企业内训
本课程将帮助您在职场中掌握讲好故事的核心技巧，提升个人的沟通表达能力和竞争力。通过学习故事的基因和力量，您将学会如何讲好一个故事，运用感官冲击和故事工具，以及提升演讲表现力。我们还将教您如何在不同场景中应用故事力，包括自我介绍、
在企业管理中，目标的清晰与执行计划的有效性是确保绩效达成的关键。本课程将全面解析目标绩效管理体系，帮助管理者掌握设定和分解目标的方法、工具及执行闭环思维。通过真实案例分享、分组作业和团队共创，学员将学会科学制定目标、分解任务和解
【打造组织金字塔——优增篇】旨在通过“定位、引流、成交”三个篇章的剖析，集中解决代理人在运用优增策略时，“不知道增谁、不知道从哪增、不知道怎么增”的难点，打造一群高质素的保险职业经理人。同时，留存一套系统的优增策略，为公司未来的
本课程深入浅出地解读了企业接待礼仪的重要性，通过心理学、行为学等多方面的知识，帮助员工提升专业形象、加强品牌形象，提升效益。课程设置了小组讨论、案例分析等形式，让员工在玩中学，学中用，提升商务接待细节与品质。学员不仅可以学到实用
帮助你领悟信息安全管理的重要性；了解行业相关信息安全法规；掌握信息安全管理的规律和特点；理解信息安全管理的作用和责任；掌握信息安全建设的重点和难点。
从O2O到新零售，再到眼花缭乱的直播带货、社群运营、互联网营销，有人说是消费品行业营销模式的创新，也有人诟病这只概念的炒作。然而，不可否认的是，在“互联网+”思维的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元化的趋势
培训学员入司时间不超过3年，表面上工作忙碌紧张，实际每日一盘点计划的事项5件完成率可能才有60%，希望通过落地的工具和系统的学习，提升工作效率。
本课程旨在帮助管理者更好地引领团队高质量发展，提供了团队诊断与定位、高效能团队打造、管理者关键任务等实用内容。通过互动教学和团队共创，学员将掌握团队管理的关键要素和方法，提升团队管理水平。课程涵盖了团队诊断、目标设定、人际关系处
随着时代的发展，企业公民的身份被越来越多的得到认同，其公众性价值也被广泛认可，使得企业必然不得脱离公众环境而“独善其身”，从面对一个个鲜活的个体，到面对抽象的公众，企业对外的表达方式发生了本质的变化。做好事、说好话与做好事、说不
作为新时代下的每个职场人，感觉时间总是不够用，十个人九个人喊累，有些人甚至已经开始拜访心理咨询师，我们该如何冲出时间的桎梏，世界那么大，怎么找时间去看看？
如何解开时间管理的层层密码，从时间的密室逃脱？
党的十八届五中全会提出，构建发展新体制，加快形成有利于创新发展的市场环境、产权制度、投融资体制、分配制度，改革并完善适应现代金融市场发展的金融监管框架。利率市场化全面放开，以及互联网金融的迅速崛起，使得客户对银行服务的要求越来越
这门课程专注于提升非销售岗位人员的沟通表达能力，帮助他们在与客户、经销商的交流中更加专业、高效。通过课程学习，你将掌握业务流程中关键对话场景、提升表达沟通技巧、倾听技巧、线上沟通技巧和微信礼仪等。同时，课程还将重点培养政企大客户
本课程全面介绍了全球14个中外自贸协定对中国的优惠政策，以及国际业务中的关键点与风险防范。学员将深入了解物权转移、风险划分、合同要点、合同衔接、知识产权风险、客户信用等内容，帮助他们更好地规避风险、保护自身利益，提高国际业务的专
中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生，同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死，有一个字眼对企业是最重要的：钱！“创业的启动资金从哪里来？”“企业发展的资金从哪里来？”这是每个创业企业都在思考
编写部门&岗位职责已经成为了日常管理者工作的一项能力。不仅如此，部门部门&岗位职责也是企业管理的和人力资源管理的基础。可惜的是，绝大多数企业仍不了解编制一份有效的职责说明书是多么的重要，更有甚者将责任说明书“编而简之，用而弃之，
第一部分（1.5小时）
一、情绪的来源
互动练习：引发情绪的小游戏
自我认知：了解自己的感觉
二、了解焦虑和压力之间的关系
压力是引发焦虑的根源
焦虑背后的故事：想什么就是什么
焦虑的分
因此，招聘人才是企业正常运行的第一关，不论是HR人员还是业务部门的管理者，都应该认真对待招聘人才这件事情。
然而你知道面试是从什么时候开始到什么时候结束吗？当你打第一通邀约面试的电话时，面试就已经开始，而结束时间是这名员工正式
进入21世纪，市场竞争日益激烈，现代企业更加注重团队精神和群体共识，以快速满足顾客需求并提升工作效率。杰克·韦尔奇曾言：“团队的执行力决定企业的执行力。”本课程助力管理者打造高绩效铁军团队，提升领导力、员工激励与带教辅导技能，增
你在工作中，是否有以下困惑：
有目标没计划，不知道下一步如何开展
工作执行中，找不到节点，不知道进度如何
计划常常被打乱，对计划执行失去信心
不清楚目标要求，对计划的执行意愿不高
计划执行过程信息不对称，所以沟通协
本课程致力于提升项目经理的沟通汇报能力，帮助他们更好地解决问题、推动项目进展、建立信任与共识，从而确保项目的顺利进行和成功完成。通过系统性思考、结构性表达和多样化展示等方法，学员将学会如何有效沟通，提高信息传递的准确性和效率，增
一个不争的事实是，银行推出的新产品，其生命力比较差。其生命力的原因也很简单，一个新产品会在一夜之间被无限复制...
企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？管理者执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务
《跨部门沟通与协作》课程将帮助您理解跨部门沟通的意义，克服沟通障碍，掌握有效沟通技巧，建立良好的沟通桥梁。通过学习，您将提升组织内部沟通能力，增进团队协作，促进企业持续发展。课程内容包括沟通原则、障碍与解决方案、方法与要点、高效
随着国内和国际市场环境和法律环境的变化，法律风险也会发生变化。加强法律风险防范已成为当前国有企业管理中最重要的一项工作。国有企业要善于识别风险、规避风险、控制和化解风险。加强风险管理，是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分，
本课程涵盖了公路工程施工技术、路面工程、桥梁工程、隧道工程、交通工程等多个领域的知识点，内容丰富全面，适合需要提升公路工程项目施工管理能力的管理人员和技术人员。通过系统学习，掌握施工技术要点，提高解决实际问题的能力，为公司发展提
这门课程将帮助企业高层管理者深入了解新零售的底层逻辑，探讨新零售的发展变化和内涵迁移，明确新零售的运作模式。通过案例分析和讲解，学员将学会新零售的产业整合和落地操作，深入理解企业新零售搭建的操作流程及所需要的组织能力。课程以老师
本课程旨在培养学员掌握全面生产维护（TPM）的设备管理方法，提高设备的综合效率和生产力，降低维护和运营成本。通过系统学习和实践应用，学员将掌握先进的设备管理理念和方法，如TPM，预防设备故障的发生，提高生产效率和设备综合效率，降
一个社会要稳定则家庭必须稳定！如果说家庭是社会的“细胞”，那么“班组”就是企业的细胞。班组作为公司最小的“作战单元”，承担着公司“一线作战“的艰巨任务，但“麻雀虽小，五脏俱全”，同时承担着“承上启下、承前启后、承点启面”的无可取
这门课程特别设计为工厂管理者量身打造，针对班组长和生产主管的实际需求，提供实用的沟通技巧和表单，帮助他们在复杂的现场管理中有效协调和沟通。通过8步管理思维、案例分析与实战演练，课程旨在提升沟通力、影响力和团队协作，避免冲突，促进
帮助你了解独角兽企业、行业巨头的营销方向；学会构建先进的企业组织架构；了解互联网企业顶层+底层设计思路；常用资源与互联网各类营销系统整合；掌握互联网运营的三大板块与考核机制；提升对移动互联网管理工具的价值认知与使用方法。
如果说人力资源是企业的第一资源，那么企业关键人才则是企业发展的第一推动力。那么关键人才怎样在企业内部行程稳健的供应链，能在短期内找得到、及时培养、发挥作用、并创造绩效价值是本课程的价值所在。
本课程内容涵盖了建设工程合同管理与法律风险控制的方方面面，帮助学员全面了解合同管理过程，掌握合同类型确定、合同签订、合同履行和合同纠纷处理等关键环节。通过实例案例的讲解，使学员能够更加深入地理解合同管理中可能遇到的问题，并学会有
NPI （New Product Introduction，新产品导入）是指将研发出的新产品快速准确高效地在制造工厂进行工程试生产,小批量试产,以快速达到高质量批量生产的过程。同时也是一个产品从立项开始到批量生产的整体体系流程的
该培训以"班组一日工作标准化"为主题，分为班前五查、班中十控和班后三清三个模块。班前五查注重日常工作前的准备，包括物料检查、生产任务发布等。班中十控则着重于工作过程中的管理和监控，涵盖人员、设备、物料、工艺、环境、质量、安全等方
为帮助某某银行尽快提高新员工的综合素质和业务技能，为新员工提供正确的、相关的职场信息及具体岗位信息，更好的帮助新员工在最短时间内融入具体工作，适应新的工作环境，现提供2019年新员工培训方案如下，供银行领导从中挑选适合的模块。
本课程从汽车百年变局的竞争逻辑入手，深度剖析新能源汽车新的营销思维和竞争逻辑，解读营销变革的六大方面。通过学习，您将了解油电之争带来的汽车百年变局本质，掌握互联网思维下的全流程营销模式，探讨新能源汽车渠道模式和营销策略的变革。适
管理的过程就是有效沟通的过程，沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展。现实中，跨部门沟通最大的障碍是“语言”不通，角色不同、方式不佳。表面上看，这是由两个部门工作性质的不同导致，而深层次原因是各部门的定位问题和沟通中
企业越来越意识到执行的重要性，都在追寻高效执行力的方法，却忽略了团队执行力的基本面是：执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控与工作能力等。
本课程涵盖了精益生产管理的核心理念、工具和方法，帮助企业提高生产效率、降低成本、优化生产流程。学员将掌握如何消除浪费、优化生产线、提高产品质量。通过团队合作、问题解决能力和持续改进意识的培训，建立具备精益生产管理能力的团队。无论
您是否在授课中有如下的技术困惑：
自我感觉良好，学员却不买账——如何将课程与学员典型工作情境对接，更贴合实际？
学员对课程兴趣不够——如何让学员沉浸到课程当中去，参与学习，喜欢学习？
讲了很多内容，学员听不明白
本课程将带领学员深入探讨公司法实操，掌握公司法的基本原理和内容，学会保护控制权的方法。通过案例分析和互动讨论，学员将了解投资人夺取公司控制权的手段，掌握股权架构设计和公司治理实操，全面展示大股东的控制权保护战略。适用于企业经营者
本课程将带领企业内部全体党员深入学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党员教育管理工作条例》，明确两个《条例》的背景、内容和贯彻落实方法，提升党员的党性观念和纪律意识。通过主题讲解、案例分析、互动分享等形式，帮助党员正风肃
近几年，国家的经济发展处理新常态状态，企业面临的竞争将越来越严峻。但无论如何，企业要生存要发展，这就需要一支能征善战的营销队伍，这支队伍要能把东西卖出去，要能充分了解竞争对手的情况、要了解客户的情况，从而有效地“舞起销售的龙头”
在商业领域中，随着企业销售规模的逐步扩大，会出现一个必然的现象——一小部分客户在你的销售业绩中占有非常大的份额，这部分客户对于企业生存发展起着至关重要的作用，在营销中的一条通行法则是“二八定律”即：20%的大客户能创造出80%的
软件架构，是一种为了解决复杂问题的通用模式。软件架构，是关于软件系统的一系列有层次的技术决策的集合。换句话来说，当我们讨论架构的时候，不能只讨论某某架构，而是要包含其实施，以及后期的维护。对于复杂的后端系统来说，是一种不错的『低
本课程为企业提供全面的党课内训师培训，从声音要求、表达方式、授课技巧到课程开发，涵盖了党课授课的各个关键环节。通过丰富的实战案例和课堂演练，帮助新晋党课内训师快速掌握相关技能，并结合企业需求深入讲解PPT制作及微课程设计。两天的
本课程以高铁动车的动力机制为引子，阐述企业中的每个员工应如同小发动机般主动、自发地推动企业前行。《做自己的CEO——建立自己的职场品牌，成就自己的职业发展》通过系统的方法和丰富的案例，帮助员工自我觉察、分析优势、设定目标，并不断
《5星卓越组织建设》课程将帮助中高层管理者解决困扰，打造高效团队。通过系统性学习卓越绩效组织建设体系和方法，掌握团队工作流程与规范管理，科学设定、完成KPI绩效指标，管理风险问题，建设学习型团队，激励员工，推动工作推进。课程结合
在当今激烈的社会竞争中，时间管理成为职场成功的关键因素。无论是国家、企业还是个人，如何高效利用时间决定了我们能否在职业生涯中创造更大的价值。这门为期一天的培训课程，旨在帮助学员深入理解时间管理的核心，掌握高效的时间管理技巧和方法
现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，大数据就是这个高科技时代的产物，未来的时代将不是IT时代，而是DT的时代，DT就是Data Technology数据科技，大
通过知识传授、小组练习、互动答疑等方式使学员更了解自己的内心世界，
学会自我心理探索、沟通、自我情绪疏导，最终有更好的身心状态，更好的情感
状态、更好的人际关系，更好的工作状态，拥有更多的心灵自由和力量。
随着创业创新时代的到来，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加，中小企业的规模以及体量无法爆发式增长。如何突破企业瓶颈，快速提升企业价值，从小微企业转型成为中型企业，甚至是大型企业，成为了每一个民营企业家共同面临的问题。
本课程着重强调师德师风的重要性，培养教师端正身心，正确阐明礼法的能力。学习礼法，是为了端正自身行为；拥有良好的师德，是为了正确引导学生。师者，人类灵魂的工程师，不仅要教好书，还要育好人。通过本课程，教师们将学习到如何塑造优雅的校
快速建立有序团队，保证有效沟通
在日常工作中形成执行的习惯
洞察下属心里建立人性化的管理模式
案例分析：顺丰对质量管控的几个科目
对外包人员的管理与考核
综合案例分析——德邦物流如何管理外包人员与绩效考核手段
这门课程以“创赢谈判”为核心理念，通过角色扮演和模拟商业案例，帮助学员系统学习谈判技巧，提高实战操作能力。课程涵盖谈判准备、筹码运用、谈判技巧、战略与战术等方面，旨在培养学员全面的谈判能力。通过参与真实商业场景的演练，学员将在提
本课程旨在帮助大学生克服表达与沟通障碍，建立自信的社交技能，从而在校园中形成和谐的人际关系。通过心理调适、形象塑造、沟通技巧及行为风格的解析，学员将全面提升自我认知与他人理解能力。结合理论学习、互动演练及实际案例分析，本课程将为
职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。是指职业内在的规范和要求，是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。很多企业界人士认为，职业素养至少包含两个重要因素：敬业精神及合作的态
每家企业都面临着一个现实的问题，那就是“增长”，如何才能获得增长，一方面是开源，另一方面是节流。开源取决与市场，非企业本身能够掌控。企业在开源的同时更关注从企业内部进行节流。从企业内部要效益，如何提升效率是班组的重点工作，在微利
这门课程是针对当前就业市场变化而设计的，旨在帮助求职者深入了解市场趋势，掌握有效的求职技巧。通过学习个人职业规划、简历优化和面试技巧等内容，学员将全面提升就业竞争力，适应快速变化的就业环境。课程还提供实战案例分析和职业转型策略，
本课程将帮助您成为一名高情商、高智慧、高绩效的教练型领导者，从而带领团队实现更高成就。通过理论奠基、提问引思考、工具支持等方式，您将掌握成为教练领导的关键步骤和方法，了解教练型领导对企业的重要性，探索教练型领导与其他领导的区别与
在未来职场中，卓越的管理者不仅需要极致的专业能力和职业素质，更需持续自我升级，建立个人品牌，并善于合作与沟通。物业服务行业不仅关乎业主的财产增值，更需通过优质服务提升满意度。本课程旨在强化学员的服务理念和技能，结合实战演练和案例
1、管理人员如何打造团队
2、团队管理技巧
3、管理者如何提高自我素质来进行有效的团队管理
4、团队激励和培育技巧
5、使管理者感受挑战、紧张的培训氛围，能使其有危机感和紧张感；
6、改变管理者的心态，让其真正有团队管
本课程将帮助您在VUCA时代找到突围之路，掌握OKR敏捷绩效管理模式，实现目标驱动、快速反馈、激发潜能、一体共赢。通过历史发展、差异性对比、设定方法和敏捷辅导流程，您将学会如何重新定义绩效管理，应对新时代的挑战。无论您是传统企业
本课程涵盖了社区团购业务的各个方面，从运营者的要求到用户需求的洞察，再到产品选择、定价原则和仓储配送等方面，全面指导您如何开展社区团购业务。课程内容详实，实用性强，适合想要深入了解和运营社区团购业务的从业者和创业者。通过学习本课
企业资源是有限的，以有效的学习手段和方式，提升企业管理者的企业资源运用能力、企业运营的计划能力、企业战略决策与实施能力，是培养企业中高级管理干部的重要课题。企业运营沙盘模拟训练，是让学员在“做”中学习管理，在“学”中觉察企业运营
本课程由资深讲师李培英授课，内容涵盖情绪解析、战胜消极情绪以及健全人格的重要知识。通过各种互动形式如问卷测评、技能训练和小组研讨，帮助管理者和员工提升情绪管理技能，学会战胜消极情绪，培养健康人格。无论您是想提升团队合作能力，还是
在当今市场竞争激烈的环境中，客户服务已成为企业成功的关键因素。本课程将帮助您从战略层面理解客户需求，提升服务创值能力。通过丰富的案例分享、互动游戏和实战演练，您将掌握从服务流程梳理到客户投诉处理的全方位技能，打造卓越的客户服务体
本课程以内外部客户服务为核心，结合电梯维保部门实际情况，帮助站长们建立高效的内外部服务体系，提升内部客户满意度，推动企业高质量发展。通过讲授实用的客户服务理念、沟通技巧和管理素养，帮助站长们建立全员服务文化，确定内外部服务策略，
本课程将帮助您掌握高效问题分析、决策制定和方案实施的必备技能，通过思维流程化、结构化和可视化的实操，提升您的思维能力和质量，帮助您在职场中更好地解决问题，并确保决策科学有效地落实。课程将带您认清问题真面目、分析原因、制定方案、执
通过培训，学员可以：1、正确认知行政工作和行政角色，能够对本职工作正确定位；2、掌握行政公务接待工作的流程和注意事项；3、练习并应用行政公务接待工作中的十大礼仪；4、练习并应用中餐和西餐宴会礼仪。
很多企业也对他们的员工进行过专业的财务培训，课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念，但是他们没有机会从经营企业的角度，体会这些概念对企业存活和发展的现实意义，因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GD
《领导力》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的领导能力与领导艺术，切实提升组织战略的成功率，锻炼管理者领导下属、规划远景、执行战略、实施计划、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。
欢迎参加本课程！在当今快速变化的市场环境中，企业内部培训师的角色变得至关重要。通过本课程，您将学会如何让自己的课堂更生动有趣，让学员听得懂、用得上、有结果。我们将教授您五度训练法，帮助您提升演绎能力，成为一名优秀的内训师。通过实
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