企业内训
本课程从人才盘点到梯队建设，全方位解决组织人才管理难题。结合500强企业实践经验，带领学员掌握人才地图绘制、盘点报告撰写等实用技能，帮助企业识别并培养符合发展需要的人才，提升组织可持续性发展。通过课程学习，您将理解胜任力模型、掌
《领导定力》将提供一系列变革、领导力和团队管理的使用工具，让领导者有足够的定力去直面变革过程当中的风起云涌，帮助领导者认识到目标的重要性，结合个人目标与团队目标，谋定而后动，合理规划时间和精力，把注意力聚焦在与目标结盟的事务上，
《提升职场人际关系管理能力》课程为你解决职场人际关系难题，学会与领导、同事有效沟通，构建和谐职场关系。通过实践案例剖析、实操策略、沟通技巧，帮你处理好自我关系、他人关系、社会关系。学会快速获取领导回复、与新人相处、赢得赏识、说服
在信息时代和新生代的冲击下，传统管理方式面临巨大挑战。职权性权力已不足以应对现代企业的需求，非职权性影响力正成为管理者的新法宝。通过本课程，学员将掌握非权力团队建设、非职权沟通技巧和激励策略，提升团队士气和工作效能。特别适合电网
全面理解十九届六中全会的精神
解析未来财政政策的发展趋势
解析未来货币政策的发展趋势
解析未来中国宏观经济的发展趋势
明确双循环和碳中和战略下的主要投资机遇
掌握双循环和碳中和战略下的保险业机遇
《高管人才面试与招聘培训》课程针对企业高管人才招聘中存在的问题，结合案例分析和互动研讨，全面提升招聘团队的甄选能力。通过系统性面试技巧、候选人评估体系建立、Offer谈判策略等内容，帮助企业避免“招错人”的风险，选到真正适合的高
先有目的，然后才会有方向；先有目标，然后才能有计划。营销体系，作为公司发展的驱动器和龙头，营销目标的管理，直接关系到公司业绩的达成。当然，合理的目标，会激励员工前行；不合理的目标，甚至会挫伤员工的积极性。因此，营销目标的制定，不
本课程旨在帮助通信行业青年骨干人才掌握调研方法，提升公司的高质量发展。通过系统学习调研的基础知识，掌握大量一手材料的分析方法，以及调研报告的编写技巧，帮助学员在竞争激烈的市场中做出正确的判断和决策。课程特色在于案例式教学，结合实
作为商业性组织的特点，企业的人力资源管理必须对经营负责、对市场负责，不然就是自娱自乐，让客户满意才是硬道理。人力资源管理根本上需要从组织效率与人员效率上入手，通过管理理念的革新、方法手段的突破，实现企业运营效率的提升，以推动企业
本课程旨在帮助您提升沟通技能，增强情绪管理能力，有效应对压力，并塑造良好的职场礼仪。通过学习本课程，您将深入探讨沟通的重要性，掌握高效沟通的技巧，建立积极的情绪管理机制。同时，您还将学习到如何与不同层级的人员进行有效沟通，提升团
1．培训目标：系统提升学员实操现代人力资源管理的五大核心能力；
2．培训产出1：每位学员输出”课后工作复盘与问题解决清单”；
3．培训产出2：每家分子公司输出公司级的“人力资源业务流程优化V1.0版本”。
帮助你掌握与企业经营密切相关的税收新政；掌握企业所得税、增值税、房产税、个人所得税常见业务的税收筹划方法；掌握多样化用工模式以规避社保归税造成的人工成本增加问题。
郝老师通过多年企业管理咨询实践，总结了一整套适用于中国成长型企业使用的组织变革与创新管理的工具，突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈。这套工具逻辑简洁，内涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企业中得到印证。
认识到人才梯队建设对组织发展的重要性；
熟悉人才梯队建设的步骤和流程；
掌握人才梯队建设的工具和方法；
学会关键人才的留用技巧。
本课程将教您如何运用Power BI Desktop进行商业智能分析及数据可视化，无需复杂的技术背景，只需掌握Excel。通过学习，您将掌握Power Query和Power Pivot的数据处理技能，以及创建交互式报表和图表的
本课程致力于帮助企业内训师掌握课程开发与设计的流程、关键步骤和实用工具与技术，使其能够独立开发高质量的培训课程。通过学习本课程，您将收获课程开发和设计的逻辑技巧，能独立开发高质量课程，掌握知识转化与共享的重要性，为企业的培训与发
1939年10月，毛泽东在《(共产党人)发刊词》一文中，总结了两次国内革命战争的经验教训，揭示了中国革命的客观规律。指出:"十八年的经验，已使我们懂得:统一战线，武装斗争，党的建设，是中国共产党在中国革命中战胜敌人的三个法宝，三
本课程深入解析2021年实施的《民法典》合同编，涵盖合同订立的形式、程序及重要注意事项。通过实战讲授、案例分析与小组讨论，学员将掌握合同法基本原则、主要分类及常见文字陷阱防范技巧。课程特别针对合同管理中的风险点及合同纠纷处理方式
在当今人才竞争激烈的时代，传统的管理方式已难以奏效。通过本课程，您将掌握NLP教练技术，深刻洞悉90后、00后员工的思维模式，激发团队内在动力和潜力。课程涵盖教练型领导力的核心理念和实用工具，包括激励三原则、3F倾听、5R辅导模
工作中，有没有类似问题：
从基层到中层，角色转换总卡壳
从业务到管理，思维转换不及时
从个人到团队，个人认知不到位
从我能到我们能，赋能团队不得章法
自己特别忙，绩效不理想
天天做保姆，替下属做事，团队效率总不高
近年来，行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化” 的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR管理竞争优势。从经营和驱动业 务视角，跳出H
本课程重点和大家一起研究OKR的落地方法，即从理论上让大家对OKR有一个认知，通过案例分析，让大家知道优秀企业如何的应用OKR，并通过情景模拟练习，帮助各位掌握OKR落地的方法。
本课程结合理论、案例、工具和实操，帮助门店管理者深入理解目标管理的重要性，掌握目标分析、制订和执行的方法。通过剖析和分解目标，提升管理者的目标管理能力，实现团队的人效和绩效的提升。课程内容涵盖目标设定规划、分解原则、工具分享和授
什么是风险，如何理解风险
商业银行风险管理的一般流程与方法
中国银行金融机构日常经营中所面临的主要风险及其应对方式
什么是全面风险管理及其含义
全面风险管理的基本要素与基本原则
如何理解风险偏好：监管的定义和国
引进来，走出去”已经成为各大银行实现客户营销的主要方式，在银行业竞争激烈的今天，积极主动地吸引客户进来尤为重要。本课程通过专业性分解银行网点精准点位模式下如何精准获取客户群体，设计有针对性的营销方案和流程、步骤、工具。按照客户经
成为一名管理者与作为一名被管理者是截然不同的。岗位与职责的变化带来的是新晋管理者在角色定位、工作内容、能力要求、人际关系、思维视角等诸多方面的改变。如何快速适应这一变化，对于新晋管理者是一个巨大的挑战。
这门课程将帮助银行新员工打造专业形象，提升商务礼仪素养，从职业化素养到形象塑造再到行为举止，全面提升个人品牌形象。学员将通过实战演练，深入学习各种商务场景下的礼仪技巧，提升自身竞争力。课程设置案例分析、实景演练、小组讨论等形式，
本课程将从商务礼仪的不同维度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣，使之能够轻松自如的运用到日常生活和工作中，塑造学员的职业化素养，提升职场竞争力。
随着数字化转型的加速，银行内外部环境都面临巨大变化，需要银行能够快速突破经营和迭代创新、敏捷应对市场变化，同时能够承担风险和实现更高效的运营，以用户为中心，不断提升用户忠诚度与满意度，并充分赋能团队。数字化领导力不是对传统领
本课程将帮助企业和HR专业部门了解劳动法律法规及可能存在的风险，学习构建劳动争议防范体系的有效方法。通过深入理解劳动关系建立、履行、解除和终止阶段的风险预防与控制，参与者将掌握合法、合规的劳动关系管理技能。同时，课程还涵盖商业秘
面对团队困境和领导挑战，您是否在寻求突破与提升之法？本课程将揭示美国NASA团队修复哈勃望远镜的成功秘诀，通过查理博士的4D系统，帮助您全面提升领导力。课程结合理论讲授、案例讨论和实战演练，确保您在实际工作中能够有效应用，改善团
在金融行业竞争激烈、风险管控日益严格的背景下，营销人员面对严格的监管制度和高压的业绩目标，需要在提升客户满意度的同时有效防范风险。本课程专为理财经理、客户经理设计，通过情境案例讨论和角色演练，深入解析客户投诉心理，传授投诉预防与
导师制、师带徒、管培生计划等，都是企业针对新人快速培育和发展，所设定的专项学习项目，其目的旨在加速新人快速胜任和成长，为企业新生力量、后备力量，积蓄能量，但由于企业内部导师、师傅等“带教人群体”，缺乏系统化的带教能力训练，导致他
有用、有效：综合运用了结构化表达工具，同理心倾听方法，时间管理矩阵，职场礼仪规范，心理认知疗法等等，注重实用性。
互动性强，注重引导，擅于以问题、案例带动思考，课后即可应用，提升团队绩效。
风趣幽默、通俗易懂、生动化的
本课程将帮助管理者打造高效协同的团队，以迎接竞争激烈的商业环境挑战。通过模拟游戏体验，学员将深入理解团队协同的核心要素，并掌握提升团队协作效能的工具和策略。课程特色包括全新主题、仿真模拟、自我觉察和LARI敏捷学习模式，帮助学员
本课程旨在帮助您在当今市场环境的挑战中脱颖而出，从愿干、能干、实干三个方面助您全面提升营销与推销技能。通过学习，您将掌握运用“6应：心、信、知、能、备、行”来指导自己，提高销售业绩；学会成为顾问式营销经理，实现绝对成交；掌握搜寻
面对店面缺乏客流、成交率低、销售人员积极性不高等问题，邓波先生倾力打造的“超级导购冠军销售技巧提升”课程为您提供解决之道。基于世界500强企业及国内各类型企业终端销售的研究与实践，课程涵盖销售技巧、顾客心理洞察、职业礼仪等方面，
结合对企业办公需求和常见问题的大量调研，有针对性的设计培训案例。大大提高员工数据录入效率和EXCEL的数据处理能力;了解EXCEl的学习方法，快速掌握EXCEL函数功能，基本图表创建和美化。
这门课程将帮助您成为真正的销售高手和谈判专家！通过系统的训练，您将学会建立信任、处理情绪、展现能力、探询需求、塑造价值，以及运用双赢商务谈判策略。课程内容丰富多样，结合实战经验和多种培训手段，确保您在笑声中成长，在触动中进步，真
本课程旨在帮助营销人员打破职业瓶颈，重拾激情，提升团队凝聚力和合作意识，培养狼性团队与狼性销售人员的结果思维。通过学习狼道精神，塑造决不放弃的拼搏精神，培养责任意识，转变销售方式，从买方角度思考，实现销售目标。课程内容系统全面，
通过创新思维规律的讲解，全面提升学员对创新的认知。进行TRIZ理论的介绍，帮助学员掌握科学创新工具，激发学员创新欲望，能够从问题入手，利用科学创新方法，提出解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用TRIZ方法进行实
表达是一种天生的本能和与生俱来的能力，人们渴望表达也渴望得到倾听，在心理学上，表达性艺术治疗（Expressive Art Therapy）也源于这种基础的能力，借助音乐、绘画、舞动、戏剧、角色扮演等方式，舒缓、化解情绪。表达性
修炼积极的职业心态、塑造良好的商务形象、训练大方得体的商务礼仪是打造个人品牌，提升企业形象的职业化必修课。 正所谓：礼仪似春风，失礼失人生。
在企业管理中，绩效考核常常陷入“做了大家不乐意”的困境。这个课程将帮助管理者理解并有效运用OKR体系，通过系统的流程设计和实际操作，解决绩效考核难题，实现真正的绩效改进。学员将掌握从目标设定到评估复盘的全流程，提升管理效能，并明
帮助您使内部培训师了解培训师的角色认知要求；内部培训师的职业形象；了解认识成人学习的特点；克服学员上台的紧张感；掌握引人入胜的开场和结尾技巧；从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练；提高演讲表达能力帮助内部培训师掌握现
《经验萃取——基于岗位经验内化的课程开发与设计》课程，致力于帮助企业解决课程萃取难题，打造结构化、专业化、标准化、传承化的内化课程。通过课程学习，学员将掌握内化课程的逻辑结构、PPT制作技巧、课程套装设计等多方面知识，打造具有企
随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产……
本课程将深入探讨项目的三大评价因素：进度、质量、费用，帮助您了解如何培养整个公司的质量意识、避免质量管理体系和实际执行“两张皮”，以及构建支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系。通过理论讲解、案例研讨和互动讨论，帮助您掌握业界最
在数字经济蓬勃发展的背景下，电子政务正成为提升政府治理能力的核心驱动力。本课程将详细解析5G、物联网、大数据、云计算、AI等前沿技术，助力构建高效、智能的数字化政务体系。通过案例解析和互动研讨，学员不仅将掌握数字化转型的路径，还
巴塞尔资本协议的演进主线
巴塞尔协议的出台背景
巴塞尔协议I, II, III的主要特点及其主要内容
巴塞尔协议对商业银行进行资本监管的本质
巴塞尔Ⅲ新资本协议（巴塞尔IV）
主要修改及其重要影响
信用风险的
在金融危机冲击下，企业亟需解决资金周转问题。银行在此过程中扮演着至关重要的角色。本课程专为信贷客户经理及风险管理人员设计，通过深入剖析企业财务报表，提升识别虚假报表的能力，从而有效评估企业的偿付能力与信用风险。通过丰富的案例分析
党务公文是党的机关和党的群众组织机构实施领导、处理公务的具有特定效力和规范格式的文本。它的主要作用是传达和贯彻党的路线、方针、政策，指导、布置上下工作，向请示、报告问题，报告和交流情况。
Ø 了解过去一段时间党和国家各项事业取得新的重大进展
Ø 了解本次会议的特殊性和战略性
Ø 提出了我国国家治理制度和治理体系的显著优势
Ø 确定了完善制度和国家治理体系现代化总体目标
Ø 制定了完善制度和
本课程无先修课程，要求学生课前对与旅游相关的地理学、中国历史、风土人情等有一定的了解，课程中注意总结和归纳，重点掌握旅游学相关理论，课后学会将理论运用到实践中。
如何用好人是每位企业管理者都关注的问题，随着经济的发展，人们的选择越来越多，而随着90、95后步入职场，越来越个性化的职场性格也给管理者带来不小的挑战。因此在实际的工作管理中，因为不理解、不相信、不接受等问题，造成了管理者与员工
随着互联网时代的到来，“时间、空间和关联”被技术壁垒打破，消费行为模式、产品制造模式、商业运作模式都在发生基因式突变，服务于商业战略的公司组织结构也被迫变异以适应发展的需要。互联网时代的特性，使员工不再依赖于组织，而是依赖于自己
在当今复杂多变的国际局势下，了解全球冲突对中国和世界的深远影响至关重要。我们的独家课程深入解析二十大报告中的碳达峰碳中和目标，探讨中国经济高质量发展的战略布局及其面临的挑战。通过系统学习，您将掌握如何规避投资风险，抓住新能源赛道
我们正处在互联网爆发期、物联网成长期、人工智能爆发前期，IT 技术正 加速与传统的城市建设行业融合，并正冲击着几乎所有传统行业，这是我们所处 时代的特征，这一特征使得智能建筑行业迎来了挑战，同时也是重要的发展机遇。 推动智能建筑
企业越来越重视内部经验的沉淀与传承，如何把这些在员工身上的隐性经验显性化，显性的知识案例化？
每次让业务能手分享都像是茶壶煮饺子，如何把肚子里的干货倒出来？ 如何让他们分享的案例既有料又有用？
本课程基于以上问题的解
在竞争日趋激烈的今天，越来越多的企业和员工认识到职业形象和沟通能力对企业发展和个人生涯的重要性，却又有很多困惑，不知该如何操作。
TRIZ课程将帮助您激发员工创新思维，提高技术创新效率，解决复杂问题。通过学习TRIZ的基本原理和方法，运用系统性分析和创新思维解决技术矛盾，培养个人创造力和解决问题能力。课程将提供实用工具和资源，帮助您将所学应用于实际工作。通
提升员工的归属感一直都是企业的难题。企业是船，员工是在船上的人。一路上如何同舟共济，战胜困难。作为一个执行层，涉及到的工作，既是挑战也是机会。一般领导给你这样的任务就是在给你晋升的机会，不要一接到任务就害怕自己不能胜任，遇到点困
本课程旨在解决从业者在人力资源管理中的组织架构设置、岗位分析、岗位胜任力模型构建等方面的实操问题，通过案例分享、互动交流，实现对组织架构、岗位分析，胜任力研究常用技巧及工作推进流程学习和探讨，帮助从业者树立正确人力资源定位观念，
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这门课程为医药行业的营销经理人量身定制，全面解析市场营销的核心思维和实战工具。通过系统性的培训，学员将掌握市场细分、患者诊疗流程、医生驱动因素的洞察和排序工具等关键技能，制定有效的市场策略，助力企业在激烈的市场竞争中
《高效会议管理》课程专为企事业单位中高层及骨干设计，通过明确会议目的与类型、组织步骤、角色职责等方面的深入学习，掌握高效会议中的沟通技巧与管理方法。本课程不仅分析了会议效率低下的原因，还提供了实用的预防性管理和沟通技巧，确保参训
在当今激烈的市场竞争环境下，企业管理人员的系统化技能提升与企业战略的紧密结合已成为维系竞争优势的关键。本课程全面解析HRBP的基础认知、价值导向、成功历练以及人际关系，通过现场讲授、小组讨论和案例分析等形式，帮助企业人力资源管理
本课程旨在提升班组长的核心能力，帮助他们更好地承担管理责任并有效提高团队效能。通过深入探讨班组长的定位与角色转变，团队建设与管理技巧，以及沟通、激励等关键内容，帮助班组长从优秀走向卓越。课程形式融合情景模拟、案例研讨及现场演练，
如何使组织中形形色色的人有效的一起工作？如何促使部属从表面服从到真心奉献？如何使利益不同的人相互支持。
本课程旨在提升学员的项目经营意识和能力，使其能够更好地把握业务机会、降低风险、提升竞争力，从而实现项目的商业成功。课程内容全面涵盖项目管理基础、项目经营、投入产出、沟通、汇报等方面，采用案例分析和实践操作相结合的教学方法，使学员
1、理清自己与岗位工作的关系。
2、重新确立自己的角色定位。
3、做好变化时代的管理者，成长为企业关键发展期的忠流砥柱。
4、学会有效的管理沟通。
5、调适自己的管理心智模式，做教练式管理者。
6、
在VUCA时代，企业需要具备有效的组织诊断能力来适应瞬息万变的业务环境。本课程将带领您深入理解组织诊断的本质，掌握杨三角和六个盒子等组织诊断工具，通过模拟实操和名企经验分享，帮助您识别组织问题的根源，制定可行的发展计划。课程以工
本课程旨在帮助学员全面了解国际商务社交礼仪，提升个人素养和国际形象。通过学习，您将掌握优雅女性10种+精英男士3种国际站姿仪态、大方得体的5种国际坐姿、中东礼仪礼节等内容。不仅如此，您还将学习到欧美四季色彩美学、日本量化美学等内
在经济增速放缓和国家鼓励创新创业的时代背景下，创新已成为企业发展的必经之路。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”，充分诠释了创新的重要性。本课程将通过丰富的教学形式和案例分享，帮助学员掌握创新思维的核心，突破思维定势，全面
这个一天的培训课程将帮助一线营销人员深刻了解5G对大众用户的需求，学习如何分析与创造客户需求，以及如何转化4G用户为5G用户。通过对5G资费的研究和比较，以及5G终端和套餐营销话术的演练，您将能够更好地把握5G时代的市场机遇，提
中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生，同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死，有一个字眼对企业是最重要的：钱！“创业的启动资金从哪里来？”“企业发展的资金从哪里来？”这是每个创业企业都在思考
为确保改革有效、深入推进，审计作为国家经济社会运行的“免疫系统”责无旁贷。国企改革将进一步优化国有企业股权结构，国有独资、国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等多种形式并存，这将对审计工作提出新挑战。本课程以案说法，针对不同的审
本培训课程注重实战应用，采用MINITAB软件结合企业实际数据，帮助企业解决SPC应用中的问题。适合想要提高生产和服务过程控制和改进有效性的企业管理人员和工程师参加。通过学习，您将掌握SPC原理和应用、建立常规控制图的技巧、控制
自2014年中国经济发展进入新常态之后，我国企业的财务健康状况也明显恶化。这主要体现在越来越多的公司发生债务违约。同时，很多公司为了获得投资者的资金，也粉饰财务报表。
没有找到合适的课程？
