企业内训
带你了解项目利益相关方管理、范围管理与进度管理，帮助项目经理精细化满足相关方需求、实现项目目标，同时，课程辅以决策情境沙盘模拟，提升项目经理软技能。
当前，中国税务领域正在发生深度变革，来自官方的各类新政密集出台，在金税四期系统的大数据背景下，纳税人的数据透明共享，税务违规成本与风险逐年增大，需要企业财务人员不断提升专业水平，及时把握政策变革的前沿动向，突破固有思维，从容面对
本课程以“彼得原理”为基础，旨在帮助管理者提升管理能力，实现团队高效运作。课程注重实用性，通过案例分析、角色扮演等形式增强学员参与感，提升学习效果。学员将掌握角色定位、教练型领导、团队打造、决策管理、沟通技巧等关键技能，助力个人
《团队共创行动学习画布》课程，为管理者的问题分析解决能力提供了“从个体智慧到集体智慧引导的综合化能力成长解决方案”。课程基于业务情境进行建构，以解决企业问题，输出成果作为核心导向，通过行动学习四大经典技术的系统化讲授和模拟练习，
本课程将帮助您摆脱无效会议的困扰，学习高效会议的前、中、后各项技巧，提升沟通表达能力和主持技巧，全面提升会议效率。通过案例分析、角色演练、互动游戏等形式，帮助您全面了解会议的管理策略，提高团队决策效率。无论您是企业管理者还是专业
本课程旨在帮助青年员工重新认识自身的职业价值，设计个人职业生涯规划，深度了解自我优劣势，明确职业发展方向，促进个人成长。通过培训学员掌握对自己的过去、现在和未来审视和评估的能力，不断调整和修正职业计划，创造更多成就感和满足感。课
本课程以实效为核心，结合案例分享和情景模拟练习，让店长在课堂上即学即用，全面提升终端门店管理和销售技能。闫老师拥有丰富的实战经验和咨询服务经历，为您提供高质量的培训服务。通过学习，您将掌握营销理念、团队能力、门店管理、导购教练能
本课程致力于帮助学员清晰、准确、客观地描述问题，并通过丰田5问法、逻辑树与MECE、双收益矩阵等工具，深入分析问题的根本原因，从根源上解决问题，避免反复出现。学员将掌握SMART目标设定原则、独立思考工具如黄金圈法则、三叶草理论
《高效能人士的七个习惯》课程将帮助您实现目标设定重要性，提升计划管理能力，增强执行能力，理解自我管理的重要性，掌握自我管理技巧，提升共赢合作能力。通过趣味演练和逻辑性强的讲解，您将学会有效执行计划，处理挑战和障碍，提升工作效果和
在当今竞争激烈的商业环境中，跨部门协作面临的挑战愈发复杂。从管理层级的变化到全球化带来的文化冲突，各种因素都可能影响团队的协作效率。本课程旨在帮助企业管理者提升沟通协调能力，构建高绩效团队。通过案例研讨、游戏演练和工具应用，学员
这份课纲内容详实全面，涵盖了海关通关改革一体化后的各个方面，对企业在海关执法中的权利救济途径和应对策略进行了深入解析，是一份实用的参考资料。无论您是海关从业人员还是企业负责人，都可以通过这份课纲了解最新的海关政策和规定，为企业顺
本课程涵盖了建筑市场案例、工程风险管理、合同签订与履行、违约责任等内容，深入剖析了工程合同存在的问题与争端原因。通过案例分析和实务操作，帮助学员全面了解合同的签订原则、内容、变更程序，以及合同履行中的法律风险与防范策略。无论是从
《AI大语言应用实战》是一门将AI大语言与Excel-VBA、Word、PPT等办公软件相结合的实用课程。通过学习，您将轻松掌握利用AI大语言提高工作效率的技巧，如自动化繁琐任务、快速提炼文案内容、修图美化等。同时，课程还将教您
现代企业管理人员中，80%的管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题；
商业计划书从本质上讲，是风险投资商在投资前需要企业创始人对投资资本的一个承诺。所以现在，在寻求外部投资，甚至业务合作伙伴（包括客户、供应商以及分销商）时，提供商业计划书都已成为了必不可少的程序。
本课程通过讲师现身说法，结合感性和理性，激发学员增员意愿，解决增员困惑，提供具体方法，教会如何将客户转化为增员。通过案例分析突出客户转增员的优势，制定训后三个月行动计划，并签署公众承诺，确保目标达成。课程时间灵活，内容丰富，适合
金融行业的理财经理和业务经理们，面对日益复杂的市场环境和客户需求，提升专业技能尤为重要。本课程将帮助您深入理解寿险的意义及其在客户财富管理中的关键作用，掌握精准的销售技巧和话术，通过实战演练提升实战经验。课程涵盖电话邀约、厅堂面
近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数
本课程适用于销售、营销等领域项目管理需求，通过项目管理方法和思维，提升对项目的理解和认识，解决实际问题，关注绩效成果。课程内容包括项目管理基准、团队建设、项目执行、绩效评价等，案例分析丰富生动。适合销售岗位、需求管理人员等，帮助
课程将以政企云为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字政务与政务云的关系是什么？数字政务的核心动力与关键要素是什么？政企云的主流运营模式都有哪些？政企云的应用场景与实际案例都有哪些，深度解析？数字政务如何向智能
被誉为世界第一CEO的杰克·韦尔奇在接受记者采访时曾说“通用电器公司成功的最主要原因是用人的成功，我把70%的时间都用在选人上”，可以说管理者的首要责任是选人。人才引进工作的好坏，直接影响着企业的发展。面对当前激烈的人才竞争，企
所谓职业化的员工，就是训练有素的员工，就是把工作当作职业来对待，拥有职业心态、职业意识、职业习惯、职业技能的员工。员工走向职业化，既是企业发展的必然要求，是企业核心竞争力的具体体现，也是员工个人获得职业成长与发展的必由之路。
企业发展在很大程度上取决于是否具备一支高素质管理团队。良好的管理团队对于企业的决策执行，效率提升，有效的人员管理，最大限度发挥员工的潜能都起着十分重要的作用，中层管理人员是公司与员工的主要沟通桥梁和纽带，中层管理人员的素质和管理
这门课程将帮助你深入了解自己的性格特征，并找到在团队中最适合的贡献位置。通过贝尔宾团队角色理论，你将学会如何调和个人行为风格，提升团队合作效率。课程还将带你探索团队中各种角色的特点和作用，培养出“角色鲜明”的领导力，增强团队凝聚
微软、波音、麦当劳等世界五百强企业，运用思维导图做项目规划、组织汇报的工具；华为、腾讯、IPHONE等互联网巨头企业，运用思维导图提升员工的创新思维和系统思维；巴菲特、比尔·盖茨、孙正义等领军人物，运用思维导图作为战略发展、运营
本课程旨在提升企业内训师、营销宣传人员及编辑部人员在新媒体应用方面的技能。通过深入学习和实操秀米、易企秀、美篇等工具，学员将掌握H5、长图文及短视频文案的制作技巧，迅速提升企业文化宣传和资讯传递的效率。课程内容结合岗位实际，注重
招标采购合规性
为什么要进行资产采则购审计
招采的模式
供应商及新供应商入围的考察
开标、评标、定标过程中的舞弊
采购一般流程
制定采购计划
请购
选择供应商
确定采购价格
合同订立、审批、修改
验收
付
这门课程将帮助管理者掌握运用教练技术提升影响力的技巧，培养优秀下属，实现卓越绩效。通过案例教学、系统化方法和现场练习，学员将掌握管理教练的原则、核心能力和操作流程。导师将引发学员深度思考，提升管理者带领团队的驾驭力，改善人际关系
本课程旨在提升收费员、业务受理员、故障检修人员、抄表员、计量装表人员、95598客服人员等电力营业窗口人员的服务素质和专业技能。通过学习服务礼仪、心理学应用和客户投诉处理等内容，帮助学员树立企业形象，提升服务意识和处理抱怨投诉的
这门课程《业务管理者的人才管理》深入剖析了业务领导者在管理团队时的重要性，强调了人和事的紧密联系。通过课程内容的学习，您将能够建立正确的人才管理观念，提升面试技巧，制定员工个人发展计划，掌握绩效管理和激励的重要性，以及留住优秀员
今天，全球都在进入一个新的移动互联网时代，这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展，如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机，持续学习互联网思维的创新和管理，为企业创造
互联网时代，各大运营商、移动互联网企业竞争日益激烈的情况下，服务与营销无论对潜在客户的沟通、开发，还是对后期老客户的维护，都扮演着重要的角色和功能。如何能有效提高服务效能，提升营销成交量，提升销售业绩、提高客户满意度及忠诚度？
在销售过程中，您是否遇到过客户对产品毫无兴趣，甚至认为您的拜访是在浪费他们的时间？顾问式销售课程将帮助您揭开客户需求的真实面纱，转变销售策略，从单纯的产品推销转向解决客户问题的咨询服务。通过实战案例和系统化的技巧培训，您将学会如
面对激烈的市场竞争，全国约13万座加油站正经历国企、民企、外企三足鼎立的局面。本课程旨在帮助加油站管理者解决客流少、锁客难、营销手段单一等问题，通过全方位的战略与战术剖析，提供实用、可操作的方法，提升加油站终端销量和客户开发能力
本课程针对2023年充满挑战的养老问题，为银行、保险准客户提供精准的养老财富规划解决方案。从人生偶然与必然的角度出发，深入探讨现阶段养老趋势和构建完善养老规划的必要性。通过讲解养老缺口、养老金规划四问以及合理的养老规划等内容，帮
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达3
《培训师进阶课程》结合了理论与实践，旨在帮助内训师全面提升技能，成为教练型培训师。通过本课程，您将掌握教练技巧、案例萃取技能、课程设计和培训结果落地策略，确保培训成果转化为企业实际效益。课程涵盖基础技能、教练型培训师能力、案例萃
根据最新发布的AIAG-VDA FMEA要求，系统的讲解新版FMEA的背景，重要变化点及企业如何应对等，并针对性极强地讲解PFMEA的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法，对新的AIAG-VDA FMEA 七步法 进行提前分解，
本课程旨在全面解读最新《规定》，帮助学员深入理解组织处理工作的指导思想、方式和原则，提升基层党组织建设水平，增强党务干部的综合素质和履职能力。通过分析适用情形和对象，探讨组织处理程序、影响和申诉纠正程序，帮助学员建立正确的组织处
在职场中，清晰的思维和有力的表达是每位经理人梦寐以求的技能，但如何在纷繁复杂的信息中抓住重点、逻辑清晰地表达自己？本课程将带您解锁“金字塔原理”的奥秘，通过结构化思维和逻辑思维训练，帮助您在工作汇报、公文写作中游刃有余。课程结合
职业化是国际化的职场规则。随着国际经济一体化进程的加速和我国市场经济的进一步深化，市场对人才的职业化需求日趋广泛和严苛。职业化不仅是个人职业素养的体现，更是对事业尊重和热爱的精神体现。如何在激烈的职场竞争中赢得他人的尊重与合作，
这是一个注意力经济的时代，谁能赢得注意力，谁就会获得先机。对于今天的企业来说，同样如此。事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息，植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中，以引起媒体的自发报道和大众的主动关注，从而达到传播广告信
《打造赢家城堡》课程将帮助您打破固有思维，寻找更能全面打造赢家城堡的事业，让增员变得更有品质，更有效率。通过三大讲：赢的关键、成为赢家要领、成为赢家四招，您将掌握成功的关键要素，提升队伍邀约创说会的意愿，快速突破，增员成功。不仅
销售一直以来是一个永久的话题，我们每个人每天都在面对和从事着形形色色的销售工作，无论您是什么岗位销售一直在您身边，也无论你是什么职务，基层、中层亦或是高层，都需要您进行销售，只是有时销售的内容不尽相同。
这门课程将带领您深入了解华为营销业务拓展与管理的精髓，从市场规划、品牌推广到客户关系拓展，再到销售项目运作与交易模式创新，全方位提升您的营销策略与管理能力。通过案例学习和实战演练，帮助您掌握市场规划步骤、客户关系分析方法、销售项
《创业者模拟演练沙盘》让您在体验中全面掌握创业的核心技能。课程通过真实模拟创业过程，帮助学员深入理解创业各阶段的关键环节，提升创业意识和应对能力。涵盖创业大局观、核心项目打造、团队建设、资金筹集、壁垒建立、资源整合和市场战略等模
在工作管理中，冲突无可避免，但却是提升组织绩效的潜在契机。本课程以深入研究中西方冲突管理理论、模型与实践经验为基础，提供全新理念和实用工具，从认识冲突、掌控冲突、突破情绪管理到有效解决冲突，帮助各层级管理人员全面提升冲突管理技能
现代品质管理是以统计学为基础发展而来的，作为一个合格的管理者、技术人员，不但要有统计学的意识，还必须掌握一定的统计分析技术，否则所做之品质管理必定流于形式而产生不切合实际的东西。本课程汇集了现代品质管理中最常用的一些统计分析方法
2022年二十大的圆满闭幕，2023年初疫情时代渐渐远去，这些都是党和国家政治生活中的大事。
尊敬的企业领导，TTT培训课程是您推动内部培训工作的利器，通过提升内训师的授课能力和正确认知，帮助企业建立强大的内训师团队。本课程涵盖课程开发、课程制作、课程演绎等八大核心技能，培训师将学会如何将宝贵的工作经验转化为课程，从而提
当随着国家对反洗钱工作的重视逐步升级，金融系统成为国家反洗钱重要的屏障，身为中国金融体系的一部分，银行不仅仅是追求利益的商业实体，而是维护国家金融稳定的重要先锋国量，承载着国家重大的金融战略布局，银行在反洗钱方面的效率，直接影响
本课程全面解读《9号文》，深入探讨电力市场化改革的指导思想和核心内容，帮助电力企业系统掌握未来电改的方向和核心内容。结合“双碳”、“新型电力系统”等背景，系统阐述电力改革的新挑战和解决方案，引领学员了解“源网荷储”一体协同的新产
1.了解时间的真谛，提升工作效率
2.系统掌握深度工作的操作流程
3.熟练运用目标设定与时间规划的方法
4.了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法
5.掌握授权的原则与方法
6.掌握会
2018/19年被称为中国税改之年，国地税合并，企业减税降负，个税改革，社保入税，等等，税收新政迭出，税务合规越来越重要。双创时代全民创业如火如荼，那些高净值人士和大老板们的财富管理资产配置和财富传承越来越受到税务的关照。
典型解剖：职场失败和职业困顿的根源
生涯模型：熟悉生涯设计的模式和方法
现场教练：从职场情景出发做生涯计划
完善目标：完美的职业人生是设计出来的
2021年税务稽查重点列举了要重点查处的8大行业5大违法行为，深圳税务智慧稽查已经升级到2.0版，现代化的信息管税手段应用已经越来越成熟，如何在税务机关介入前自查税务风险，如何事前防范，如何事中化解危机，如何事后补救，本课程将带
作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？
【课程特点】
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解员工的激励、授权
本课程以朱兰的质量三部曲为主线，涵盖质量策划、质量控制、质量改进等内容。通过课程设置，帮助企业建立完善的质量管理体系，提升产品质量水平。课程内容包括质量经济分析、质量策划工具QFD、质量控制原理、质量改进基础理论等，全面提升学员
本课程将深度解析中国寿险市场的发展机遇与挑战，结合宏观市场趋势与客户需求，帮助从业人员掌握财富管理、法律知识和心理学营销技巧。通过案例分析和现场演练，学员将全面提升财商、法商、心商和德商，成为客户信赖的寿险规划师。无论是应对老龄
许多企业失败的不是战略，不是目标而是执行！执行是解决企业战略落地的有效手段，是提升业绩的基本路径！业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力！企业想提高自己的发展速度、提高服务水准、提升经营业绩，关键在于如何提高中层管理人员的执行力
在市场竞争激烈的时代，如何有效管理经销商、提高销量成为品牌必须面对的挑战。本课程将帮助渠道经理、区域经理、市场经理等建立正确的市场开拓策略，培养决不放弃的心态，掌握经销商管理的技巧，激励经销商的积极性，有效处理常见问题，实现持续
业务主管是否不用管人力资源工作，都交给HR就好了？各级管理者平时有那么多业务问题要处理，甚至是救火，哪有时间管人力资源的工作？业务主管是应该关注人力资源工作，可该做些什么，该怎么做呢？带着这些问题，围绕人力资源管理的核心四要素（
在新常态下，企业转型、创新和升级都以项目形式呈现，项目管理成为关键。在资源紧张、要求高的环境下，如何有效领导团队成为项目成功的关键。本课程通过剖析项目管理本质，提升管理者的影响力和领导力，帮助学员应对复杂项目的挑战。课程内容涵盖
本课程致力于打造具有狼性团队精神的企业团队，让员工拥有超强团队合作精神、自信、责任心和忠诚度。通过全程体验式学习，挖掘学员的潜能，让他们明白人生的意义和责任，激发干事创业的激情和潜能。导师经验丰富，课程内容涵盖狼性团队的特征、执
本课程将帮助带人经理提升协访辅导技能和发展型教练技术，激发下属内在驱动力，改善工作动力。通过学习，您将学会科学高效的辅导对话，引导下属克服困境，提升绩效。同时，掌握成功型教练对话流程，助力下属成为自主成长的高潜人才。课程特色包括
每一道题都包含了2种状况可供选择（是或不是，认为是的请勾选对号），请仔细阅读，并依据你平时的一些行为习惯选择其中一种状况，同时按照状况后的数字填入刚才所画的格子内进行统计计数。
本课程从战略解码的角度出发，帮助HR管理者解决人才管理中的关键问题，包括高效育人、合理用人、精准留人等方面。通过人才画像的选人到学习地图的人才培养，结合721模型和带教师徒制，打通“用人”和“留人”的壁垒，激发新动力。课程设计理
本课程以秉承管理学的基本原则，融入新生代团队的个性、价值观和行为方式，帮助管理者能够适时地调整自己的领导风格，用简单、有效的非物质激励方式对团队管理方式加以补充，从而帮助管理者能够更好地带领员工取得佳绩，提高下属的满意度，最终实
让您掌握课程设计的基本知识和技巧，课程设计有的放矢，让您的课程结构化、模块化，更易于学员记忆与回顾，让您的课程内容更有针对性和实用性，拿来即用，让您的PPT教材结构分明、突出重点。
跨部门协作问题是大多数企业都会关注的普遍性难题。看上去是简单的沟通问题，但背后往往是一系列的管理问题，所以单纯学习知识和技能是不够的，需要公司协作部门一起参与工作坊才能更好的建立信任，形成共识，从而真正解决协作问题。
2024年的经济政策走势将对各行业发展产生深远影响。本课程从宏观热点、中央会议政策、经济三驾马车等角度全面解析，帮助银行业务人员把握市场走向。学员将获得高净值客户投资策略建议及营销重点，提升业务拓展能力。通过真实案例分析、情境演
面对复杂的国际局势和多变的全球经济环境，这门课程精准解析俄乌战争、巴以冲突、中美关系等热点事件对中国的影响，深入探讨美联储加息、台海局势等话题。课程将帮助电力系统中高层管理者全面了解2024年宏观经济布局、新质生产力的概念以及人
本课程旨在帮助企业高管及管理人员全面了解企业风险防范和法律合规等重要知识，提升企业治理水平，实现企业的可持续发展。通过生动有趣的案例教学和互动式学习，帮助学员建立系统思维，准确把握风险点，预防可能的损失和责任。课程涵盖公司治理、
这门课程将教会你如何运用视觉引导技术，让培训更加生动和有趣。无论你是一名培训师，还是想提升自己的视觉呈现能力，这门课程都将帮助你掌握视觉引导的应用领域、呈现方式以及制作技巧。通过课堂演练和实践，你将学会如何写好板书、设计课程总结
李吉老师是心智测评实战专家，长期带领《心智成长训练营》成长小组，实战经验丰富;
系统参加此课程，可以获得如下收益：
1.心智蜕变：让学员洞悉自身心智优势/局限，洞察人生瓶颈的根源。
2.行为改变：心智蜕变触发行
本课程深入探讨员工股权激励的概念、形式和实务操作，帮助学员了解股权激励的背景及分类，掌握员工股权的获取途径与持股比例设置，探讨股权回购和著名案例。同时，课程还涵盖了员工股权激励中的法律问题，包括股权收益性质、服务期要求、法律风险
这门课程将帮助您深入了解管理心理学的精髓，学习如何运用心理学原理理解和管理行为，提高管理效能。通过课程学习，您将获得理解东西方管理的共性与差异性的能力，学习读懂人性的基本方法和工具，掌握提升管理效能的关键技能。课程结合多种教学方
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