让一部分企业先学到真知识!

吴默冬:公文写作技能提升培训

吴默冬老师吴默冬 注册讲师 290查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 公文写作

课程编号 : 10675

面议联系老师

适用对象

各类各级国家机构、社会团体、企事业单位的管理者、业务骨干。

课程介绍

【课程背景】

公文是各类各级国家机构、社会团体、企事业单位在公务活动中有着特定效能的文书,成为各类组织正常运转的必备工具之一。公文在文种、要素、格式、文字方面有着法定性及规范性的特殊要求。公文写作作为一项技能,早已成为各级管理者乃至员工的通用必备技能之一。

【课程对象】

各类各级国家机构、社会团体、企事业单位的管理者、业务骨干。

【课程收益】

1.理解公文法规对公文写作的基本规范与要求。

2.了解文种、要素、格式、文体、表述的基本要求。

3.熟悉常见公文写法,掌握公文拟写与处理的流程与技巧。

4.掌握公文写作的方法与技巧,提升书面与口头表达能力。

5.全面提升学员公文写作的实战技能,提升学员综合素质。

【课程大纲】

第一讲:公文写作基础知识

一、公文的基本知识

1. 公文的定义

2. 公文的特点

3. 公文的分类格式

二、公文的写作

1. 公文写作的过程

2. 公文写作的共性要求

3. 公文的措辞要求

三、表达的目的

第二讲:企业常用公文写作

一、请示的写作

1. 请示的要素与文体结构

2. 常见错误

3. 范文分析与现场答疑

二、报告的写作

1. 报告的要素与文体结构

2. 常见错误

3. 范文分析

三、会议纪要的写作

1. 会议纪要的要素与文体结构

2. 常见错误

3. 范文分析与现场答疑

四、通知的写作

1. 通知的要素与文体结构

2. 常见错误

3. 范文分析与现场答疑

第三讲:商务工作文书写作

一、工作计划(方案)的写作

1. 工作计划的目的

2. 准备工作

3. 写作格式

4. 注意事项

二、工作总结的写作

1. 工作总结的目的

2. 内容建构

3. 写作格式

4. 注意事项

三、经验材料的写作

1. 经验材料的目的

2. 写作格式

3. 注意事项

四、竞聘演讲稿的写作

1. 写作内容

2. 注意事项

五、述职报告的写作

1. 写作内容

2. 注意事项

第四讲:公文材料写作技巧

一、公文写作常见问题归类

二、写作的四个构成要素

1. 明确的意图

2. 清晰的结构

3. 丰富的材料

4. 精准的表述

三、写作的五个步骤:

1. 明确发文主旨

2. 搜集有关材料

3. 拟出写作提纲

4. 认真起草正文

5. 反复检查修改

四、语言特点:准确;简明;庄重;得体;

五、公文十类特定用语/话术

六、公文常见病例分析

吴默冬老师的其他课程

• 吴默冬:《跨部门沟通与协作》
课程概述:许多快速发展类型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟通协作文化?如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧?《跨部门沟通与协作》课程,帮助您发掘跨部门沟通障碍的根源,了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求,认识人与人之间正常的性格差异,掌握有效沟通策略技巧,破除部门壁垒,减少冲突,有效的与上级、下级、平级进行交流,提升沟通效率与效果。课程时间: 1天(6H)课程内容:一、高效沟通的基本原理认知1、沟通的本质2、沟通的作用和目的3、沟通的原理模型4、沟通中的障碍5、沟通中的禁忌6、不同性格对象的沟通策略二、纵横交织的职场沟通场景1、如何与上级沟通(1)上行沟通的障碍(2)向上沟通的技巧沟通案例:面对领导的询问,你将如何回复2、如何与下属沟通(1)了解下属的情况(2)下行沟通的原则(3)下达命令的技巧(4)赞扬部下的技巧(5)批评部下的方法3、如何与平行部门沟通(1)平行部门的需要(2)平行部门沟通技巧三、跨部门沟通与协调的内涵案例:小事拖成大问题1、认识跨部门平级沟通(1)跨部门沟通的意义和方式(2)跨部门沟通中的常见问题(3)跨部门沟通的障碍根源(4)跨部门沟通与纵向沟通的差异2、跨部门平级沟通的注意事项3、跨部门沟通中三种典型的方式(1)退缩方式(2)侵略方式(3)积极方式4、跨部门沟通原则综述四、深化团队协作推倒部门墙案例:痛苦的对话1、企业部门墙的表现形式2、跨部门协作的基本概念3、跨部门协作的核心原则(1)消除本位主义(2)赢得工作配合(3)实现整体利益4、公司目标VS部门目标5、推进跨部门协作的思路与方法(1)建立内部服务意识(2)建立团队协作意识(3)建立协作内部机制
• 吴默冬:新时代国有企业青年思想修养
【教学背景】在领导和推进青年工作与青年事业的实践中,***总书记准确把握新时代青年和青年工作的新特点,多次发表关于青年成长成才的重要讲话,开创性地围绕青年和青年工作的重大理论和实践问题进行了全面系统的战略思考和指导部署,形成科学系统的关于青年工作的重要思想,对于做好新时代青年价值引领具有重大的理论价值与实践指导意义。坚定理想信念是青年成长成才的力量之源。理想指引人生方向,信念决定事业成败。***总书记关于青年工作的重要思想立足于时代精神,重新审视肯定青年在历史进程和未来发展中的重要地位,以培育青年社会主义核心价值观为核心,指导当代青年坚定理想信念,牢记初心使命。新时代青年的理想信念和初心使命就是要坚定不移走社会主义道路,始终跟着中国共产党走,永远为人民服务。【教学时间】 0.5天【教学方式】 主题宣讲、互动研讨、案例分享【教学对象】 国有企业新生代职工、新入职青年员工【教学内容】景介绍第一讲:塑造职业价值观一、党和国家的青年发展观二、扣好人生的第一粒扣子三、坚定理想信念力量之源四、提升道德修养固本之基五、增强本领能力必由之路六、树立正确的职业价值观第二讲:八字真经铸青春一、勤学:让学习成为一种人生习惯二、修德:让德行成为一种人生追求三、明辨:让明择成为一种人生智慧四、笃实:让实干成为一种人生气度第三讲:培育职场正能量一、培养成年人的思维意识二、树立正能量的思想认知三、面对高强度的职场压力四、看待挫折感的正确观念第四讲:奋发建功新时代一、青年职工心向党,奋发建功新时代二、青春奉献新时代,争做国企主人翁三、奋战两个一百年,实现伟大中国梦
• 吴默冬:《新常态下企业创新思维与管理创新》
【课程背景】新常态下,我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信息化和常态化。新环境、新形势对我国企业既是一种机遇,更是一种挑战。与此同时,经济增长方式的转变也要求企业管理必须创新。强化管理,不断进行管理创新已成为企业在新时代竞争中制胜的根本保证。但从总体看,我国企业管理的创新工作还远远不能适应形势发展的需要,企业管理迫切需要进一步创新。思想观念的陈旧和落后是企业管理创新的最大障碍。不少企业经营管理人员还没有形成新时代环境下的企业管理意识,没有认识到管理模式创新对提升企业效益所带来的巨大作用。面对社会发展的新常态,企业管理者要切实认识到管理创新在当前经济竞争形势下的重要性和紧迫性,在此基础上进行企业的经营理念和战略布置,增强集约化经营意识,从战略的高度去推动企业的管理创新。【课程目标】1、深刻认识新常态下创新思维的重要性;2、通过讲授认知创新思维的原理与方法;3、通过学习和互动探讨管理创新的工具;4、使学员快速提高创新解决问题的能力。【课程特色】1、系统思维。以新常态发展为指导,结合中国国情、企情、人情,创建、设计的课程内容,强调整体和系统的优化。2、简明实战。以实用的效果为导向,帮助企业管理人员快速、有效地构建自己的创新思维,为企业提升新时代动能。3、轻松愉快。以翔实的案例为借鉴,操作性强的互动贯穿教学环节,使学员在轻松地学习中掌握创新的方法与工具。【培训时间】一天(6小时)【培训方式】主题讲授、案例研讨、教学互动、现场演练【课程内容】第一节新时代呼唤创新能力-前言:国家创新战略规划解读◇十九大报告中关于创新战略的核心表述◇2015年~2017年关于创新的顶层设计1、新时代环境下的创新界定◇创新的含义◆案例:历任中共领导人的伟大历史创新2、对创新的特点与性质的理解◇创新的六个特点◇创新的性质和过程◇创新型企业与传统企业的差别◆案例:某央企的经营管理创新3、创新能力——人人都能创新◇什么是创新能力◇创新能力由哪几部分构成——创造力公式◇创新能力存在于大脑的什么地方◇创新能力的开发与训练第二节新时代管理创新思维-1、新时代企业创新精神塑造◇创新者与普通人的首要区别◇创新意识和创新性格2、关于管理创新思维◇什么是管理创新思维◆案例:台湾地区年轻人在硅谷的创新思维◇管理创新思维的特点◇常用的管理创新思维方式3、管理创新思维产生的条件◇产生管理创新思维的四个条件◇管理创新相似于什么创新◇工业创新与农业创新的区别第三节企业创新的实施方法-1、创新一定有方法◆案例:青岛港的世界纪录——许振超工作法2、缺点列举法3、奥斯本检核表法4、组合法5、移植法◇移植法的几种类型◇移植法在企业管理中的应用6、BS法与66法◇BS法及其四项基本原则◇BS法与66法在企业管理中的应用第四节企业创新的建设路径-1、未来创新的发展方向◇2019年全球十大突破性技术◇2020年以后中国最赚钱的3大产业◇企业管理创新从哪里开始2、企业创新的机制建设3、企业创新的痛点研究◇如何理解客户的“痛点”4、企业创新的模式创新◇商业模式的概念◇如何构建新的商业模式5、企业创新的成果验证◇是否提高效率◇是否降低成本◇是否放大价值◆失败案例:看似创新,实则必败。

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务