营销管理企业内训
这门课程专注于训练营销经理的解题智慧,帮助他们更好地管理区域生意。通过讲授、讨论、案例分析和练习,学员将学会如何用方法做生意,找到新增长点和突破口。课程强调思维方式对营销规划的基础作用,培养优先、原因、调焦、方案和风险智慧。学员
本课程将帮助你掌握新媒体营销与微信、小程序运营的通用逻辑,学习全面的微信、小程序营销吸粉技巧,掌握微信朋友圈、朋友群的互动营销技巧,以及话题营销与微信沟通的方法。通过分组学习、理论讲解、案例分析、提问互动等多种形式,让你在实战中
德鲁克说过,企业最重要的两个职能是创新和营销,而这里讨论的企业创新,不是简单的发明创造或技术创新,而是指原来市场的突围,新市场的开拓等等。企业高速发展之后都会陷入了低增长甚至负增长的规律,这是资源支出和收益交换的规律和结果,是企
本课程致力于帮助学员掌握高效沟通的基本原则和技巧,提升与客户沟通的能力,理解谈判的基本理论与实践技巧。通过幽默风趣、深入浅出的讲授,结合丰富的实务经验与操作手法,使学习过程更加轻松愉快。我们将针对实际案例进行分析与研究,让学员能
“为什么经销商不好管理?““为什么经销商怨言多?”“为什么没有业绩?” “为什么经销商业绩达不到预期?” “为什么大家都想有好的业绩但事实总是事与愿违?”这些问题困扰着我们。
改进营销人员的思维认知,激发正能量,真正做到爱岗敬业、积极热情、责任担当,变被动甚至被迫为主动直至自动自发;锻造具有超强凝聚力与执行力的狼性营销团队,掌握过硬的销售技能,以达到上下同欲,不断超越目标,实现业绩突破。
保险业被誉为朝阳行业,但增员难题困扰众多公司。本课程通过心理学和行动学习技术,提升营销团队增员能力,结合实战经验,系统研修“增员-道术法”,帮助营销精英厘清增员之道,掌握增员之法,快速组建强大寿险队伍。导师凭借20年实战经验,全
本课程专为解决企业员工在不同场合中的演讲恐惧和表达困境而设计,通过系统的知识传授与丰富的实践练习,提升员工的演讲、表达和谈判技巧。课程内容涵盖了演讲的四大方式、开场和收尾技巧、表达的基础理论及谈判的实战技巧,注重实际应用,课堂上
互联网行业市场瞬息万变,竞争日益激烈,给互联网证券企业的服务水平提出了新的挑战:如何提高全员服务意识?如何提高整体队伍的综合素质?如何在服务中“防止失误”?如何对服务的漏洞进行补救?进而使得客户满意——已迫在眉睫!本课程根据
本课程旨在帮助学员提升谈判成交的技能和沟通的语言艺术,从而在与客户的沟通中取得更好的效果。通过学习沟通技巧、倾听、回应、诠释、提问等基本要求,学员将能够更好地与客户进行高效沟通。课程还涵盖了制定多赢的谈判目标、谈判策略实战、谈判
第一课 你是优秀的销售人员吗 第二课 追求成为顾问式的销售人员
一家家零售店面,是我们品牌、产品甚至企业价值能够迅速送达消费者心中的细胞,细胞的健康和活力,决定了我们的铺货率、曝光率、周转率、MS、AOS,甚至决定着品牌和企业的生命。产品同质、市场同质严重的今天,唯一不可复制的就是我们面对千
品牌是重要的无形资产,作为市场竞争中的重要手段,品牌战略对农业发展至关重要。尤其是在全球经济一体化特征明显的当下,为了应对国内外各种挑战,推动农业品牌建设,打造强势品牌,增强农产品的品牌竞争力,是当前农业发展的头等大事。
在“互联网+”时代巨浪的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润
本课程针对商业地产销售人员量身定制,旨在解决商业地产销售过程中遇到的复杂问题。通过丰富的案例分析和实战模拟,学员将掌握与高端客户沟通的技巧、客户需求分析方法、客户心理把握、以及应对异议和价格谈判的策略。两天的高强度训练,通过20
本课程全面涵盖国际商务管理的各个方面,帮助学员掌握国际商务的全球化环境、项目调研与评估、谈判技巧、合同签订与履行、贸易业务、技术引进等知识。通过系统学习,能够帮助企业决策层、高管层及相关人员更好地理解国际商务管理的重要性,提升国
在当今激烈的市场竞争中,企业如何从卖方市场转型为买方市场,成为了至关重要的挑战。本课程将带领您深入理解服务在企业发展中的核心作用,通过树立客户至上的理念,提升内部服务标准,优化流程细节,最终实现外部客户的满意度和忠诚度。课程内容
1、掌握微信公众账号定位与内容编辑
2、掌握微信编辑器应用提升微信后台管理能力
3、学习微信粉丝增长方法与策略
4、掌握微信10W+阅读量提升技巧
5、提升微信内容选题应用能力
帮助你掌握增员流程,具备系统化增员的思维;熟练增员技能,学会寻找增员重点人群,掌握增员话术,提升增员成功率;建立辅导的系统化思维,夯实主管管理技能,提升团队留存;明确如何辅导、何时辅导、该辅导谁,有的放矢管理团队,提升新人留存。
帮助你掌握店铺关键管理指标和分析工具,快速聚焦问题找到解决方案;掌握商品管理买货和卖货的核心技巧,提高商品管理精准性;掌握带教和辅导技巧,让员工快速成长,成为合格卖手;掌握门店促销管理,有效提高门店销售业绩;掌握会员分析技巧和维
本课程专为高速公路收费人员量身打造,从用户需求出发,围绕提升服务意识和规范沟通行为展开。通过掌握客户心理、异议处理技巧,学员将学会如何迅速响应和引导用户需求,超越顾客期待,赢得用户满意。实战模拟与案例分析相结合,强化服务技能,纾
这是一门实战性非常强的大客户营销策略课程,与《信任五环——大客户超级沟通技巧》不同的是更侧重于营销策略,除了解决以上的问题,还能帮助销售人员建立系统的客户分析的流程与方法,按照客户的反馈制定相应的营销策略,帮助企业建立以客户为中
尹杰老师是一位在营销领域经验丰富的专家,曾服务于多家知名企业,深耕于营销管理和品牌创新领域。他的课程结合了近20年的实战经验和管理咨询,帮助学员解决营销团队面临的各种难题,打造高效的营销铁军。通过独创的“训战结合”授课方式,让学
本课程以简洁清晰的方式介绍了寿险的功能与意义,帮助学员了解保险在人类社会中的重要作用。通过学习保险合同和人身保险特定条款,学员能够掌握保险产品五要素,初步了解保险实务。课程采用讲授和小组研讨相结合的方式,使学员能够充分了解寿险的
1. 今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销?如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事...
《店面销售团队管理---目标与会议管理》课程明确地阐述了什么是目标,如何系统地制定与分解目标,如何制定计划,如何利用会议管理工具跟踪实施计划,完成目标。如何协助下属达成目标等系统方法和理论,对提升公司的经营绩效、完成预期目标、降
1、基于人的心智模式的调适,大家发现自我角色的升级。
2、基于人的心智模式的调适,大家在销售过程中遇挫反应能力变化明显不一样。
3、销售过程中,遭遇难点、障碍点,因“定义”变化,而主动应对的心态升级了。
4、销售过程中,大
这门课程深入解析产品生命周期的每个关键阶段,从开发到衰退,全面覆盖市场营销策略。通过实际案例、互动研讨与工具运用,帮助销售团队精准应对各阶段挑战,优化产品绩效。为企业提供有力的市场竞争策略,提升产品的市场生命力与盈利能力。无论你
本课程将教会你如何通过精心的陈列,提升店铺的销售额和吸引顾客。你将了解VMD的重要性,学习店铺布局和动线规律,掌握正确的产品展示和吸引顾客的方法。通过数据分析和调整,你将能够精确发现店铺陈列问题并提升业绩。适合店长、柜长、楼层经
本课程将帮助保险行业的一线服务人员和管理人员深入了解体验经济时代的客户需求管理和投诉处理重要性,提升客户体验和品牌口碑。通过丰富的实践案例、互动讨论和情景演练,学员将学习客户体验管理、投诉处理、沟通技巧等专业知识和技能,提升工作
VUCA时代,市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、紧急订单多、交期变化大、客户定制多,已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。
企业往往只看到外部客户,看不到内部也是互为客户的,因此,不好好配合、不协同、不快速响应、不满足并超越内部客户的期望等等,导致企业内部效率低下、经营管理质量不好等问题,最终影响外部客户与最终用户的体验和满意度。
本课程将帮助您系统学习电话营销的概念、特征和目标确定,掌握声音的重要性和如何引起客户兴趣,提升沟通技巧和销售素质。通过事前规划和准备,了解客户需求,完善自我资料,掌握开场白、询问、推销介绍、成交和异议处理等技巧。帮助您有效掌握电
本课程将帮助景区服务人员快速提升服务质量,塑造差异化竞争优势。通过学习客户体验管理和服务管理核心知识,提升服务意识、声音形象、沟通技巧、投诉处理能力,助力企业实现高质量发展。课程采用主题讲授、视频赏析、案例讨论、情景演练、团队竞
将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、
策划本应该是项目营销的总策划师,到最后变成了各种会议的专属“PPT供应商”以及专注“走流程三十年”。面对种种困难,专业的策划人员如何闪转腾挪、巧手破局、窘境突围、“巧妇能为无米之炊”,让策划自身的专业价值得以绽放,为项目的业绩增
本课程全面解析关务规划与合规管理,以实际案例为基础,系统性地教授企业关务操作技巧和风险防控策略。通过深入探讨自由贸易协定、商品归类、加工贸易等实务操作,帮助学员提高通关效率、降低成本。同时,重点解析企业关务合规管理和风险防控,防
本课程将带领保险销售人员深入了解重疾险的重要性,掌握正确的销售理念和技能,从而更好地为客户提供保障。通过学习和训练,您将掌握重疾险的销售逻辑,提升专业技能,实现销售业绩的倍增。课程以理论讲授、互动、案例分析和实战演练为主,帮助您
从客户服务支持的实际工作内容为基本点,通过对他们的服务意识、言行举止、客户接触及客户沟通细节问题进行全方位系统讲解,提升客户服务岗位的服务营销意识;
帮助客户服务人员了解与客户交往技巧,掌握相关岗位的职业要求,提升其在相关岗位
知识经济时代是一个不去创新就会失败,不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式,不论是国家、企业、个人在这个急剧弈的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题,去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出...
《海外市场拓展及客户渠道管理》课程旨在帮助中国企业迈向海外市场,解决海外销售突围、客户搜索、商务提案、渠道管理等难题。课程内容涵盖“销售前移”、“5P营销”等实用技巧,帮助学员有效提升海外客户成交率和销售业绩。授课老师具有丰富的
帮助你了解卓越品牌人才管理的核心竞争力;掌握零售人才的发展规律;零售人才培训辅导的差异化给企业带来什么效益;掌握门店带教和辅导技巧;掌握零售人才快速复制的机制。
问题出在哪?一个重要的原因,是和客户缺少共同语言,缺少对客户的吸引力。互相“谈不来”。
帮助你建立组织发展的正确认知;人人都能掌握一套增员面谈的方法;增强学员保险行业组织发展的信心。
本课程旨在帮助线上销售人员提高销售技能,突破线上销售的五大挑战。通过系统化的培训,学员将学到如何个性化线上销售打法,掌握SPIN提问、同理心倾听、FABE表达模型等实战技巧。课程涵盖客户洞察、场景化销售设计、沟通技巧、提问技巧、
欢迎参加我们的课程,本课程将帮助您正确认知企业和个人做强做大必须具备的六环思维,全面把握营销的特征、内容与功效。通过学习,您将掌握搜寻、筛选、判断客户和商机的方法和标准,快速定位客户和商机;掌握基本的双赢谈判和商务礼仪的知识与技
现在的社会是一个高速发展的社会,科技发达,信息流通,人们之间的交流越来越密切,生活也越来越方便,同时也会释放出庞大的数据能量,大数据就是这个高科技时代的产物,大数据并不在“大”,而在于“有用”。价值含量、挖掘、应用比数量
很多企业虽然明白以客户为中心的道理,但这些企业不能将这个理念融入到经营管理,导致客户满意度低下,不能快速响应客户,不能在内部快速响应内部客户的需求,也就不能满足并超越外部客户的期望。
为什么品牌有定位,客户还是记不住?为什么品牌有理念,但不能打动客户的心灵?为什么两个品牌定位差不多,但经过几年后,差距却非常巨大?为什么企业有资源,却难以形成品牌的市场竞争优势?为什么品牌销量越来越大,利润却越来越薄?为什么品牌
对于酒店来说服务质量直接关系到企业对外形象和水平。
本课程致力于帮助保险销售人员深入了解少儿保险市场的特点和需求,掌握开拓少儿市场的方法和技巧,从而提升销售技能和销售目标的明确性。通过互动式沟通和个性化服务,帮助客户定制适合自己孩子的保险方案,实现家长对子女的呵护和关爱。课程内容
在中国产业结构转型升级的今天,随着客户对服务的关注度越来越高,客户更渴望得到更加高效热情、专业的服务,从而体现良好的服务水平。企业是否能从众多竞争对手中脱颖而出呢?企业在对待客户抱怨投诉时,处理是否得当呢?面对客户及合作伙伴
1、营销新思考与消费场景进化
2、数字化时代短视频直播流量经营&交易经营
3、业务团队能力提升-操盘手、运营、主播能力提升
4、品销合一与粉丝经营,私域复购
5、业务落地,快速见效:企业实战29天
流量下滑:客流量减少,营业额下滑,流量困境到底如何应对?
死粉常态:会员招募天天做,为何一边招募一边流失,无法助力业绩提升?
营销困局:促销打折送礼品,主推宣传塑爆品,传统营销模式为何效果越来越差?
利润瓶颈:每天都在说人
本课程针对涉外营销管理人员,从有效沟通的角度阐述谈判,以期在与客户的谈判中运用良好的沟通技能,掌握客户的需求,传递己方的正确信息,做好与客户的双向信息交流。谈判沟通的终极目的是,提升服务质量,促进成交。
本课程由具有12年实战经验的闫老师授课,注重实效。通过系统分析、实战案例分享和情景模拟练习,学员能在课堂上掌握实战技巧,全面提升实战能力。课程内容涵盖政府型大客户销售特点、沟通技巧、拜访策略、客户谈判、关系维系等方面,旨在帮助销
在当今金融竞争激烈的大环境下,成功的关键不再仅仅依赖于产品和服务,而是市场和客户的争夺,特别是大客户的争取。此课程为销售和市场营销团队提供系统化的培训,从客户营销心理学到大客户关系管理,再到成交策略和客户异议处理,全面提升销售人
微信现在已经是最大的自媒体通信服务平台了。几乎人人都有微信,有的人拿它只当做一个聊天的软件,有人拿它当作一个宣传自己及公司的平台,也有人拿它当作一种赚钱的工具。
本课程由经验丰富的朱老师亲自授课,深入浅出地讲解了产说会的重要性和技巧,帮助您准确把握客户需求,达成签单目标。通过学习本课程,您将明确大变局下的整体经济走势,掌握增额终身寿险的讲解理念,灵活运用挪储和养老两大场景,实现现场促成。
本课程针对当今市场环境中企业在营销活动策划与执行方面存在的问题,通过系统性、细致性的内容介绍和案例实战,深入探讨了“6W闭环控制法”。参与者将正确认知市场营销活动的必要性和重要性,提升活动的精准性、系统性、细致性、执行性,并能有
本课程涵盖了加工贸易的概念、注意事项和转型升级战略,通过成功案例分享,帮助学习者深入了解加工贸易的核心要点。课程重点介绍了如何打造、运营品牌,实现从OEM/ODM向OBM的转变,以及品牌合规经营的重要性。同时,强调了加工贸易人才
作为厂家来说销售渠道建设尤为重要,直接关系到产品的销量与企业的利润,而渠道建设的核心就是经销商的开发、管理与维护。不是所有的经销商都是值得开发的,当然也不是说开发完毕问一问需不需要货就OK的,整个过程需要有效管理与用心维护,值得
从O2O到新零售,有人说是营销模式的创新,也有人诟病这只概念的炒作。然而,不可否认的是,在“互联网+”思维的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。
价值营销就是赋予抽象的品牌以顾客可感知的价值,让品牌具有明确而实在的价值基础,并把价值表达出来,达成现实销售。实效营销主义极力倡导的就是营销一定要有实效,价值营销的特色就是一方面让客户真实地感知到品牌价值,另一方面也让企业实实在
为什么庞大的广告费用犹如空炮弹?
为什么品牌营造如空中楼阁,无源之水?
为什么一些公司霸气十足但不得不忍受长期的亏损?
战略定位和反思:分销商不是搬运工!
如何找到适合自己的渠道销售策略,并取得最大经济收益,与分销商共同
如果您正从事解决方案、技术产品销售,并且也接触过SPIN销售技巧,您可能会有这样的疑问:如何在实践中提高? 本课程——《SPIN销售实战》将回答以下问题...
本课程将带领学员深入探讨招商谈判的艺术与技术,从哈佛、沃顿商学院的理论中提炼本地实践经验,以“双赢”为目标。通过生动案例、实战演练、小组讨论等多种方式,让学员从实践中学习,掌握简单有效的谈判方法。课程涵盖了谈判的全过程,帮助学员
企业竞争,其焦点是市场的竞争,而市场竞争的核心就是为客户创造价值,目前中国企业所面临的最大销售挑战集中于:市场竞争越来越激烈、产品同质化现象越来越突出、产品价格不断降低的时代如何满足客户的需求。
本课程通过系统化结构化的四大架构,有效提升讲师素养,帮助企业内部培训师将经验知识显性化,成为组织内最佳实践成果。学员将收获课程开发和设计的逻辑技巧,掌握知识建模技能,实现知到行的转化。通过实战演练、案例分析等方式,打造优质的企业
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地,各种数字化驱动的创新不断涌现,这其中就包括数字营销,数字营销并不应该只被视作营销词汇,而应该和金融技术、数字化管理、数字运营、电商等领域一起,被视作数字化的一部
大环境不景气、经销商业绩提升困难,厂家用什么来帮扶拯救你的经销商?...
本课程旨在帮助海外派驻人员建立和管理具有执行力的跨文化团队,解决海外员工沟通管理挑战。通过情景化教学,引导外派经理人构建和谐、互信的海外本地化团队,提升海外运营绩效。课程内容涵盖招聘海外本地员工、管理冲突、调动积极性、员工管理误
本课程将系统讲解如何帮助提升电话营销人员的心态、观念、沟通思路、沟通步骤,沟通方法和沟通技巧、老客户维护等一系列问题。
先有目的,然后才会有方向;先有目标,然后才能有计划。营销体系,作为公司发展的驱动器和龙头,营销目标的管理,直接关系到公司业绩的达成。当然,合理的目标,会激励员工前行;不合理的目标,甚至会挫伤员工的积极性。因此,营销目标的制定,不
•了解熟悉不同类型客户的业务运营模式
•了解客户不同的思维模式,调整自己适应客户沟通风格
•熟练掌握开场白、提问、倾听等沟通技巧,与客户建立信任的合作关系
•能够了解并创建客户需求并以客户的标准评价成功
•掌握利
在竞争激烈的零售市场中,卷烟零售终端的转型升级尤为重要。本课程将帮助您掌握市场趋势,提升销量与盈利;通过科学的商品陈列技巧,优化终端店堂形象;培养服务技能,强化客户关系。面对市场环境和新零售的双重挑战,利用创新思维和新技术,我们
在政府项目营销中,您是否常遇到找不到项目、信息不足、工作量不饱满等问题?本课程通过顶级企业的实践和升华,提供解决方案,助您掌握从优秀到卓越的真谛和方法。课程将提升政企大客户销售控单能力,帮助识别潜在风险、找到赢单机会,建立结构化
1、标签的理解
2、标签系统
数据加工层
数据服务层
数据应用层
3、标签体系的设计
哪些产品线
产品线的来源
产品线业务对象
业务对象与业务关系
业务数据
4、标签分类
属性分类
企业将客户牢牢管理在企业/管理者账号中,而不是执行员工,对每个企业的客户资产管理都很重要。我们能打造老板/高管或是蓝V矩阵等带货账号最好,但还有一个很好的选择就是将企业员工,合作专家等打造为“微IP”,也就是微小的IP。
目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特质。
没有找到合适的课程?