企业内训
在全球疫情、逆全球化和贸易保护主义抬头的背景下，中央提出“双循环”战略，旨在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。本课程深入解读“双循环”概念，探讨其发展逻辑和政策引导，帮助学员在不确定的营商环境中把握机遇
形象对于事业的强大推动力，从上世纪60 年代就得到了广泛的证实，著名的美国形象大师约翰莫雷30年如一日，以上万组数据和分析调研证明：职场上的形象不当的确会令人错失良机并导致事业失败。在商业竞争如此白热化的今天，我们拥有的硬件;
通过此次培训，达到让参加培训人员从新认识自我形象，提升、注重自我形象，内强个人素质、外塑企业形象。让员工不仅学习、了解礼仪的规范，更重要要将其付诸个人实践。
这门课程以MTP中层管理者素质提升模型为基础，旨在帮助企业中层干部全面提升管理水平。通过角色认知、领导能力、授权与激励、沟通能力、时间管理、目标管理、会议管理、团队建设等课程，让学员明确责任方向、建设高绩效团队、制定有效目标计划
本课程旨在深入解析统计过程控制（SPC）技术，帮助学员掌握从数据分析到过程改进的全流程技能。通过理论讲授和实作练习，参与者将学习如何利用控制图和正态分布来监控和优化生产过程，并掌握DOE正交试验设计的应用方法。无论你是质量管理人
随着企业规模的不断扩大，越来越多的人走上了管理岗位。据调查，职场中85%的管理者都是由业务骨干提升而来，在由原来的“运动员”变成“教练员”的过程中，管理者们会有诸多的不适应，本课程就是针对此种情况而设计的。
情境领导（Situational Leadership）被誉为本世纪重大领导理论之一。有别于传统领导的特质理论，不只重视领导者行为能力的修炼，情境领导特别强调领导要因人而异，因材施教。
1、 从"战略"和"管理"层面看财务，学习如何根据公司总体战略要求和决策层要求，系统规划企业的未来财务管理活动，从而提升财务管理的战略行、目标性和计划性；
2、帮助财务部门由"小财务"逐步转型为"大财务"，即从"核算型"财
党的十九大报告提出要“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业”。随着电网智能化发展历程的推进，电网公司大数据时代已经到来。电网在其发电过程、输变电过程以及用电过程都会产生海量的数据，这些数据不仅包
本课程《数智化时代企业如何成功转型升级：颠覆性创新》深入剖析了数智化时代对企业的挑战和机遇，通过价值信仰论指导企业管理实践，探讨颠覆性创新的正道。课程以生态思维构建理论体系，揭示管理的本质，培养创新型人才，帮助企业突破困境。通过
本课程不仅仅教授时间管理的基本方法，更着眼于提升企业战略管理能力和组织领导力。从个人到企业，从时间管理到项目管理，通过实战演练和案例分析，帮助学员掌握时间管理的方法和工具，提高工作效率，实现个人与组织的高效能与平衡。时间管理不仅
在互联网迅猛发展的今天，内容电商和直播带货已成为快消品行业的核心趋势。本课程专为传统快消品营销人员设计，帮助企业深度理解内容电商和直播带货的运作逻辑，掌握构建私域流量闭环的实用技巧。通过经典案例分析和实战演练，提升品牌知名度和销
新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来，消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数
思维导图，又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导
Power BI是当今大数据时代不可或缺的商业分析工具，掌握Power BI将赋予你对海量数据的分析能力，快速生成见解并创建美观报表。无论你是新人还是老手，无论你是经理还是员工，正确理解并掌握Power BI的精华都将让你在职场
质量管理体系文件都有哪些？质量管理体系文件的编写都有哪些要求？怎样正确地编写质量管理体系文件？编写过程中都会出现那些问题？怎样加以规避和解决？
这门课程将帮助您培养新生代员工的责任感和团队精神，提升他们的生产技能和创新意识，培养金牌班组长领导力和管理能力，强调5S管理。通过学习，您将掌握班组管理的基本理念和技巧，提高班组整体绩效，掌握现代管理工具和方法，深入了解班组生产
马云曾说阿里有一个特别引以为傲的神秘组织---那就里阿里人力资源部门。TA不仅需要通精人力资源管理的道、法、术、器，还要对业务的战略、未来大图有着超出一般管理者的眼界。政委们，深入业务线，促组织发展，让企业文化分布到每个角落，帮
本课程旨在帮助中基层管理人员建立卓越领导力，从而在工作中取得更大的成功。通过课程学习，您将掌握领导者的各种技能和知识，了解员工的不同发展阶段和领导型态，学会灵活应对不同情境，提升沟通能力和团队建设技巧。我们将通过实战演练、角色扮
“幻灯片演示”俗称PPT，当代职场PPT无处不在，工作说明、述职报告、产品展示、项目汇报、教学培训等，21世纪管理几乎处处都离不开PPT。因此，熟练使用PPT，不仅仅是作为培训师、演讲者的职业人士需要娴熟运用，也是职场人士、管理
自2013年北京先行启动以来，行业推进市场化取向改革已是4年有余。随着卷烟营销市场化取向改革工作的不断推进，国家烟草专卖对2017年卷烟营销市场化取向改革试点工作作出部署。从试点工作“433”实施路径，到5大项10小项重点任务，
管理者如果没有经过系统的训练，在实际管理过程中往往会面临以下难题：角色已变，工作方式仍未变，以前自己干好活容易，带领团队干好活可真难；拿到上级给的模糊目标，不知道如何合理的拆解；设定了目标，但总是很难完成，屡受挫折...
本课程旨在帮助职场人士和管理者发现并充分发挥个人优势，管理弱点，提升竞争力。通过优势心理学和积极心理学理论与实践相结合，帮助学员建立优势思维方法，从而实现自我提升和职场成功。课程内容包括认识优势、向外发现优势、向内发现优势、充分
任正非曾言：物质资源终会枯竭，唯有文化生生不息。本课程将深入探讨企业文化作为核心竞争力的重要性，提供从理论到实践的全方位指导。通过学习卓越企业的成功案例，掌握企业文化建设的三大理论模型及实操方法，提升企业软实力，解决文化落地难题
构建团队凝聚力，提升团队执行力是每位管理者在部门管理工作中所追求的，本课程将解析凝聚力及执行力构建的原因，并依据原因提出具体的解决方法和工具，让管理者能够懂得如何塑造团队凝聚力及执行力。
本课程将帮助您提升质量意识，掌握质量数据管理改善技巧，实施质量成本核算，构建高效质量保证系统，应对质量问题挑战；学习质量改善方法、工具及瓶颈突破技能，提升质量经理能力，实现质量管理的持续改进。通过2天的学习，您将深入了解质量问题
《超级导购销售技巧及职业礼仪提升》课程由邓波先生凝练20年营销管理经验，专为终端销售提供深度支持。课程聚焦当前销售难题，通过实战案例讲解、角色扮演和小组讨论等互动方式，全面提升导购人员的职业素养和销售技巧。一天的学习中，学员将掌
如果你正在婚姻关系中或准备进入婚姻，这门课程将是你的理想选择。哈佛幸福力的课程在现代VUCA环境中尤为重要，帮助你在婚姻和家庭中找到幸福。通过课程，你将学会厘清家庭关系的重要性，提升幸福感知力，探索自我行为倾向，并掌握心智成熟的
探索全球经济变局，解析2024年中国经济前景，深入理解国家宏观政策，把握产业和创业风口。本课程通过独家研发内容，帮助学员全面了解当前国际与国内经济形势，提升竞争力和战略眼光。无论是全球经济格局的变化还是中国宏观经济的布局，都将为
有了过错要么是上司的错，要么是手下的错，要么是别的部门错；
目标业绩提升慢，不敢提出更大的目标。
所有的原因都是别人的问题？和自己无关
对于广大的国企或央企的员工来说,每天必不可少的需要跟office打交道，有的国企员工已经是使用office多年的“老司机”，有的则是刚入门的小白。
数字化转型背景下，越来越多的客户办理业务时不需要再去网点了，传统营销模式电话邀约不到客户、沙龙出不来业绩、存量客户维护压力大、考核指标确越来越重、贵宾客户不断流失、存款新增难上加难，为解决新时代转型下更好的服务营销客户的问题，需
这门课程为企业中高层管理人员提供了一次深度提升履职能力的绝佳机会。通过理论讲授、沙盘模拟、案例分析等多种教学方式，帮助学员理清管理逻辑，建立系统思维，掌握科学的策划与计划方法。课程不仅关注个人的领导力提升，还着重于团队的高效履职
践）TF-IDF算法介绍TF-IDF算法原理TF-IDF算法应用TF-IDF算法代码实现案例：使用TF-IDF算法进行文本分类案例实操：使用R语言实现TF-IDF算法进行文本分类 情感分析与实现（介绍情感分析的基础概念
本课程将从原理高度以及思维模式方面逐步剖析标杆企业的供应链体系设计与规划，通过讲授与结合实际的训练相结合，真正让我们各个岗位员工对自身工作的理解并能够清晰的依据市场变化和技术变革进行自身岗位工作的创新和流程重组，打造一支专业的，
一、AB 类集团主推业务的营销技巧与营销话术（一）客户经理集团单位服务走访与客户需求挖掘话术 （二）基于融合的宽带、终端、流量套餐及融合业务市场营销拓展提升 （三）集团客户融合市场拓展组合营销策略 ...
一、学弟学妹们，这些事儿你都知道吗？
1、时间对于每个人都是公平的
2、你在职业阶段的哪个位置？
3、职业定位，眼高手不能低
4、我当如何规划我的路
面对日益竞争激烈的职场环境，企业不断提升员工综合素养，员工的礼仪修养与职业素养被越来越多的公司发现并重视。礼仪素养的提升能够帮助职场人懂得创造他人之间更为舒适的关系，赢得更加和谐的工作环境与个人影响力，获得职场发展中更加有利的向
这门课程将帮助您解决企业内部跨团队沟通与协作难题，提升工作绩效与竞争力。通过系统地分析沟通障碍、原因与解决方法，掌握成功沟通的技巧与必备技能。课程采用沙盘推演、案例研读、小组讨论等方式，让您身临其境，深入体验，真正掌握跨部门沟通
本课程是针对新员工的公文写作、高效汇报和结构化表达能力进行提升的培训，通过学习事务文书、商务文书及法定文书的写作要点，掌握常用职场公文的写作技巧，提升结构化思维和写作能力，帮助新员工成为汇报与演讲能手。培养结构性思维，清晰全面地
这门课程专为企业招商人员设计，通过系统的PPT制作和演讲技巧培训，帮助学员克服常见问题，如PPT设计不佳、演讲缺乏激情等。课程涵盖从PPT逻辑设计、美化技巧，到演讲气场、互动技巧等多个方面，确保学员不仅能制作出精美的PPT，还能
在金融危机的背景下，中小企业面临资金周转困难，本课程针对银行信贷人员，提供全面的财务报表分析和虚假报表识别技术。通过深入解析企业财务状况、经营成果和现金流量，帮助信贷人员提高企业财务分析和风险识别能力，确保贷款资金准确投放，实现
本课程将为社区党委书记等相关人员带来数字乡村与智慧农业的深度解读，让学员了解数字技术在农业农村发展中的重要作用。通过学习课程，学员将掌握数字乡村政策、智慧农业原理及应用，以及数字化技术在农村振兴中的实际案例。课程时长3-6小时，
本课程基于目标管理理论，帮助学员掌握SMART目标编写方法、目标设定后的风险分析、双收益矩阵的应用、目标委派与任务澄清、反馈技巧等内容。通过课程，学员能够区分目的与目标、提高目标设定的成功概率、排定目标优先顺序、选择委派对象、明
1、讲解、分享、对话等多种方式随“机”采用。
2、行为心理学、人本教练模式、中国文化精髓等多元素融合。
3、如果场地允许，加入快乐体验环节，在体验过程中悟到、学到。
本课程旨在帮助企业规范研发项目成本估算与控制流程，避免两个极端：成本过高或过低导致的问题。通过学习，您将掌握项目成本管理的方法与技巧，建立科学的成本控制体系，确保项目在预算范围内进行，实现项目成果。课程涵盖项目成本构成、资源计划
本课程深入剖析了互联网时代客户投诉的特征与解答方法，帮助学员全面了解客户投诉产生原因、分类及处理技巧。通过对投诉心理学知识和应对策略的探讨，使学员能够更好地理解客户心理需求，提升解答效率与服务质量。课程还结合案例分析和小组练习，
本课程旨在帮助班组长提升管理能力，构建高绩效团队，加强人际沟通与激励技巧，以及规范化管理和品质控制等综合能力。通过系统培训，学员将掌握班组管理的核心技能，提高员工素质与团队凝聚力，进而提升企业的竞争力与生产效率。无论您是车间主管
在快节奏的职场中，面对工作和生活的双重压力，良好的沟通显得尤为重要。该课程旨在通过提升人际沟通的敏感度和自我情绪调适，使学员掌握非暴力沟通技巧，建立同理心，培养良好的谈话和聆听能力，从而实现团队的和谐共处。通过系统的理论讲授、实
在这个快节奏的时代，学习成为我们前行的必需品，而拆书方法则是有效解决学习困境的关键。本课程特别适合企业中基层管理者和精英员工，通过1天的沉浸式学习，帮助您高效利用碎片时间，掌握核心知识，提升自我。课程以体验、讨论、视频等多种形式
任正非说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验，但是往往员工已经发生的经验还没有来得及梳理，并未形成显性知识沉淀和传承。可能这些优秀经验就已经浪费掉。越来越多企业已经意识到组织经
企业管理的核心在于高效沟通，而本课程正是为了解决管理者在沟通中常见的问题而设计。从向上汇报的技巧到团队内部的沟通策略，课程旨在全面提升个人和组织的沟通能力。通过理论讲授、沙盘模拟、案例分析等多元化教学方式，学员不仅能掌握实用的沟
这门课程专为新任项目经理人员和初级项目管理者设计，帮助他们掌握科学方法推动工作落实，从锁定目标到评估工作的有效性，再到软技巧和沟通协作。无论你是销售、市场、人力资源、财务、行政或生产环节的人员，项目管理都能为你提供实用的技能和思
深入思考与高效表达的能力是职场人的职业素养之一。精准阐明观点，有效传达思想，清晰表述内容是公文写作的核心要求。如何让自己的公文写作告别杂乱无章，没有说服力？——学习掌握高效的思维方式是关键！
本课程旨在帮助新员工快速融入团队，掌握商务礼仪规范，提升个人形象和服务素养。通过理论讲授、模拟演练和头脑风暴，让学员从细节处入手，学习如何在工作中展现得体仪态，提升工作效率和客户服务水平。课程内容全面实用，涵盖岗位素养提升、形体
2020年初的一场突如其来的灾难，很多领导者都遇到了前所未有的挑战：一时间无法开工，市场和客户怎么办？现金流怎么办？员工怎么办？
面对同样的问题，有人失声痛哭，有人迅速放弃，做好最坏的打算；但是，也有一些人，逆流而
本课程旨在帮助内审人员和其他相关人员了解数字化内审的理论与实践，掌握数字化内审所需的工具与技能，提升内审效率和准确性，适应企业数字化转型的需求，拓展职业发展的空间和机会。通过学习数字内审的基本概念、原理和方法，掌握数字内审工具和
企业培训目标在于提升员工行为和企业效益，而要实现这一目标，课程设计与讲师能力至关重要。风彩卓七步课程设计与开发公开课，针对企业内训师和培训经理，提供1.5天的系统培训。通过案例分析、小组讨论等多元化教学方法，学员将掌握课程开发与
改进员工思维认知，使管理者学会组建、打造、激发与凝聚团队成员的一些基本管理技能，使团队内外和谐、上下同欲，以进一步增强团队凝聚力战斗力和生命力。
了解情商和职业情商，提高团队管理水平。
高职业EQ管理者的五大标准，做魅力领导。
认识自我：情商测评，学会优秀管理者的基本心态。
理解高职业情商的要求和表现，建立财富人脉圈。
掌握团队管理的5P要素，
1、掌握企业营销文案策划要领
2、熟悉营销文案制作方法
3、提升用户思维应用能力
4、掌握文案网络SEO写作技巧
5、策划文案病毒传播应用手法
学习行为风格的基本认知，表达与反馈的技巧，让你通过“望闻问切”快速识别对方的行为风格，然后在同事、下属、上司和客户面前定制化你的沟通模式，提升人际敏感度，增强职场沟通中的影响力。
本课程将教会您如何提升服务质量，从而让客户感受到优质的服务，建立良好的体验感。通过学习主动沟通技巧，挖掘客户需求，有效处理客户异议，促成交，提升销售人员的销售沟通艺术与能力。课程内容丰富，包括服务前观念、服务解析示意图、服务沟通
本课程全面解析BLM业务领先模型，提供从市场分析到战略执行的全方位指导。通过丰富的案例分析和实战演练，学员将掌握市场洞察、战略规划、业务设计等关键技能。课程独特之处在于将西方管理科学与国学智慧相结合，寓教于乐，逻辑清晰。适合企业
这门课程将带您深入解析中共二十大报告，帮助您全面理解“中国式现代化”、新时代中国共产党的使命任务以及未来五年的战略布局。通过系统的学习，您将掌握全球经济格局变化的脉搏，了解新发展格局与科教兴国战略下的行业风口，提升自身竞争力。特
在职场中，没有人是一座孤岛，也都离不开与他人的联系。而领导作为项目进度的掌控者，资源和利益的分配者，对职场人的成长与发展起到至关重要的作用。想要快速打造自己的职场稀缺价值，完成职场进阶，除了要有埋头苦干的精神，更要具备“向上管理
在当前充满不确定性和快速变化的职场环境中，我们必须拥抱变化并学会有效解决问题。本课程以系统方法和创新思维为基础，帮助您掌握解决问题的技巧和工具，并提升团队合作能力。通过理论讲授、案例分析和实操练习，您将学会如何高效定义、分析和解
本课程通过系统性的管理认知、沟通准备、向上、向下、平级沟通以及会议管理六个模块，帮助管理者和高潜员工提升沟通协作能力，建立全局技能体系，实现高效沟通，获得上级信任和支持，打造卓越团队战斗力，提升企业整体绩效。课程结合理论讲授、案
本课程是一套系统的生涯规划方法，帮助初入职场的您快速适应和提升能力。通过认知篇和方法篇的完整体系，您将了解自己的性格特点和潜能优势，学会运用八大经典生涯模型，从自我认知、快速适应、能力提升和企业要求四个角度进行深入讲解。掌握兴趣
这门课程旨在培养健康险销售精英，提升营销团队的专业能力，深刻理解重大疾病的趋势、治疗发展及费用，分析其对家庭幸福指数的影响。通过系统学习，掌握服务客户的健康保险保障技能，懂得如何挖掘需求并处理异议，提升销售业绩。本课程不仅涵盖了
在“一带一路”全球联动和新生代员工涌入职场的背景下，中国企业面临前所未有的管理挑战。传统的管理方式已无法应对这些新变化，企业家和管理者需要站得更高，看得更远，学习新理念，运用新方法。本课程将帮助中高层管理者掌握授权与激励的核心技
沟通的效果7%来自于文字（你说了什么？），93%来自于你的肢体语言、表情和眼神等。本课程教您从微表情入手迅速读懂他人心，提升我们沟通的效果，提升沟通的和谐气氛。
本课程通过介绍高效团队管理七步骤及一系列团队管理的工具和技巧，能帮助团队各个成员齐心协力，最终获得优秀的绩效。课程涵盖了团队领导力、团队自驱力、团队目标管理、团队成员的承诺度、团队执行力、团队成员激励以及团队持续改善等内容，帮助
长期以来，员工已经形成了，只有“当官”才能发财的概念，所以，不当一名管理者就似乎没有发展。
然而，企业的组织形态及组织层级在一定的时期相对固定，有了总监，不可能因为你是人才而再设一个总监的岗位，即使有“因人设岗”的可能，但
公募基金更像是天使+恶魔，天使的一面：分散风险、专业人士打理，应该是最贴近老百姓投资理财的工具；恶魔的一面：公募基金并不做事赚钱的，甚至并不总是长期赚钱的。
我们从一切的源头说起，帮助投资者了解公募基金（不仅仅是听一个“分
为什么中国大部分企业的人力资源管理与企业战略脱节，企业人力资源系统难以支撑企业战略目标的落地，难以形成企业核心能力？
为什么很多企业的人力资源理念很动人，但是一旦落地就发飘，最后做着做着就做没了？
为什么很多企业的人力资源专
企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于职业人而言，在成功和出色地完
没有找到合适的课程？
