企业内训
理解精益生产的核心思想和应用
理解生产现场管理的问题的根源。
掌握精益生产改善常用管理工具。
提高产能、缩短周期、降低成本。
这门课程将帮助您摆脱公文写作的困扰,让您的文字更有说服力、更具逻辑性。通过金字塔原理的讲解和实际案例演练,您将掌握清晰的思维结构和高效的写作技巧,提升工作总结和汇报的效率。不仅如此,您还将学会如何利用MECE原则分类清晰、逻辑排
本课程专注于帮助企业建立差异化的服务竞争优势,提升客户体验管理能力,助力企业在体验经济时代脱颖而出。通过系统的学习和实践案例的分享,培养人才的专业素养和服务意识,快速提升企业的竞争力。课程涵盖服务管理核心知识、客户体验提升、沟通
如果你厌倦了传统PPT微课的乏味和复杂,不妨试试我们的动画微课开发课程。通过“万彩动画”这款易上手的软件,从微课设计、脚本编写到动画制作,我们将带你逐步掌握制作动画微课的技能。课程特色包括线下授课、线上辅导和翻转课堂等形式,确保
在职场中,情绪管理与积极思维是提升工作效率与个人幸福感的关键。此课程不仅帮助你识别与调节情绪,还能培养乐观的心态,增强团队合作精神。通过互动练习和真实案例分析,你将学会如何在快节奏的工作环境中保持阳光心态,提升适应力与韧性。无论
本课程旨在解决企业内部宝贵经验难以沉淀和传承的问题,通过结构化思维和多样教学方法,帮助学员掌握案例萃取的流程与工具。课程强调实用性与针对性,提供丰富的案例开发模板和范例,并安排大量练习,确保学员能产出高质量的工作案例。课程结束后
本课程基于团队目标管理与有效执行的工具(GRPI),帮助学员掌握如何设定SMART目标、进行ARCI角色分工、管理5W2H工作流程、了解团队发展四大阶段特点、运用情景领导管理工具、有效进行反馈管理。通过头脑风暴、团队共创、角色扮
面对全球商业环境的剧变,我们正迎来本土化时代。在此背景下,提升企业的商务礼仪至关重要。商务礼仪不仅是企业形象和实力的体现,更是赢得信任、建立良好合作关系的关键。通过为期两天的专业培训,学员将深入学习和掌握实战礼仪技巧,从商务拜访
研究表明,职场从业者70%的工作与沟通有关,企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的,工作效率建立在沟通效率之上。绝大部分的管理失效,起源于沟通的无效,并往往最终体现为沟通的失败。现代商业社会,时间就是金钱、效率就是生命。
本课程将教您如何在激烈市场竞争中运用财务战略思维,科学高效开展财务战略决策,从企业价值本源切入,深度解读财务战略管理。通过案例分析和实操演练,为企业提供应对环境变化的解决之道。课程着重传递管理者财务智慧,帮助管理者解决实际问题,
在企业管理中,70%以上的问题源于沟通不畅。本课程致力于提升中高层管理者的沟通艺术,解决上下、左右及横向沟通中的难题。通过学习沟通的基本知识、识别性格差异并掌握实战技巧,学员将能在团队中发挥更大的影响力,提升绩效,助力企业顺利应
本课程回归人力资源管理的本质,以“选”、“育”、“用”、“留”为核心轴线,把有效的人力资源产品、方法和工具提供给业务部门。
很多企业都面对这样的一个现实的问题:我承认培训很重要,但是如何用较低的成本实现较高的培训目标呢?如果都是通过外部机构职业讲师的方式培训,的确讲师是有水平的,课程也是不错的,能够给企业带来新思想、新视野、新方法、新动能,但是“外来
通过本课程学习,掌握使用java语言进行后端功能开发,涉及项目配置管理以及SprintBoot、Mybaties等基础框架,基于阿里巴巴技术体系的微服务开发, 以及相关的项目、权限、消息、数据持久化等各方面的内容,学习完成后,具
本课程将帮助管理者全面提升沟通与协调能力,让沟通成为管理者潜意识中的一种能力。通过强化训练,掌握沟通技巧,处理沟通障碍,实现从传统沟通到移情沟通的飞跃。学会倾听、提问、身体语言等沟通技巧,建立良好人际关系,有效解决组织内部沟通问
这门课程将帮助您深入了解团队协作中存在的障碍,并提供解决方案,以实现组织绩效的真正提升。通过学习,您将更好地理解团队的特点、要素和使命,建立信任、解决冲突、增加投入、承担责任、关注结果。课程结合案例分析、角色扮演、游戏体验等多种
面对承保人员在公众表达中的挑战,本课程根据实际工作情况,结合声乐学、表演学、演讲学、礼仪学及TED演讲案例,系统提升表达专业技能。通过丰富实用的方法和大量练习,帮助学员自然大方地表达,缓解紧张情绪,迅速提升宣传效果。课程内容全面
本课程基于最新的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,从实际案例出发,系统地讲解新版FMEA的背景、重要变化点及企业应对策略。通过深入讲解DFMEA、PFMEA和FMEA-MSR的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法,帮助企
为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司、电动汽车公司特斯拉Tesla和SolarCity3家公司的CEO?
本课程将带您深入了解《数字中国建设整体布局规划》的重要内容,让您掌握数字中国的内涵、布局以及数据二十条的相关政策举措。课程时长6小时,全员适用,内容涵盖数字基础设施、数字资产、数字技术与其他领域深度融合等方面。通过本课程的学习,
绿色信贷的监管要求及其变化发展
绿色信贷的业务管理体系
双碳目标下开展绿色信贷的新内涵和新定位
随着5G、人工智能、共享经济、新中产崛起等等的出现,太多的变化造就了一个“不确定”的新经济时代,而在这个时代里,竞争越来越充分,企业寿命越来越短。想要靠分析外部环境从而把握商机、创造战略竞争优势的做法越来越不现实,因此,企业内生
谈判是基于共赢基础上的人与人之间的博弈,有基本的框架逻辑、工具和方法,但谈判更多是一门艺术。
本课程将带领您深入探讨数字化转型的核心理念和商业模式升级,掌握制造业数字化转型的关键特征及对商业模式的影响。通过案例分析和互动讨论,您将学会如何应用不同的数字化系统来赋能传统生产,同时掌握数字化转型的注意事项和实质。课程形式多样
本课程将帮助你认识时间的宝贵和管理时间的重要性,学会制定明智的时间管理目标和计划。通过理论与实践相结合的教学方式,你将掌握高效的时间管理方法和工具,提高自律能力,治愈拖延症和懒癌。同时,你将学会提高工作效率、加强工作计划性,从而
——通过学习本课程,您将实现以下转变
1.了解客户沟通的基本结构
2.有效利用肢体语言,提高沟通能力
3.熟悉高效沟通的步骤
4.掌握客户风格沟通技巧
7.通过沟通改善工作关系
8.通过高效沟
本课程旨在帮助员工树立阳光心态,提升职业素养,从内到外塑造优秀形象。通过丰富的体验式授课,学员将学会如何做自己岗位的主人,建立责任心的工作素养与习惯,以及培养阳光心态,享受幸福生活。课程涵盖了职场优秀的建立、工作素养与习惯的培养
本团队建设课程旨在为中高层管理者提供系统的管理技能,从而打造强有力的团队。通过详尽的课程大纲,包括职能保障、绩效提升、文化建设、下属培养及激励技术,学员将学习到实用的管理方法和工具。课程内容丰富,结合实际案例和互动练习,使管理者
互联网及电子商务飞速发展的今天,零售始终被无情的冲击,而毫无还手之力,日益增长的店铺、人员成本,使零售企业更是在经营发展中,捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、顾客数据管理不起来,线下门店的流量无法产生持续价值,每个导购的离职
本课程是针对高级管理层、工程项目总监、项目经理等人员设计的项目管理课程,内容涵盖项目管理概述、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理和安全管理等方面。课程以工程领域项目管理为基础,结合实践案例和工具的应用,帮助学员全面了解项目
这门课程旨在为职场女性提供有效识别和预防性骚扰的方法,通过深入的心理学解读,帮助企业建立人性化的员工心理帮扶系统。课程内容涵盖性骚扰的定义、表现形式、常见类型及其预防和处理方法,结合案例分析,帮助学员掌握法律知识和应对策略,为营
这门课程针对技术型管理者在转型过程中常遇到的挑战,提供全面的指导。从使命、重点、工作对象等多方面探讨技术到管理的转变,并通过实战案例和工具方法,帮助学员掌握团队建设、职能保障、执行推动等关键管理技能。通过对领导力的深度剖析和实用
面对俄乌战争、巴以冲突等国际局势变化,以及二十大报告中碳达峰碳中和目标的提出,如何在挑战中寻找机遇,实现高质量发展?这门课程将深入解析当前国际形势对中国和世界的影响,探讨中国在经济、能源和产业方面的战略布局,帮助您理解国家政策,
本课程专为新员工设计,旨在帮助他们快速适应职场,明确自我角色与定位。通过深入剖析校园生活与职业生涯的不同,课程提供了实用的职业化步骤与自我管理技巧,让新员工能顺利实现角色转变。课程内容丰富,包括时间管理、情绪管理等关键技能,帮助
国内外经济环境风起云涌,市场疲软且竞争激烈、营销环境越来越复杂,特别是国内市场,产品本身差异越来越小、用户越来越成熟且需求呈现多样化态势,传统的营销方式与手段已很难适应如此复杂的市场环境,打造一支具有新营销思维的专业高效能营销特
在当前充满挑战的环境中,如何成为业务部门的坚强后盾,是每个人力资源伙伴必须思考的问题。本课程将帮助您认清HR角色,掌握访谈沟通技巧,建立信任关系,真正做到从战略到执行的全面支持。授课老师拥有丰富的管理和咨询经验,通过亲自示范和实
第一讲 网店运营新思维...
1、深刻理解:“诚信服务”是物业企业文化建设的优良土壤...
在当今全球局势风云变幻的背景下,我们精心打造的课程将为您解读俄乌战争、巴以冲突、美联储加息、台海局势等热点事件对中国的影响,分析2024年中国经济前景与政策动向。通过深入解析全球和中国宏观经济、国家安全、实体经济、虚拟经济等多方
提倡教师礼仪是时代的要求和职业的期待。
党中央强调社会主义建设应该是物质文明、精神文明、政治文明一起发展、共同进步。国家要发展,民族素质要提高,礼仪起着非常重要的作用。
所谓衣食足而知礼仪,要让全民提高自己的礼仪素养
本课程针对VUCA时代的挑战,通过深入讲解复盘的基本思路和技能,帮助学员树立复盘意识、掌握复盘工具、建立引导复盘的能力。课程设置体验活动、思维碰撞、小组观点竞赛等互动形式,带领学员认识复盘、修身、齐家、治国、平天下的复盘方式,并
微时代悄然来临,地铁、公交、咖啡厅,走到哪里你都可以看到人们拿着手机听歌、看电影、炒股、玩游戏,当下已经进入碎片化微学习时代。
对企业学习管理者来说,它是一个系统,帮助他们从目前的学习体系顺利迈入微时代,打造以场景模式而生的微
在人工智能时代,如何让人类在组织中继续发挥不可替代的作用?《人际沟通的卓越攻略之里应外合》课程将为您揭示答案。通过框架合理、逻辑清晰的授课方式,以及鲜活的案例和情感带入,您将重塑沟通思维,掌握沟通核心内涵,提升部门之间的沟通策略
近年来,中小企业在我国国民经济发展地位和作用不断上升,商业银行的信贷资金作为中小企业外源性融资的一个主要的途径,在短时间内有着无法替代的重要作用。然而,在中小企业的授信支持中,商业银行依然有一定的现实制约因素。对于商业银行而言,
我国是一个“人才大国”(人才基数大),又是一个“人才小国”(专业人才仅占从业人员比例的5.5%,不及发达国家的1/4)。随着中国人口老龄化趋势,人才供给缺口越来越大,特别是关键性人才,如高级专业技术人才、高新技术人才、高层经营管
本课程由软件评测专家薛大龙博士授课,涵盖软件评测师考试所有知识点,特别针对考试要求进行押题,帮助学员快速提升考试能力。无论您是希望获得软件评测师资格证书,还是想获得计算机系列中级职称,本课程都能帮助您顺利通过考试。不论您的学历和
本课程结合实际案例和科学理论,系统传授心理健康干预技能,帮助企业EAP专员和管理层学员提前发现、及时介入员工心理问题,预防心理疾病的发生,提升员工整体心理健康水平。七大知识点串联,三个测试工具监控警戒线,六个操作方法预防危机,打
在当今快速变化的职场环境中,提升核心竞争力已成为每位职场人士的必修课。该课程不仅帮助员工清晰认识自身的职业优势和潜力,还提供实用的职业发展策略,助力他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时,通过学习情绪管理和自我驱动,员工将更积极地
EXCEL认识与入门
简介
表格设计
数据分析
公式设定
图表函数
单元格(储存格)
设计一个简单表格
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单元格输入内容
全球瞩目的中共二十大胜利召开,为中国未来描绘了宏伟蓝图,揭示新时代新征程的使命任务。本课程将深入解读“中国式现代化”、新发展格局与科教兴国战略的实施路径,探讨如何突破卡脖子工程,提升文化自信,讲好中国故事,维护国家利益。通过系统
每天都有24小时,但为什么有些人能高效完成工作,而另一些人却总是忙碌不堪?究其原因,时间管理的效能是关键。课程《点时成金——高效时间管理》通过全新思维和步骤方法,帮助学员识别潜能、了解时间管理的本质、掌握核心工具和关键步骤,提升
金税四期顶层设计已经完成,未来我国税务监管打造的是“以数治税”的智慧稽查蓝图,面对这样的严监管,我们企业如何应对风险呢?做好防范措施?又该如何精准掌握和灵活运用最新税收政策降低税收负担和风险?
本课程通过深入解析彼得·德鲁克的人力资源理念,旨在帮助企业管理者掌握高效的招聘面试技巧。课程将教授学员如何利用BEI技术构建组织能力模型,从而在招聘、人才发展和绩效管理中取得更佳效果。课程内容涵盖行为面试法的核心逻辑、人才画像构
这门课程将为企业管理者提供一套系统化的管理思维培养方法。通过深入分析实际案例,学员将能够识别并改善企业管理中的不足,提升管控能力和实战水平。课程内容涵盖团队领导、文化建设、战略规划及有效决策等方面,旨在促进管理者的全面成长与绩效
精益思想与生产运营管理
这门课程旨在帮助学员建立正确的结构化思维和高效表达技巧,提升在职场沟通中的表达能力。通过丰富多样的互动体验和密集训练,学员将在轻松的氛围中掌握实用技巧,并能够将所学知识快速应用于工作场景中。课程内容贴合实际,从结构化思维到工作汇
在银行业竞争和监管日益激烈的环境下,投诉处理成为提升服务质量的关键。本课程将通过最新金融消保规定,结合账户管控等政策,从客户心理分析到情景化沟通,提供实操性训练。通过案例分析、策略应对和话术输出,帮助银行员工快速提升服务技能,预
本课程专为审计全员及相关人员设计,旨在提升对审计问题整改的理解与实操能力。在国家对审计整改日益重视的背景下,课程将系统讲解审计整改的原则、流程及方法,帮助学员掌握整改的关键环节,确保整改工作的科学性与实效性。通过丰富的案例分析与
在职场中,员工不仅需要沟通表达的能力,更需具备高效的写作技巧。本课程专为提升方案写作和PPT制作技能而设计,结合金字塔原理和实际案例,提供实用模板和系统化内容。通过本课程,您将深入掌握方案写作的要点和技巧,提升逻辑思维和表达能力
很多公司的领导说,企业里每天发生的大半问题都是反反复复发生的小问题,但就是这些小问题让人头痛不已。反复强调,但时间一长,换了员工又重复发生,老员工也难免疏忽,让人防不胜防。
本课程旨在帮助管理者掌握人力资源管理的核心技能,实现企业的人才管理和绩效考核的双重增值。通过课程学习,您将深入了解如何构建优质团队、培养人才梯队、以及利用绩效手段成为知人善任的高手。我们将通过实战演绎、案例分析等方式,帮助您解决
在这个人工智能迅猛发展的时代,本课程将为电力行业的从业者揭示AI技术与DeepSeek的深度融合所带来的巨大潜力。通过案例分析和实际应用,学员将深入理解AI如何优化电力调度、提升运营效率,并在变革中把握机遇。课程不仅涵盖大模型技
本课程根据管理干部的工作重点进行设计,根植于应用,以日常管理为基础,从管理者的自我时间管理、工作计划安排、解决问题效率、授权技巧等方面进行设计,采用车间场景化教学,快速帮助学员掌握时间管理的核心技巧。
本课程深入剖析OKR的核心原理和实践,帮助团队真正掌握OKR并实现绩效提升。从目标制定到对齐再到跟踪和复盘,课程涵盖了OKR的全套落地流程,带您领略OKR的魅力和力量。通过实践案例演练和互动练习,让您深入体验OKR的应用,助力团
这是一次不可错过的财税盛宴,全面覆盖金税四期、税务稽查、个税改革等最新热点,帮助财务人员系统掌握应对技巧。通过大数据案例解析,深入探讨企业在严监管环境下的风险防范与合规管理,确保企业实现税负合理、风险可控的目标。两天的课程将为财
现代社会的快速发展以及工作、生活压力的不断增大,员工的心理需求日益凸显。关爱员工,关注员工的心理需求已经成为企业日益重要的一项工作。那如何在组织中推行EAP服务,提升员工的心理资本,提升员工的忠诚度,减少企业人员的流失率,本课
在这个瞬息万变的市场环境中,销售人员的能力直接影响到公司的成败。该课程提供了一套系统化的“狙击手销售方法论”,帮助销售团队全面提升技能与业绩。通过实际案例和互动训练,销售人员不仅能掌握客户开发、需求挖掘与成交技巧,还能在团队中建
提升销售团队的战斗力,离不开中层管理者的有效辅导。本课程专为销售团队负责人设计,深入探讨如何通过观察和沟通技巧,提升下属的能力。结合多年实战经验与理论指导,课程内容涵盖销售能力技能树、辅导对话技巧及辅导对象分析,帮助管理者掌握系
金税四期正在到来,税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡,纳税人在关注发票税务风险的同时,更要关注数字化时代所有可查数据信息的涉税风险性有多大以及是否可控;在关注合规纳税基础上少交税的同时,更要关注一旦被税务稽查后如何避免
本课程是一场超越传统思维的心灵之旅,帮助中高层管理人员建立具有互联网思维的企业。通过系统性的学习,掌握学习型组织的精髓,实践中运用管理一线的方法和工具。课程内容前沿,融合了最新科学成果,是集体智慧的结晶。参与学习的中高层管理人员
1、员工能够深入理解5S活动与目视管理的真正含义。
2、了解5S活动推行的3大意义、5大效用、8大功能。
3、化解企业5S活动的6大意识障碍、6大执行障碍。
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5、了解企业5S活
带你围绕提升门店业绩的三大方向,从实战的角度给到学员如何提升进店数、如何做大客单价并增加开单数的干货秘籍;标杆店铺五大系统——沟通系统、截留系统、价值塑造系统、大单系统、成交系统。每个系统都有落地工具支持,学员拿回去,立即就能落
本课程将带您深入探讨数字化转型的重要性,通过案例教学和实践经验,让您了解数字化在各领域的应用及落地方式。课程结构清晰,讲师经验丰富,教学内容丰富详实,涵盖数字经济框架、混合云解决方案等热点话题。学习过程中,您将获得一对一辅导,巩
在日常工作中我们经常采用Word制作标书。对于一个Word小白来说,在排版标书时经常会出现这样或那样的问题,比如...
互联网+时代的典型特点就是组织正在从金字塔的结构到网状组织的转变,这本身是一种以“用户体验”为中心的管理变革,因此这是一个去中心化的快速响应业务需求的时代,这是一个需要非职位影响力的时代,这是一个需要学习如何突破岗位的限制
阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值2000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用18年缔造了世
全面了解资产证券化模式、交易结构及操作步骤...
香道是一门艺术,更是一种文化,是一种艺术了的生活方式。学习香道,修习的不仅是各类香品的气息,修为的更是内心对美的鉴赏,对质的提升。
香,是人类历史长河中颇富美感又最粲然的光影。芬芳的馨香,自鼻根直达身心的根底,激活最真实的
本课程以颠覆性创新为核心,帮助企业认清新时代的挑战,探索转型升级的正道。通过价值信仰论引领学员认识卓越企业与普通企业的区别,揭示管理的本质,培养创新型人才。课程突出互联网思维的四大创新基因,教授如何构建经营体系,提升组织绩效。丰
组织依据长期规划战略已成为不切实际的梦想。组织战略调整与组织变革更为常态,传统的中心化、控制性的管理模式看来已经不能满足这个时代的需求,这就必须思考在这样的时期管理者与员工如何一起让企业变得能经受各种变化和考验。
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