企业内训
本课程《大人物云时代的数字化思维变革》深入剖析数字化转型对企业的重要性，为企业高层管理者和创业者提供了实用的数字化思维和操作指导。通过学习课程，您将了解数字化转型的概念、阶段、特征和思维，掌握领先企业的数字化转型案例和操作方法，
本课程将帮助中层经理掌握管理对话的艺术，提升管理水平，有效应对VUCA时代的挑战。通过理论讲解、案例分析和游戏互动，学员将学会管理利益冲突、引领团队变革、进行绩效管理、激励下属和人员挽留等关键技能。课程工具丰富实用，帮助管理者更
在现代快节奏的社会中，职场人士常常面临情绪困扰，如压力带来的无力感、自卑感以及焦虑带来的烦躁和愤怒。这些负面情绪不仅影响个人生活质量，还对工作绩效造成负面影响。如何识别和管理自己的情绪，成为情绪的主人，而不是受其奴役，已经成为每
在本次课程中，我们结合员工端“心理需求”与企业端“培训目标”的相关原理，综合阐释“课程开发”、“直播讲授”、“微课录制”的相关核心思维、工作模型、操作技术、实用工具。通过“学+练+评+跟”四大步骤，保障学员学习结果。
面对中国企业普遍的战略危机，本课程将引导企业家和高管团队系统性地提升战略智慧与实操能力，帮助企业认清战略制定中的误区，并通过六道战略系统的应用，解决多元化、上市、产能提升等关键问题。本课程融合西方管理科学与国学智慧，以实战教练指
这门课程专为总经理、高级管理者和营销总监等需要公众发言的商务人士设计，通过实战应用导向的学习，帮助你快速掌握商务演讲的精髓。从明确演讲目的、组织内容，到PPT设计和展示技巧，再到克服紧张、提升演讲自信和技巧，全面提升你的演讲能力
本课程以企业数字化转型为主线，通过理论讲解、案例分析、角色扮演等形式，帮助学员了解数字化转型的必要性和具体方法。课程内容包括数字化转型的路径、新技术的应用、营销与体验数字化、产品与业务数字化、运营与管控数字化等方面。同时，针对客
这门课程专注于训练营销经理的解题智慧，帮助他们更好地管理区域生意。通过讲授、讨论、案例分析和练习，学员将学会如何用方法做生意，找到新增长点和突破口。课程强调思维方式对营销规划的基础作用，培养优先、原因、调焦、方案和风险智慧。学员
如何提高员工工作表现，这肯定是作为管理者关心的问题，当中具有直接影响的就是工作的士气和激情。如果员工上班情绪低落，或者带有负面的思维，对顾客、同事和团队都有不良的影响。如何激励员工，让员工带有正面的能量上班，这个是每个管理者必须
在这个手机摄影课程中，您将解锁手机拍照的无限可能。不再是简单的快门点击，而是通过专业的技巧与构图方法，让您的手机摄影作品脱颖而出。课程涵盖从基本设置到光线运用、人物与静物拍摄的全面技巧，帮助初学者轻松掌握。此外，还将介绍企业主题
基层营销团队的营销效果直接影响着总行的战略目标实现。伴随着市场的不断变化，客户思维的不断升级，同业竞争的不断加强，基层营销团队的营销难度也在不断地上升。提升我行基层营销管理团队的营销管理能力、综合营销能力、专业知识能力已成为保障
大客户销售经理面对销售项目，从上游的供应链，到下游的客户需求，以至于物流配送、安装调试，必须面面俱到，否则失之毫厘谬以千里，而整体销售项目的结果，又是唯一的标准，如何在复杂的管理中，模块化内容，标准化动作，流程化运营，直接决定了
在当前复杂的商业环境中，企业高管必须具备深厚的财务分析能力，以识别投资机会并优化决策。本课程通过丰富的案例和通俗易懂的语言，深入解析企业财务的运行逻辑，帮助学员全面理解财务管理与企业运营的关系。课程将引导学员掌握业财融合的实务路
本课程旨在帮助组织降低重复试错成本，通过系统化的课程开发方法，将外部和内部经验有效转化为知识和技能，避免因人才流失导致的经验流失。课程通过理论讲授、案例分析、现场演练等多种教学方式，让学员掌握课程开发的底层逻辑、目标受众需求分析
本次课程我们将从实际操作层面为您分析绩效管理的整个管理过程关键，以及绩效结果的应用。
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这门课程将带您深入了解储能技术在分布式可再生能源和化学能源中的应用，帮助您构建稳定的能源供应系统。通过案例式教学和强化训练，您将学会如何耦合分布式能源、控制系统、测试系统性能以及基于互联网+的分布式能源技术。讲师资历丰富，实践经
《结构化思维与高效表达》课程，带你打破沟通障碍，清晰表达观点！学会结构性思维，让你的口头和文字表达更有力，更有说服力。通过体验式教学，结合案例学习和实际演练，掌握结构性思维的方法。借助AI工具，让你的思考更清晰，表达更有力，拿到
随着中国新经济特别是资本市场的快速发展，中国正加速融入全球金融市场，以资本为核心的虚拟经济正日益成为我国国民经济的发动机，资本致胜时代已经来临。中国企业的经营环境和经营模式面对新挑战，资本的吞吐吸纳，资本的聚合裂变成为左右企业能
由于社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，安全的需求也在不断提升，“安全”越来越得到政府和社会大众的重视。
本课程深入浅出地解析时间管理和公文写作的重要性，帮助个人提升自我修养和品牌价值，提高工作效率，改善社交关系；同时也助力企业提升内外客户满意度，提高经济和社会效益。课程内容丰富实用，结合王老师多年商务实践，为学员提供最前沿的知识和
本课程以需求解析为核心，帮助理财经理、客户经理找准资本市场特征，发现关键信号，有效预防投后跟进，高效处理客户亏损处置。通过宏观经济形势与资本市场行情分析，学员能有的放矢地投资基金，提升市场分析能力，协助客户找到合适的投资机会，合
市场环境瞬息万变，企业要在竞争中脱颖而出，必须充分激发员工潜能，尤其是引导90后新生代员工。本课程通过20多年管理经验的传授，帮助业务经理掌握人力资源管理思维和技能，关注员工需求，提升团队绩效。通过培训，业务经理将能有效招聘、培
本课程将教您如何有效辅导、授权和激励下属，提升团队绩效和个人成长。通过学习成人学习原理、部属培育技巧、激励引导和充分授权等内容，您将掌握辅导下属的技巧，清晰授权原则，掌握激励方法和步骤。经统计，超过70%接受辅导的团队成员体验到
在中国经济蓬勃发展的背景下，汽车4S店如雨后春笋般涌现，优质的客户体验成为品牌竞争的关键。接待人员的形象气质、礼仪素养和服务水准直接影响客户满意度和品牌形象。本课程通过系统的形象打造和接待服务规范训练，提升接待人员的职业形象和服
面对90后新生代员工的管理挑战，本课程为管理者提供了全面的解决方案。通过剖析新生代员工的心理和行为特点，提出了有效的管理工具和策略。课程结合20多年管理经验和数百家企业的案例，帮助学员掌握高效沟通技巧、情绪管理方法和员工激励策略
演讲是一种高效的呈现形式，涉及到的表达技巧跟每个人的工作、生活密切相关，如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路，是职场人士尤其是管理者必须具备的一种能力；
当前，在我国全面推行国家公务员制度的进程中，一项极为迫切的重要任务，就是要真正做到：不断提高全体国家公务员的整体素质，不断改善各级国家行政机关的 公众形象。
大五属于人格理论中特质流派的人格测试工具，大五是指外倾性、宜人性、严谨（尽责）性、神经质、开放性等五个人格维度。由于它更多地描述人格和预测行为，而不能解释人们为什么会表现出这样的行为。不清楚事物的来由，要预测它的走向是比较难得，
本课程将系统性地授予学员微服务架构1.0和Service Mesh服务网格架构设计与实践的知识，帮助学员掌握互联网高可用高并发架构、Kubernetes、Docker等关键技术。通过学习，学员将深入了解各种架构的设计原理和实践，
本课程旨在帮助技术人员顺利转型为高效的管理者，打破管理瓶颈。通过系统化的管理理念和实用方法，学员将掌握从技术到管理所需的心态和技能。课程涵盖管理者的角色认知、目标管理、团队执行力提升等关键内容，注重互动和实战演练，确保学员能够将
在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是人才软实力的竞争。基业长青的组织以构建组织活力与人才发展为基石，以愿景、战略、文化为驱动力引领优秀人才共建伟大事业，赋能组织持续发展，团队绩效良性提升，建立
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本课程专为销售精英设计，旨在提升营销技能，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过系统的培训，包括建立客户中心思维、专业拜访六步骤、大客户管理等内容，学员将掌握与客户建立长期信任关系的关键技巧，提升销售业绩。课程由拥
“只有落后的员工管理，没有永远落后的员工!”他们是新生代，你可以不理解他们，却不可以视而不见;你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今新生代一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。当今新生代一代新型员工涌入
《决胜团队五关键》课程将为企业核心团队提供系统化的团队建设解决方案，帮助提升领导力与协作能力。通过结合团队发展理论与U型理论，课程采用引导技术与体验式学习，确保参与者在实践中获得深刻的觉察与成长。学员将掌握设定愿景、建立信任、增
提升情商与沟通能力是职场成功的关键。本课程深入探讨情商的本质，帮助学员掌握高效沟通的技巧与方法，包括倾听和有效表达，针对职场中的各种沟通场景提供实用解决方案。通过互动、案例分析和实践练习，学员将能够在与上司、下属及同事的交流中游
全球局势动荡，国内经济变革，如何在复杂环境中掌握先机？本课程深入解读俄乌战争、台海局势、美联储政策等对中国的影响，剖析全国两会及“十四五”规划等重大政策，探索高质量发展和“新质生产力”概念，解析人工智能如何重塑行业。帮助邮政中高
一般来说，高净值人士都有合法经营，高度遵守法律的意识。但是，在税收——这个专业性极强的领域，而且在税制经常变化的时代，很多人搞不清楚自己的所得是否合法？如何纳税？是否有风险？如何才能做到既保证了税后利润最多，还能无风险？等等问题
互联网时代，舆情传播速度加快，网络舆情问题频发，影响深远。本课程旨在帮助管理者掌握危机管理和舆情管理的原则、策略和方法，提升信息收集、分析与预判的能力，正确引导和应对危机舆情，建立高效的舆情管理平台。通过丰富的案例和互动环节，课
在企业经营的浪潮中，“六项精进”不仅是成功的基石，更是提升个人与团队价值的重要指南。通过稻盛和夫的经营哲学，学员将深入理解如何将这一理念融入实际工作，进而实现个人与企业的双重成长。课程采用沉浸式教学，结合实战演练与分享，确保每位
《高效能人士的七个习惯》课程将引导您探索个人和职业发展的新路径。通过学习七个关键习惯，您将掌握提高效率、设定明确目标以及优化决策能力的实用技巧。课程不仅注重理论，还通过互动讨论和实践活动，提升沟通与协作能力，帮助您在团队中建立良
少一点管理，多一点领导是管理发展的要求。如何通过高效持久的领导达到提高团队凝聚力，进而提升管理效益的目的，这是每位管理者需要考虑的现实问题。浅层次的领导，局部的领导，短期的领导都不能促进组织的进步与持续发展，只有通过卓越领导才能
在职场中，杂乱无章的表达往往导致效率低下和沟通障碍。本课程通过「结构性思维」的训练，帮助员工和管理者掌握逻辑清晰、重点突出的表达方法，从而提升整个组织的工作效率。课程结合理论讲授、案例展示及实操演练，使学员能够在实际工作中灵活运
面对激烈竞争，企业需要打造卓越团队，提升人员责任心和忠诚度，激发团队潜能，实现高绩效。本课程由狼道双核训练体系创立者闫老师倾心打造，结合实战技能训练、沟通策略、激励方法等，帮助企业领导提升团队领导力和执行力，构建高效授权体系，培
在快速变化的客服环境中，提升一线经理的管理能力尤为重要。本课程以《领导梯队》为基础，关注客服团队特性，通过“引导—理念—训练”的教学方法，帮助学员深入理解新生代员工的特点与需求。课程涵盖员工激励、团队建设及有效沟通等关键模块，旨
在快速发展的科技企业中，研发管理者面临着诸多挑战，本课程专为技术出身的主管设计，旨在帮助他们顺利转型为高效的管理者。通过深入分析角色转换中的障碍和解决方案，课程结合实操演练与互动学习，促进学员掌握管理的核心技能和团队协作的方法。
成长在不同时代的人，都有着被时代刻下的，挥之不去的时代烙印。伴随着时代变革的加速，“95后”新生代员工身上的“时代特征”往往比以前的员工更加明显。他们面对集体时，更加关注自我；面对领导时，倾向于用直接的方式表达内心的法；面对职业
这门课程全面覆盖了房地产项目管理的各个方面，从项目的构思、市场调查到成本控制、质量管理及后期维护，系统地教授学员如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过丰富的案例分析和实战演练，学员将深入理解项目管理的原则和方法，掌握可行性研究与风
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品牌作为企业的无形资产，在竞争中发挥着越来越重大的作用。品牌战略直接关乎企业的长远发展规划，以及企业发展目标的实现，因此，如何打造一个成功的品牌？如何进行品牌战略规划？如何发现品牌机会？如何进行品牌定位？如何进行品牌的日常管理，
在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，
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我国政府其实在2017年就拉开了减税降费的序幕。一直到疫情爆发，我们的减税已经卓见成效。一场突如其来的疫情，深刻的改变了世界。于是，我国加大了降税的步伐与力度。2019年我国累计新增减税降费超过2万亿元，占GDP比重超过2%，拉
本课程致力于帮助企业管理者提升人力资源管理能力，培养高绩效团队，持续改善业绩，提升企业利润。通过实操技术、科学方法和工具，学习制定目标计划、提高执行力、提升工作效率，解决管理难题。角色演练、案例研讨、团队学习等形式结合，让学员在
《跨部门沟通解决方案》课程将帮助您解决企业内部部门之间的沟通障碍，提高团队合作效率。通过理论讲解、实际案例演练和工具练习，帮助中层管理者掌握跨部门沟通技巧，有效应对部门本位主义、工作推诿等问题。课程涵盖沟通障碍、技巧、与上司沟通
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国家安全是国家生存发展的基本前提。作为世界第二大经济体，在百年未有之大变局的大背景下，我国存在着各种国家安全问题，而且随着经济高质量发展，对外开放的程度越高，面临的安全风险也越大，面临的安全挑战也更加复杂。
本课程将带您深入探索国学经典的智慧，从兵家的战略谋略到儒家的仁德礼仪，再到道家的无为而治，通过全面剖析各家思想的精髓，帮助领导者有效整合运用，塑造卓越的企业文化。通过学习汉高祖、唐太宗等帝王的领导艺术，您将掌握知人善任的核心技巧
这门课程《设备TPM自主标准管理实战》将帮助您解决企业设备管理难题，提高设备效率，降低成本，全面提升生产效率。课程涵盖全员参与的TPM活动、员工自主保全标准建立实践等内容，理论体系完整，教学模式新颖，工具简明实用，讲师经验丰富。
在快速变化的商业环境中，内部审计的角色愈发重要。本课程为内审人员提供系统性的审计思维和实战技巧，帮助他们高效发现潜在问题，提升审计效果。通过深入剖析行业特点、组织架构和风险管理等关键要素，学员将掌握应对复杂环境的能力。此外，课程
中层干部的职业素养是企业成功的基石。本课程旨在通过系统化的学习，帮助中层干部在新时代的变革中找到自身定位，提升职业素养和管理能力。课程内容涵盖自我管理、职业心态塑造、高效沟通技巧以及情绪管理等，结合哈佛前瞻思想与实战经验，通过互
当今社会，全球一体化的进程加速、产业技术的日新月异、消费者的日益精明，在这样的大环境之下，企业不得不主动或被动的转型升级，以求基业长青。然而，越来越多的企业陷入 “转型就是找死，不转型就等死”的怪圈，归根结底是企业组织能力不足以
本课程旨在帮助财务人员掌握新收入准则下的会计核算要点，合理运用税收政策并防范风险，提升资金管理水平，提高企业财务管理水平。通过理论与实务相结合，全面梳理会计核算、税务处理、风险防控及项目资金管理规划等内容，帮助学员提升财税实操能
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项目无法交付、合同管理失控、账款无法收回、采购成本居高不下、资金不翼而飞、下属分支机构管控乏力，企业风险无处不在，您的企业对风险有效管控了吗？您了解企业内控漏洞和要点所在吗？
本课程将帮助企业客服中心管理人员和一线客服提升服务管理和服务营销水平，快速建立差异化服务竞争优势，助力企业实现营销目标。通过20年专业经验的萃取，将教授KANO客户需求分析、客户体验管理、服务营销等核心知识，帮助企业提升客户满意
要想使企业或组织管理高效化，管理者一定要有职业化的意识和先进的理念，能够认识到管理能力对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。其次，管理人员的能力真正提高了，才能保证企业管理的真正效果。
本课程以“金税四期”为背景，深入剖析税收改革的核心理念和风险识别功能，帮助企业管理者全面掌握“以数治税”的能力，建立健全税务合规管理体系。通过案例分析和讨论，学员将重新认识税务合规管理的重要性，提高税务风险意识，掌握纳税风险识别
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这门课程专为企业兼职讲师量身打造，旨在帮助他们克服演说恐惧，提升演讲技巧和表达能力。课程内容涵盖从基本功到高级技巧，结合声乐学、表演学、演讲学、礼仪学等多学科知识，通过丰富的实战练习和互动教学，让学员在短时间内掌握缓解紧张、开场
在当今人才竞争激烈的时代，传统的管理方式已难以奏效。通过本课程，您将掌握NLP教练技术，深刻洞悉90后、00后员工的思维模式，激发团队内在动力和潜力。课程涵盖教练型领导力的核心理念和实用工具，包括激励三原则、3F倾听、5R辅导模
公务员在国内代表着党和政府的形象，在国际上代表着国家的形象和国民素质的水平，良好的形象离不开得体的礼仪规范。如何在公务员交往中，展现您的风度与魅力？如何妥善的处理日常公务，从而推动您事业的发展？
班组是企业生产经营活动的最基层组织,是企业生产安全的第一道防线。企业各项与生产有关的任务和工作都需要通过班组来执行,因此,做好班组安全管理是保障企业生产安全的重要工作。
在网红时代和5G技术的推动下，线上直播正成为教育、营销和学习的关键工具。通过这门课程，学员将掌握短视频拍摄及剪辑的核心技巧，包括构图、光线运用、声音录制和手机剪辑。通过边学边练的方式，您将能拍摄出高质量的农产品短视频，助力品牌塑
“赋能”，究竟是什么？“赋能”这个概念是原阿里巴巴集团副总裁在《重新定义公司》推荐序中的一段话：“未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。”组织的功能被重新定义了，领导者的身份当然也应该重新定义，随
欢迎参加本课程，探索情商之道，提升人际关系技巧，实现自我超越！在职场人士的道路上，情商是成功的关键，本课程将带您深入了解情商的五个维度，学会认识情绪、管理压力、提升沟通技巧，让您能游刃有余地处理各种复杂情境。通过讲授、案例分析、
面对日益激烈的市场竞争，企业必须从传统模式向高效管理转型。本课程深入剖析一线班组长的常见管理难题，如角色定位不清、沟通协调不畅等，通过系统化的管理思维和实操工具，全面提升班组长的管理能力与改善能力。课程内容涵盖角色定位、沟通技巧
理性和系统地分析和判断区域生意增长的方向，利用方法论＋定量数据＋定性洞察来精准甄选具有决定性意义的生意增长点，并精打细算配置与之相应的人财物资源，精心部署生意战略和落地战术计划，以更精准、有效、经济的生意增长路径，实施精确打击，
本课程致力于帮助学员清晰、准确、客观地描述问题，并通过丰田5问法、逻辑树与MECE、双收益矩阵等工具，深入分析问题的根本原因，从根源上解决问题，避免反复出现。学员将掌握SMART目标设定原则、独立思考工具如黄金圈法则、三叶草理论
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