企业内训
卓越管理者不仅能推动个人成长，还能显著提升团队绩效和组织发展。本课程融合中西方前沿管理理念，借助哈佛大学理论研究，结合中国企业实践，旨在培养具备卓越管理能力的管理者。通过丰富的案例教学、小组讨论和互动体验，学员将全面掌握管理技能
在人力资源管理的关键课程中，管理者将全面掌握人才“选-用-育-留”的实战技巧。课程不仅厘清人力资源管理与人员管理的界限，还涵盖招聘、绩效管理、授权及激励等重要环节。通过丰富的案例分析与工具运用，学员将学习如何有效识别和培养人才，
本课程将全面介绍人工智能在交通运输和航空领域的应用，帮助管理层及相关岗位了解人工智能的基础概念、技术原理和实际案例，为企业在数字化转型中提供参考。通过学习，您将掌握人工智能在大交通和航空领域的核心应用和发展趋势，了解智能交通系统
这门课程深入探讨了成本核算和财务分析在企业管理中的关键作用，帮助学员掌握如何通过财务数据进行精准决策。通过案例教学和实操演练，学员将学会编制财务报表、解读资产负债表、分析利润表及现金流量表，提升财务管理技能。课程特别适合财务人员
在这个竞争激烈的时代，速度与准确性是成功的关键。然而，个人思考能力有限，如何结合计算机计算、专家分析和决策者智慧，实现快速、精准决策？本课程将为您提供答案。通过Excel和Power BI工具，跳出传统IT导向的财务系统分析，转
在这个充满不确定性的时代，数字化战略成为企业突破困境的关键。本课程将帮助您了解数字化发展的趋势和转型必要性，探索业务场景的数字化可能性，掌握数字化转型的路径和操作流程。通过学习，您将建立一个理想的商业社会结构，让企业经由信息化、
如果企业销售不佳，最终的结果将会导致企业无法生存。因为这个众所周知的事实，任何企业都会把销售作为龙头，而销售部门的团队建设，也成为公司管理的重中之重。
沙盘模拟训练课程是一种高端体验式培训，自2000年引入中国，迅速在企业和商学院中推广。课程通过物理版、物理+软件版和软件版等多种形式，提供直观、对抗性强、趣味性高的学习体验。它帮助企业在战略决策、财务管理、成本控制等领域有效实践
本课程设计通过显而易见的日常生活行为及习惯结果推导出推行办公现场5S/6S的思路及5S/6S的基本理念，通过大量的图片、视频、案例、讨论、行动计划等让学员潜意识认识5S/6S点重要性及推行办法，快速运用到自己的日常工作过程中去。
现代企业治理结构中，股东会、董事会、监事会各司其职，相互制约、相互监督、相互促进，形成有效的管理协作关系。
本课程将帮助您掌握DISC性格分析工具，提高对自己和他人的性格认知能力，实现更高效的沟通，优化团队合作，提升领导能力，解决冲突并提高工作效率。通过了解自己的性格特点和识别他人的沟通偏好，您将能够采取因人而异的沟通策略，建立积极的
这门课程将帮助您成为一名优秀的内训师，掌握快速课程开发和设计技能，将经验快速转化为标准化课程。通过丰富案例和现场体验，您将学会如何制作生动有趣、富有互动性的课程，避免枯燥的文字和PPT。课程还将提升您的控场能力和演讲技巧，让您具
在网红时代和5G技术的推动下，线上直播和短视频已成为教育、营销和品牌塑造的重要工具。通过本课程，您将全面掌握短视频媒体的发展趋势、Vlog短视频的制作技巧以及视频剪辑的实用方法。无论是理解平台选择的技巧，还是现场练习拍摄和剪辑，
在当今流量私有化的时代，掌握私域运营的核心技能至关重要。本课程将带您深入了解私域和公域流量的区别，学习如何通过有效的社群管理和精细化运营提升用户转化率。通过实战训练和案例分享，您将掌握引流、用户裂变和会员管理的高效技巧，让您的销
本课程以系统性、实用性和趣味性为特色，通过新颖独特的授课形式和多种培训方式，帮助学员深入了解安全标准化建设的内容和先进管理理念。课程以寓教于乐为宗旨，结合安全游戏、视频观看、案例分析等形式，让学员轻松学习、快速掌握安全管理技能，
事故发生的根本原因，是现场的危险源发生了暴露。控制事故的核心，就是有效的识别出危险源，根据不同风险的危险源，针对性进行管控，从而保证企业安全生产顺利进行。然后，很多企业对于安全的管理，仅仅停留在发生事故，控制事故，尚属于事后管理
强化企业的研发标准化建设，是提升企业研发能力和研发效益的重要手段之一。研发标准化的建设，涵盖了产品研发创新、速度、质量、成本等方方面面，但很多企业对此理解程度不深、重视程度不够，存在着诸多问题。
金税四期是金税三期的升级版，增加了非税业务管控，现在个人所得税汇算清缴，手机号的实名，银行的实名，把人，通讯，资金流等更加精准监控起来。
随着数字化转型的加速，银行内外部环境都面临巨大变化，需要银行能够快速突破经营和迭代创新、敏捷应对市场变化，同时能够承担风险和实现更高效的运营，以用户为中心，不断提升用户忠诚度与满意度，并充分赋能团队。数字化领导力不是对传统领
近些年在企业发展经济条件下，企业之间的竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的经营决策，以此衡量和控制各种商业风险。
本课程通过沙盘模拟企业运营，让学员在实践中体验管理的精髓，培养全局意识和系统思考能力。学员将在快乐趣味中学习、刺激的角逐赛中领悟、真实的工作场景中掌握工具，从而实现从职能型管理到经营型管理的转变。课程涵盖企业经营理念、市场战略、
本课程将深入探讨当前时代背景下家庭财富的合理配置及分红年金类保险的重要性，帮助您更好地理解分红险的起源、发展和红利分配形式，掌握场景化销售技巧，满足不同客户特定需求，实现财富传承。通过学习本课程，您将提升销售业绩和件均，增强对分
第一节：什么是联合生意计划？案例：张三是如何被干掉的？结论：结论1：厂商关系的三种层次与维度...
本课程致力于帮助企业在数智化时代成功转型升级，掌握颠覆性创新的核心要点。通过讲授价值信仰论，揭示管理的本质，探讨颠覆性创新的类型和方法，引领企业走向卓越经营思维。本课程涵盖市场定位、商业模式、产品创新等方面，帮助企业应对前所未有
本课程《战略规划指导思想与实践》旨在帮助中高层管理人员在VUCA时代更好地规划未来。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将从战略管理基础夯实开始，逐步掌握战略管理模型解码和基础设施建设的关键要点。本课程不仅注重理论知识的传
财务人员作为专业人士，天然具有权威性、专业性和严肃性。同时我们也关注到，在市场同质化竞争的现状下，从财务公司或财务部门出发，如何更好地维护内部客户，避免投诉，发展出一批高度认可我们的“战友群”；如何更好地服务外部客户，避免流失，
时间管理是一门不可或缺的生活艺术，帮助我们掌握生活的节奏，提升工作效率。在这个课程中，你将深入了解时间的本质、掌握系统的管理方法以及使用实用工具，从而有效地规划目标、减少时间浪费。通过学习，你将能够在繁忙的工作与生活中找到平衡，
公文是公务文书的简称，是国家行政机关在进行行政管理、处理各种公务过程种形成的具有法定效力和规范体式的文字工具，是依法行政和进行各种公务活动的重要工具。规范的文书写作是企事业单位、行政机关执行规章制度和步入规范化管理的重要依据。
本课程将帮助学员深入了解智能配电网网架的概念、思路及建设内容，并提出基于网架的智能配电网研究的建设指导意义。通过案例式教学和一对一辅导强化训练，让学员轻松掌握知识，运用于实践中。讲师资历丰富，实践经验丰富，课程内容充实详细。如果
本课程将帮助学员全面提升资金运营水平，深入了解资金运营管理的概念基石和八大板块管理信息，有效降低决策风险。通过实际案例分析，学员将掌握金融企业风险分类及管理技巧，平衡安全性、流动性、盈利性，实现利润最大化。课程时间紧凑，内容丰富
本课程专为企业内部具备丰富经验但缺乏系统培训的讲师设计，旨在通过流程化、步骤化和可复制化的课程开发，帮助员工将宝贵的岗位经验转化为高质量的培训内容。课程包含丰富的互动训练，确保学员在一天的时间内完成课程设计表、课程课纲图、教学设
医药行业正从粗放式管理向精细化管理迈进，绩效管理是实现这一转变的关键工具。通过将公司战略目标与个人绩效有机结合，本课程帮助学员掌握绩效管理的核心技能，从目标设定到评估反馈，提升员工生产力和组织效能。培训涵盖实战案例和互动式学习，
随着PPT软件和插件的不断升级迭代，PPT制作难度越来越低。职场人士学习PPT制作，基本都是自学成才，无师自通。如果把PPT制作看成是一项生产工作，此生产流程和标准都应该被定义。
1、帮助学员了解物业设备设施运行维修保养、环境管理、能源管理和车辆管理的基本逻辑、工作内容、工作流程和相关法律规范...
本课程旨在教授企业战略解码的关键工具OGSM，帮助企业实现战略到执行的完美闭环。通过学习本课程，您将掌握如何将企业战略转化为可执行的具体行动，提升团队执行力和管理效能。课程以互动教学为主，团队共创，丰富的工具表单让您能够实操学习
本课程将帮助您深入了解德鲁克的决策思维方式和关键理念，提升您的决策能力和业绩。通过学习德鲁克的决策模型和方法，您将有效权衡各种因素，做出明智决策。此外，您还将学习如何识别、评估和管理决策中的风险，培养系统思维能力，了解决策的复杂
本课程是针对医药经销公司管理人员的一门重要课程，通过学习协访辅导和发展型教练技术，帮助管理者更有效地引导团队，激发下属内在动力，解决业绩达成难题。课程内容涵盖了现代管理者的困局、协访辅导技巧、管理对话艺术和发展型教练技术等方面，
在当前金融行业蓬勃发展的背景下，消费者权益保护显得尤为重要。本课程专注于金融企业在新规下如何有效应对消费者投诉，帮助管理者和员工建立法治观念，掌握实用的投诉处理技巧。通过案例化和场景化的学习方式，课程将深入解析相关法律法规，并提
近几年，关于新生代员工的讨论不绝于耳。俞敏洪、郭台铭、雷军等业内人士纷纷提出了自己的看法。本课程专为新进职场员工设计，采用情境式教学，通过心灵对话、案例剖析、模拟演练等多种方式，帮助新生代员工从不同层面提升职业素养。课程旨在让新
女领导的困惑常常是：如果表现得太温柔，人家会认为你软弱；如果表现得太坚强，人家会说你没有女人味；如果喜形于色，人家会认为你情绪化；如果升上高位，人家会认为你沾了性别的光……
本课程专为培训管理者设计，旨在提升培训项目设计与实施的转化能力，确保员工学习效果最大化，推动学习型企业建设。课程内容涵盖培训项目九宫格、6D法则等专业知识，结合了十多年实践经验，案例丰富，工具实用，操作性强。通过本课程，您将深入
项目管理课程旨在帮助学员在规定时间和资源内达成项目目标，广泛适用于各行业。通过详细讲解项目目标设定、需求识别、进度计划、风险管理和有效沟通等关键环节，培养学员的实战能力。课程结合丰富案例和互动研讨，提供实用工具和技巧，提升项目经
从学员的个人学习向团队学习的转变；
帮助学员在重新认知自己，改变心智模式，激发团队动力；
运用“群策群力”六步法，输出解决复杂问题的方案；
彼得·德鲁克提出的目标管理理论，至今仍为全球众多优秀企业所奉行。本课程将通过系统的理论讲解和丰富的案例演练，帮助管理者掌握目标管理的核心原则与方法，从制定目标到有效分解，再到计划的落实与评估，全面提升个人与组织的绩效。适合各层级
合规操作是国企混改成功的前提，653号文明确规定国企混改路径，具有很强的操作性，对保障央企混改的顺利实施、防范混改风险将起到重要作用。央企作为国民经济建设的主力军和国企改革的先锋队，应积极主动投入国企改革的大潮中。
你是不是买了很多书都没有读？即使读过，也已经忘得七七八八？
你是不是感觉学习的时候非常吃力，只有悬梁刺股才能勉强通过考试？
你是不是感觉在激烈的职场竞争中，自我迭代越来越缓慢而痛苦？
当你走进知识的海洋，是不是感到越来越力
本课程将帮助营销人员掌握洞察环境的必要性和方法，从闭环思维到资料分析的工具，全方位提升企业洞察能力。通过实战案例和互动讨论，学员将深入理解“5看”洞察内容，掌握各种资料分析的方法和工具。课程内容丰富，结构严谨，旨在帮助企业明确目
每个人都是主角，放下一切，尽情参与，只有你要，你才会得到，影响别人学习就等于犯罪，给别人掌声就是给自己掌声。
在企业接班人培养的关键时期，本次专题研修营将为您提供系统而深入的学习体验。课程通过丰富的案例分析与互动讨论，帮助接班人提升战略眼光、团队管理和创新能力，全面应对未来挑战。为家族企业继承人及高潜人才量身定制，旨在打造具备卓越领导力
股权博弈沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国市场的特点而设计，旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
帮助你从公司战略角度，认识管理会计对运营管理的重要作用；学会运用管理会计方法把握企业的战略发展和财务管理方向；全面认识新趋势下管理会计、业务财务的地位和价值；掌握管理会计、业务财务个人和团队核心能力的要求；提升管理会计、业务财务
带你以多个行业上市公司公开的信息作为案例背景，剖析投资并购涉及的股权架构设计、公司估值、交易方案等方方面面的关键点。
培养学员结构化思考方法，让其掌握咨询顾问解决问题的基本流程和工具。培训涵盖了逻辑思考、问题描述、问题分解、优先排序、问题规划、关键议题分析、归纳建议和沟通建议等七个步骤。通过理论讲解、案例剖析、课堂练习、练习点评和学员讨论等多种
这是一次让您耳目一新的内控与风险管理的课程，老师用其二十六年寿险从业及近二十年寿险高管工作经验总结出来的实战技巧，帮助各级管理者建立内控管理思维，分析寿险企业常规做法与痛点，为管理者找到解决的办法，不再为合规与监管所羁绊，解决创
面对复杂多变的国际局势，本课程为军工企业中高层管理者量身打造。通过深入剖析台海局势、中美关系、俄乌冲突等热点问题，帮助学员了解全球政治经济动态，掌握国防与强军战略，提升应对不确定环境的能力。课程结合历史事件和当下局势，解析行业发
在当今VUCA时代，管理者需具备应对不确定性的能力，以确保企业领导力的持续提升。本课程专为新晋管理者设计，通过互动、引导和模拟等多种教学方法，解决从业务骨干到管理者的角色转变难题。课程内容涵盖目标设定、授权管理、教练辅导、绩效评
课程将以大数据应用场景为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知大数据主要价值体现在哪些方面？大数据的商业场景都有哪些？企业如何根据所学来构建大数据应用场景，释放数据资产与价值？基于大数据的智能商业应用场景该如何落
本课程以海尔集团为核心案例，深入剖析工业互联网时代的“人单合一模式”理念及实践步骤，为企业高层管理者和创业者提供了宝贵的借鉴经验。通过详细的案例讲解和实战性强的课程内容，帮助学员掌握海尔集团人单合一的精髓，理解小微创客模式的运行
在职场中人人都需要表达，部门会议，公司年会，产品发布会、客户提案等场合都离不开有效表达，一个人的表达力关系着你在公司的影响力。但是大多数人没有系统学习过表达课程，常常会遇到以下问题：
本课程专为企业管理者和商务演讲爱好者设计，旨在提升学员的商务演讲能力。通过学习，不仅能掌握商务演讲的基本结构、PPT美化技巧和现场氛围营造，还能通过实际操作和案例分析，迅速提升演讲效果。无论是工作汇报、产品推介，还是党群工作，学
本课程将深度解析2024年新能源汽车竞争趋势和新思维策略，揭示新能源汽车行业的发展前景和商业模式的变革。通过讲述新的营销思维和竞争逻辑，以及全球汽车市场的趋势，帮助企业高层管理人员和市场营销团队了解新能源汽车行业的竞争规律，掌握
开篇思考：星巴克的一瓶矿泉水为何卖20元的高价？第一讲：思篇：初识谈判，启迪思维:1、尊重人心，理解人性:1）追求快乐;2）逃避痛苦...
您在拜访客户时有以下困惑吗?
约不到客户?约到客户见面以后很难建立信任？不知道如何向客户进行提问？不知道如何激发客户兴趣从而让客户见你。见面以后不知道如何开场？每次挖需求以后，又不确定是不是客户的真实需求，搞不清客户的潜在
这门课程专为从技术岗位晋升到管理岗位的研发和技术经理量身打造，通过深度分析技术型管理者在角色转变中遇到的难题，提供实用的管理工具和策略。课程涵盖从管理思维转变、团队领导力塑造到高效沟通与激励技术，旨在帮助学员实现从个人贡献者到团
目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题
企业是由人组成的“无人则止”，培养和提升企业人的自我管理能力是提高企业整体管理能力和综合竞争力的基础，因为自我管理能力是企业管理能力的重要组成部分。只有每一个企业人时刻做到自律、自励、自警、自省、自尊、自强，企业的各项管理制度才
如何高效的做出专业水平的PowerPoint演示文稿？本课程基于国内PPT设计普遍存在的色彩、版式等问题，结合国内外专业PPT设计实案，从情景、内容、色彩、版式、效果、输出等各个方面帮助学员整体提升PPT演示文稿的专业设计水平及
在全球局势动荡和国内经济转型的关键时刻，本课程为您深度解析俄乌战争、巴以冲突对中国的影响，探讨二十大报告中的碳达峰碳中和目标如何助推经济发展，剖析中国如何在高质量发展过程中应对挑战。通过详细的历史案例和政策解读，帮助贷款公司中高
目前项目管理的培训很多，但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的，缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。及时有，也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系，导致和一线实践脱节，或者使得一线管理者觉得培训侧重于理论。
本课程针对建筑施工企业的新媒体运营提供了全方位的实战培训，涵盖新闻通讯稿撰写、摄影与短视频拍摄、以及新媒体排版技巧。通过学习，您将掌握新闻稿撰写的要领、摄影和视频拍摄技巧，以及使用135编辑器进行图文排版的技巧。课程设置理论与实
《并购重组全流程实务》课程全面涵盖企业成长逻辑、并购原因、并购流程设计、并购后管理等内容，旨在帮助学员深入了解企业并购重组的全过程实务，提升管理水平和决策能力。课程涵盖了企业生命周期、商业模式、资本、人才、市场等多个方面，帮助学
本课程针对涉外营销管理人员，从有效沟通的角度阐述谈判，以期在与客户的谈判中运用良好的沟通技能，掌握客户的需求，传递己方的正确信息，做好与客户的双向信息交流。谈判沟通的终极目的是，提升服务质量，促进成交。
本课程旨在帮助学员全面掌握有效沟通的技巧与方法，提升职场人士的沟通能力和情商。通过实际案例分析和情景演练，学员将深入认识沟通的重要性和三大障碍，学习商务沟通和顾问式沟通的实操技术，掌握360沟通法和人际风格分类，从而提高与上级、
李老师精心设计的企业所得税汇算清缴课程，旨在帮助企业高管和财务人员全面理解税收的实质，打破传统培训的局限。课程通过大数据时代的视角，深入解析最新政策和潜在风险，让参与者在理念上实现更新，掌握实战应用技巧。案例分析和互动讨论将为学
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