己的老板(职业化训练与自我品牌经营)

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 门店管理

课程编号 : 11141

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适用对象

企业新员工及相关员工

课程介绍

【课程背景】

柯林斯在《从优秀到卓越》一书中指出,卓越的公司来自于训练有素的员工,那么什么是训练有素呢?即人的思想(思维)和行为(技能)两个方面要进行职业化的训练。

两台同品质的电视机因何图像放出来不一致,原因是输入的信号不一样;同样会吃饭、会走路的员工为何在公司里表现有如此的差距,原因是每个人对工作的思维不一样,所以几年过后,成功的的人更成功,不成功的人依然平平庸庸。可见人的思想会给员工造成的多大的差距。所以管理人员不能只管理员工的技能,还需要管理员工的思想,使他们能与公司的思想方向保持一致,使员工能创造出最佳绩效。纵问100个企业老总,公司里需要怎样的人才,绝对有80%以上的老总首先谈到的是:敬业认真……而不是学历!既然如此,为什么企业招聘时还那么重视学历?原因是我们员工的敬业程度实在令人不敢恭维,但敬业与否又很难从招聘中看出来,所以只好加上学历的硬杠子!

敬业、认真,老总们对员工是如此地迫切以求,但是……员工的职业素养到底能给公司带来什么?能给自己带来什么?能否激发员工从现在的岗位走向更大的成功!

本课将从员工职业化素养的角度,结合成功企业与成功人士的特征,带领大家如何从事业的角度去走向成功,如何来经营自己的品牌,如何塑造员工的积极心态,挖掘员工正能量,以实现组织与个人的双赢。

【课程收益】

1、掌握员工职业化的深刻内涵;

2、掌握走向成功的规律与信念,在企业中经营自己品牌的方法与技巧;

3、塑造员工积极心态,挖掘员工正能量;

4、使员工更敬业、工作起来充满干劲与激情;

5、让员工学会经营自己,在企业中塑造自己的品牌价值;

6、实现组织与个人的双赢

【课程对象】

企业新员工及相关员工

【课程时长】

1天(6小时/天)

 

【课程大纲】

课程纲要训练导出绩效
  1. 自我品牌经营、职业化的精神与职业化竞争力
  • 四种“人才”与六种“技能”
  • 职业精神与员工的竞争力分析
  • 职业化与员工的发展层次
  • 积极的思考方法Vs积极的职业精神
  • 市场经济的本质与职业化竞争力
  • 企业中如何塑造自己的品牌价值
积极思考方式与习惯
  1. 职业态度(积极心态与正能量)如何造就竞争力
  • 成功人士的特征:积极心态与正能量
  • 经营自己的学问:从态度开始
  • ABC情绪理论与积极的心态
  • 案例研讨:如何消除工作“疲态”,转化为积极的心态
  • 工作愿景Vs工作正能量
  • 职业态度与职业竞争能力的互动提升
工作愿景的塑造
  1. 积极的态度与塑造成功的思维习惯
  • 思维存在的三种方式:想法、观点与信念
  • 积极信念的形成过程与正能量的累积
  • 良好思维习惯的形成过程:不断累积、反复印证
  • 推动企业(员工)成功的八大信念
  • 成功的信念怎样指导自己的行动,逐渐形成竞争力
正能量累积的方法与工具
  1. 能力的提升与成功的路线
  • 案例分享:积极的态度与成功路线
  • 员工个人成功的规律研讨:五大步骤、三大工具
  • 有效(效果与效率)工作的内涵:高铁Vs快客
  • 挖掘自身的潜能,快速寻求职业发展
  • 实际操作:能力提升与竞争力累积
  • 自我经营品牌Vs自我能力提升方案
综合能力提升工具

 

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