企业内训
企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴,是领导者凭借其个人素质的综合作用,在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力,是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代,中高层管理者的
本课程旨在帮助行政管理人员快速提升专业能力,成为领导得力助手。通过系统培训,学员将掌握行政管理必备知识和技能,学会与领导沟通调频,提升行政管理水平。课程包含职业素质、职业规划、职场礼仪、时间管理、会务组织、公文写作、人际沟通等方
企业在面对人员变动时,往往缺乏有效的知识管理,导致重蹈覆辙和资源浪费。本课程通过国内外五大知识萃取理论和方法,如SECI模型、华为知识收割法、美国陆军AAR法、STAR模型及联想集团复盘法,帮助企业有效提取和传承宝贵经验。课程内
本课程针对VUCA时代的挑战,通过深入讲解复盘的基本思路和技能,帮助学员树立复盘意识、掌握复盘工具、建立引导复盘的能力。课程设置体验活动、思维碰撞、小组观点竞赛等互动形式,带领学员认识复盘、修身、齐家、治国、平天下的复盘方式,并
《导师自我管理与徒弟沟通方法》课程深度剖析导师在带教过程中所需的心理建设和沟通技巧,通过系统的方法和场景模拟,为导师提供实战工具,提升自我管理和有效沟通的能力。课程不仅帮助导师掌握带教目标达成、问题解决和创新工作的实战工具,还能
训战结合,技能与成果双产出。现场讲师讲授一步,学员实操一步,并辅以点对点的辅导与点评,学员在掌握技能的同时,输出对应的成果。
渠道业务的模式,几十年来长期存在于市场经济的环境中,利用了较低的成本,寻求了众多的合作伙伴,在大面积的市场上获得有效的增益,随着经济形态的变化,渠道业务本身也面临了巨大的挑战,但纵观目前市场上渠道文化,渠道管理和渠道的获益手段,
在竞争激烈的现代市场中,企业培训已不仅仅依赖外部资源。本课程旨在帮助企业培养内部课程研发队伍,提升岗位经验的可复制性。通过2-3天的系统学习,学员将掌握课程设计与开发的六步流程,从需求分析到教学活动设计,全方位提升培训效果。无论
随着金融市场竞争的加剧,银行过去以单项业务竞争的营销方式,已经不能够满足客户对金融的需求,也不能适应多元化发展的金融市场。为了改变这一局势,只有从根本上转变经营理念,提高综合营销服务的能力,才能建立差异化的竞争优势。通过整合银行
欢迎参加本课程,通过系统的思维创新训练,激发大脑的创新思维,突破思维创新的围墙,让思维创新成就企业创新! 李老师将帮助您打通团队管理与沟通的“任督二脉”,带来让人耳目一新的“推理、定理与公理”。课程涵盖发散思维、求异思维、逆向思
面对俄乌冲突、全球通胀、台海局势等复杂国际环境,以及国内经济发展、房地产政策、人工智能等热点问题,本课程为粮食企业中高层管理者提供深入洞察和全面解析。通过1-2天的系统培训,您将掌握全球经济动态和中国经济发展的最新趋势,了解宏观
一、我国宏观及微观金融环境解读
(一)十八大以后的我国金融政策变化分析
(二)依法治国方略提出后对金融担保领域的影响
二、全面风险管理体系
(一) 全面的风险意识
(二) 全过程的风险控制
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在快速变化的当代,企业面临的问题日趋多元与复杂,对组织成员也提出了更高的要求。各层级的员工不单要对组织和个人的目标有足够把握,面对问题时精准收集事实,快速推断原因,做出最佳决策,有效预判问题和机会的理性突破思维能力更是成为目标达
企业内训师的培养及队伍建立,已然成为现代化企业,特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员等自我能力提升的一个重要途径;更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段;同时,也是企业培训体系建设中必不
本课程以“三力合一”模型帮助您提升PPT设计思维力,掌握新颖设计思路、精湛制作技巧和高效排版技巧。通过定制化课程、有趣PK竞赛和实战演练,让您轻松掌握PPT设计的精髓,让您的PPT倍增魅力。学习底层设计思维和审美,掌握PPT内容
随着社会的发展,科技的进步,顾客的要求越来越高,他们需要的服务是专业的穿衣顾问式的服务,能够给她正确的意见,他们需要的是一个穿衣领袖而不再是营销员。面对目前零售业的困境我们如何突破?店铺的业绩如何有效提升?如何提升VIP顾客的忠
这门课程基于彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》,结合中国企业和管理者的实际情况,设计出高效实用的管理培训方案。通过情境式案例视频教学,学员能在生动的实战氛围中掌握管理精髓和工具,快速提升自我管理、团队协作和决策能力。授课
市场竞争激烈,产品同质化严重,在电商的不断冲击下,实体店销售如何冲出突围,导购员如何提升整体销售技能,如何解决一系列挑战:
销售员缺乏积极主动性,优秀销售越来越难招募;
销售心态容易崩塌,遇到拒绝就放弃,成长速度慢;
精心设计的《结构性思维》课程将帮助即将进入职场的毕业生快速实现思维模式的转变,提升学习和沟通能力。通过学习结构性思维的基本特点和应用方法,学员将能够快速理清信息脉络,提高逻辑思维能力,有效表达观点。课程设置丰富多样,包括心理测试
阳光心态是每个人通往幸福、快乐和成功的钥匙。本课程深刻剖析心理学原理,结合实际案例,帮助学员掌握工作中的沟通、执行、协作技巧,培养积极的职业素养。通过一天的学习,您将学会如何有效调整心态、增强团队凝聚力和提升职业道德,为企业的持
5G时代的到来为广电行业带来了前所未有的机遇和挑战。为了在激烈竞争中脱颖而出,《5G时代模式升级-营销管理训练营》为管理者提供了全面的营销管理升级新思维。课程通过细化服务流程、优化管理细节、解读5G发展趋势,确保团队在服务中创造
本课程为医疗器械产品销售人员提供全面的市场推广和销售技能提升,帮助他们更好地理解市场、产品和客户,提升销售业绩。课程涵盖新产品市场推广策略、销售道具设计、产品知识呈现技巧、经销商/代理商筛选与赋能方法等内容,旨在帮助销售团队应对
经营者及管理者对企业家精神与企业的核心理念没有清晰的理解,即使有,也没有好的方法将其落地到企业的经营管理中;同时,企业缺乏自我批判的文化氛围,对企业家精神的组织内化也是很大的掣肘。
本课程将为制造业企业提供一套解决生产计划与物料控制问题的管理体系,帮助您应对多品种小批量市场环境下的挑战。通过培训、案例分析和互动方式,学员将掌握最新的管理理念和成功经验,学会制定生产计划、物料需求计划,以及如何有效控制库存。课
课堂教学引导是一项艺术性很强的授课技巧,由于成人学习是:他们有着一定的经验,当接受新的知识时会运用过去的经验,成人只有自己想学才能学进去,成人只学自己认为有用的内容。针对成人培训更多的不是灌输,而是引导,只有当学员认为培训师所讲
营销作为企业将产品或服务交付客户实现收益的最重要经营活动,是企业经营管理中的重中之重。在企业分工管理的背景下,对大多数企业来说,营销只是营销部门或营销人员的事情,而营销部门由于在公司中的位置所限,以致于市场的反馈信息往往到营销部
为企业培训内训师,让每个人了解自身特点,发挥所长,克服授课短板,通过实践掌握与授课的方法与技巧
“逆商”是如何认识逆境和战胜逆境的能力。这是美国着名学者保罗.史托兹明教授提出的,他认为:智商、情商固然重要,但人生成功的程度取决于“逆商”的高低,法国大作家巴尔扎克说过:“苦 难对于天才是一块垫脚石,对于能人是一笔财富,而对于
当下市场,银行对公业务领域竞争越来越惨烈,银行当前重中之重的工作是要持续不断的大力开拓新客户、维稳老客户,从而提升本行的存款额度,同时减少业务运营成本,因为这直接决定着银行的收益、前景与竞争力。基于以上前提与背景,作为一名优秀的
本课程将帮助你掌握“OKR”目标管理方式,让执行不跑偏;学会制定自我目标认知,实现团队目标;培养执行达成目标的6步习惯;学会复盘,最大化“第二次效益”。通过互动团建、理论讲解、分组讨论、模拟演练等方式,让你在繁忙工作中提高效率,
本课程从企业中高层管理者的主、客观角度出发,系统总结了管理者如何从优秀走向卓越的系统方法,把中高层管理者的规划能力、执行能力、指挥能力、控制能力、沟通能力、用人能力、组织能力和学习创新能力融为一体,组成体系,关联彼此又一气呵成。
本课程以讲师能力模型为基础,通过实战演练和案例分析,帮助企业内训师快速提升课堂表现能力,打造专业、生动的教学风格。学员将掌握成人学习特点,提高教学效果,通过5种引人入胜开场技巧和6种互动技巧,让课堂更加生动有趣。课程还将教授如何
在银行零售业务转型加速、客户消费习惯迅速变化的背景下,电话营销变得至关重要。然而,电话营销面临的挑战也愈加显著。本课程由经验丰富的萧老师带领,专注于解决电话营销中的种种难题。从更新营销理念、明确目标定位到掌握沟通技巧和异议处理,
本套课程旨在帮助企业内训师和管理者们掌握实用有效的课程设计工具和流程,实现臻品课程设计与开发的目标。通过培训+辅导+演练的方式,你将学会如何应用课程设计与开发5步骤,快速开发出符合企业实践要求的标准课程;利用科学方式分析学习需求
这门课程通过系统化的商务礼仪触点技能培训,帮助企业管理层和储备干部提升职业形象与素养,塑造专业大方得体的多维度形象,提升企业品牌形象,增强企业软实力。课程涵盖礼仪观点、商务形象、商务礼仪实战、人际交往等内容,结合案例分析、互动游
这门课程深度剖析了医药行业在反腐形势下的合规营销挑战,旨在帮助药企快速适应政策变化,实现销售增长。课程由拥有30年行业经验的专家授课,内容紧贴实际,提供实用工具和具体方法。通过一天的学习,学员将掌握医药反腐趋势、法律风险管控及合
本课程专为一线服务团队的管理者设计,旨在提升服务意识和业务技能,确保团队灵活应对多变的客户需求。通过系统的理论学习和实战演练,学员将掌握客户满意度管理、团队建设和危机应对等关键能力。课程内容涵盖服务管理者的领导力提升、客户体验优
本课程旨在提升企业管理干部的系统管理能力,弥补依赖经验而导致的管理效能不足。通过组织行为学理论的系统学习,学员将掌握科学决策、高效团队建设和有效激励等核心管理技能,提升整体管理水平。课程设计互动丰富,内容深入浅出,适合业务背景出
本课程旨在帮助团队管理人员提升团队管理和领导力素质,打造高绩效的“狼性团队”。通过学习狼道精神、明确目标、建立危机意识、决不放弃等内容,学员将掌握团队建设的方法和技巧,有效激励团队实现业务目标。讲师梁辉具有丰富的营销实战经验,培
作者既有高层经验,也有中层经验,既有互联网工作经验,也有传统企业工作经验,其实践方法针对性强,可快速落地为一线执行。
幸福的家庭总是相似的,不行的家庭却各不相同。我们不仅讲成功案例,更会讲众多失败案例,从而避免成为80%的失败
从巨大的广告牌到手机里小像素的图片,我们生活在一个被视觉图像包围的时代。
当前社会正处于加速发展期,生活节奏快,各种心理问题呈现多发态势,根据世界卫生组织(WHO)统计,全球约10亿人正在遭受精神障碍困扰,而中国精神卫生调查显示,目前我国患抑郁症人数9500万,而新冠疫情后,全球精神障碍疾病负担更加沉
这门课程将带您深入了解《民法典》在优化营商环境中的关键作用,从基础知识到典型案例全面解析,掌握具体条款,提升法治思维。通过一天的学习,您将能全面理解如何运用《民法典》为市场主体创造公平透明的营商环境,推动经济健康发展。适合政府部
在全球数字化浪潮下,中国正在迎来第四次工业革命的机遇,以人工智能、大数据、云计算为代表,智能化与电动化已成为汽车行业的主旋律。本课程将引导学员深入理解人工智能如何赋能汽车与电力行业,解析Sora与ChatGPT的商业化路径,并通
在瞬息万变的人生旅程中,职业生涯规划尤为重要。我们的课程专为大学生导师设计,旨在提升导师的指导能力,帮助大学生明确目标、发掘特长、扬长避短,制定切实可行的职业规划方案。通过引导技术、职业测评和实战演练,导师将学会如何建立良好的沟
通过全球视角解析中共二十大,深入探讨其对中国未来的深远影响。本课程将带您全面理解新时代中国共产党的使命任务和“中国式现代化”的全新表述,分析新发展格局与科教兴国战略的实施路径。无论是经济发展、国防安全,还是文化自信,课程都将为您
90%的企业的失败不是因为没有战略,而是因为战略不能成功执行,90年代初平衡计分卡创立者是基于传统的考核无从单纯的财务指标中找到真正创造价值的无形资产动力,解决了组织中跨部门协作难,本位主义严重,个体能力发展不均等现象,逐步形成
本课程以“一测二评三保障”为核心,帮助员工认知自身职业锚,理解职业生涯发展规划的重要性。通过素质测评、体验式教学等方式,帮助员工进行心态转变,掌握数字化时代的人才画像,选择职业目标并提升个人能力。最终,辅导员工制定个人职业生涯规
习近平总书记在二十大报告中指出:青年强,则国家强。当代中国青年生逢其时,施展才干的舞台无比广阔,实现梦想的前景无比光明。全党要把青年工作作为战略性工作来抓,用党的科学理论武装青年,用党的初心使命感召青年,做青年朋友的知心人、青年
本课程大纲系统总结了建设工程相关的重要论述,并深入剖析全球宏观经济对建筑施工行业的影响,为学习者提供了全面的理论基础和实践案例。通过对中国建筑业现状、特点、机遇与挑战的分析,帮助学员深刻了解行业发展趋势。课程还探讨了建筑施工行业
本课程《营销业务流程及风险管控连续性管理(BCM)》针对营销人员及主管,通过深入浅出、案例实操的方式,帮助学员理解业务连续性管理的重要性,掌握风险管控技巧,提高企业在面对危机时的应对能力。课程内容丰富、实用,涵盖客户需求挖掘、客
物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内
建设智慧中国的需要,也是提升国有和民营中小企业中高层领导管理水平,打造基业长青,实现中华民族复兴和腾飞的需要。
政府信息化建设是推动政府现代化、服务升级的必由之路。本课程采用案例式教学,结合最新政策法规,深入探讨互联网+政务服务、数字中国建设等核心内容,帮助学员全面掌握政府信息化建设新要求、新趋势。讲师资历丰富,教学内容详实丰富,旨在提升
国学:中国人的生活方式,中国人特有的阴阳五行思维
中华魂:儒魂、道骨、佛心性、侠之肝胆
国学四化:实用化、常效化、生活化、简单化
本课程深入探讨了如何打造高绩效团队,帮助您解决团队管理中的难题,提升团队执行力和绩效。通过学习团队特征、发展阶段、员工识别与激励、沟通与冲突管理、考核与激励等内容,您将掌握建立信任、提升团队凝聚力的关键技能。课程采用互动体验式教
该课程旨在培养学员在项目管理中的实战能力,全面覆盖从项目启动、计划、执行到收尾的各个阶段。通过理论讲解与实际案例结合,学员将掌握制定项目目标、识别和管理需求与范围、分解项目目标、制定执行计划、监督与控制项目进展以及管理项目风险的
俄乌战争与巴以冲突再度升温,对中国有何影响?美联储加息,全球金融动荡隐忧,台海局势波谲云诡,中国外交如何应对?全国两会部署宏观经济新布局,"人工智能+"变革行业未来,2024年中国经济是否迎来新机遇?房地产政策调整如何影响各行业
在现代企业竞争中,人才管理能力成为关键因素。随着员工对晋升和发展需求的增加,传统职位晋升已无法满足多样化需求。本课程以实际案例为基础,深入探讨人才梯队建设与多通道晋升体系的设计,帮助企业构建源源不断的人才供给,确保长远发展。课程
本课程将以实战案例分析,剖析各种问题与本质,帮助学员找到多种办法和问题的解决途径。
这门课程为领导力训练提供了一条全新的路径,摒弃了传统的被动学习方式,通过情景模拟和真实体验,全面激活学员的感官和行动力。课程内容丰富、系统,覆盖领导力的各个方面,从个人思维模式的修炼到团队管理的实践,全方位提升领导能力。不仅如此
这门课程将全面解析服务评价标准和经销商服务流程,涵盖从基础服务到卓越服务的分级标准,帮助您精准提升客户满意度。通过专业工具表和自评环节,学员将了解自身服务现状并制定提升计划。更深入的内容将涵盖A/B/C类经销商的服务流程及关键环
本课程致力于提升个体、团队和组织的逆商,帮助员工在面对困境时保持冷静、坚定和积极。通过实用的理论和工具,使学员转变思维,激发生命力,做出勇敢的选择和行动,实现个人与组织的成功。课程内容围绕逆商的CORE四维度、三大支柱和LEAD
三月,春暖花开,女神节如约而至。女性在职场与家庭中都扮演着重要角色,辛劳与奉献难以言表。为此,特设一日课程,帮助女性朋友们在繁忙中优雅从容地生活。课程涵盖高贵气质养成、餐桌礼仪、社交礼仪及茶桌礼仪,通过理论与实操相结合的方式,提
随着外部环境的不断变动和企业竞争的日益加剧,人才成为企业成败的关键。正如网易公司创始人丁磊所言,优秀的人才能够为企业带来多倍的价值。本课程旨在帮助管理者和HR系统地掌握人才甄选、培养、评价、激励和保留的技能,提升人力资源管理水平
本课程将帮助学员掌握国际商务谈判的概念、特点和流程,以及谈判前的准备工作。通过案例分析和情景模拟,学员将学会如何在不同谈判地位下达成目标,并掌握信息沟通的技巧。课程还涵盖了谈判策略、礼仪、各国谈判风格以及应对策略,帮助学员在国际
本课程涵盖工程经济、工程财务、建设工程估价等多个知识领域,旨在提升公司核心管理人员、技术人员的职业技能水平和管理能力。通过系统学习,掌握考试重难点,提升理论知识水平,掌握答题技巧,顺利通过一级建造师考试。我们将提供专业的师资团队
现代企业的竞争已经从个体拼搏转向团队协作,然而很多管理者却因缺乏系统的管理能力而难以带领团队实现预期目标。本课程专为企业管理者设计,通过理论学习、实战模拟和互动讨论,帮助管理者明确角色定位,掌握高效团队建设的特征和激励方法。两天
本课程深入探讨世界500强与中国500强企业的成功秘诀,聚焦如何通过卓越的执行力实现目标和结果。基于美国西点军校经典课程体系,并结合中国企业的实际情况,课程分为三个梯度,全面提升学员的执行能力。通过理论讲解、案例分析、实战演练等
随着我国经济建设的深入发展,市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低,但是原材料的价格却越来越高,企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力,打赢价格战,就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统
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本课程将带领HR和企业管理者从传统经验和气场玄学转向数据驱动的人力资源管理思路,通过商业分析和人才分析的逻辑思路,学会客观判断人才管理策略,设计有效激励策略,创造团队收益。课程内容覆盖360考评、组织健康测评、商业分析思路、人才
本课程是针对商务谈判技能的培训,涵盖了谈判礼仪、谈判策略、谈判管理等方面的内容。通过实战演练、案例分析和讲师点评,帮助学员掌握双赢谈判的要领,从而在谈判中取得更优异的结果。课程注重实用性,以中国商务环境为基础,借鉴国际一流的谈判
电话沟通是企业内对外沟通最常使用的工具,从电话的拨打、接听、挂断等小小的动作上,能评判出这家公司的员工是否经过良好的训练,也同时可看出这家公司的管理是否有效率。
本课程将带领企业内训师探索经验萃取的奥秘,通过一系列方法将隐性经验转化为显性知识,提升授课效果。学员将学会经验萃取和授课演绎技巧,驾驭讲台,让学员全情投入。课程涵盖萃取核心经验、掌握语言表达、控场技巧等内容,实践中进行现场练习和
这门课程通过深入解读《资治通鉴》,不仅帮助学员掌握正确的历史观,还能从历史中汲取智慧,应用于现代企业管理和个人发展。课程内容丰富,从历史中挖掘出选人用人、沟通谈判、变革管理等方面的经典案例和实战经验。通过一天的学习,您将获得系统
我们是否经常抱怨团队的执行力差?说得很明白就是没结果;说了很多遍就是没反馈。拿到结果一塌糊涂且无可挽回。任务刚一公布就就阻力重重,各种理由各种困难,最终该怎样还怎样,只能说一句:理想很丰满,现实很骨感;事情明明全是希望,员工们看
执行力不是孤立的管理方法,执行力不是粗暴简单的命令,执行力也不是管理者一厢情愿的希望。执行力是企业系统的能力组合体系,是企业核心竞争力的基础和保障,是可以被设计、被管理、被监控的战略管理系统。
“决胜终端”的时代已经到来,企业再好的战略和管理都需要终端销售来展现。终端销售员的成交能力是公司目标是否实现的保障和基础;所以企业当务之急是如何培养一批“特种兵”式的销售精英。
实战:讲解剖析实战案例,情景带入更深刻,学习更容易。
实践:课堂专项技能模拟,模拟实践更轻松,落实更简单。
实操:课程结构环环相扣,系统记忆更简单,操作更方便。
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