企业内训
本课程将帮助您深入了解目标管理的重要性，掌握有效的目标分解和达成方法，同时提升团队的执行力和效率。通过课程学习，您将培养先计划后行动的好习惯，掌握实用工具和方法，帮助您实现个人和团队的目标。课程结合理论与实践，让您在轻松愉快的氛
企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。
本课程针对金税四期下物业服务公司税务管理的新挑战，结合最新税务检查案例，全方位解析税务风险管理与合规应对策略，帮助企业精准把握风险“新坐标”。通过学习，您将了解金税四期下税务监管的最新动向和重点方向，探寻大数据下企业税务风险自查
本课程内容包含工程项目成本管控的方方面面，从成本策划到成本核算，再到成本报表的编制，全方位深入解析，帮助学员掌握成本管理的核心要点。案例分析丰富生动，实务操作精细化，为市政工程项目投标与施工阶段的关键环节提供了解决方案。无论是控
帮助你通过养老案例测算和老龄化问题的分析，激发客户关注养老生活的危机感；深入分析国内社保体系，并与日本、韩国等邻国做对比，让客户了解到单纯依靠社保无法保障高质量的老年生活；对比市场上常见的养老规划产品，包括年金险、基金、理财产品
那么，如何才能提升个人工作效率？
如何才能把领导交代的任务完成得超出领导的预期？
如何才能让自己为企业创造更大的利润？
如何在工作中实现个人最大价值？
如何才能最快地成为一名卓越员工
当企业在产品高度同质化且市场竞争激烈的条件下，要实现其经营目标，销售环节的关键作用越来越明显。扩大市场占有率、提高销售额是降低成本的主要途径。所有的投资战略分析以及企业的年度财务计划无不从确定市场销售预测开始。
本课程将帮助管理者突破管理瓶颈，实现角色定位准确，从而提升工作效率和团队合作力。通过游戏互动、情景推演、讲师讲解等形式，带您探索管理者的思维转变、角色重构、个人养成和团队发展等方面内容。从管理是什么、为什么、如何做到培养领导潜力
这门课程专为解决企业内部沟通障碍而设计，帮助管理者和员工准确、有效地进行信息传递。通过结合性格学、管理沟通学和教练技术，课程不仅深入讲解金字塔原理、PPT呈现艺术和表达技巧，还通过丰富案例和实战练习，提高学员的沟通能力和汇报技巧
带你从制造业、房地产等不同行业的上市公司美的、格力、万科、碧桂园等作为标杆（对中小微企业也有非常强的借鉴意义，因为大小企业的财务报表的本质是一样的，麻雀虽小五脏俱全），对最新年报、财务报表进行解读、财务分析。
政企2B营销中，项目金额大，周期长，涉及的部门多，参与人员众多，涉及到方方面面的利益和冲突，没有良好的客情关系寸步难行，常常陷于“陪太子读书”的尴尬局面，投入了诸多资源却被屏蔽在外。如果有良好的客情关系，可以了解内部信息，取得关
本课程将帮助管理人员找出团队建设、人才甄选、正确用人、培育人才、留住核心人才方面的改进余地。通过实用性与趣味性的结合，教授有效的工具和方法，帮助提升团队绩效和核心战斗力。从团队四要素到选才、用才、育才、留才，全方位帮助管理人员成
本课程专为电力营销一线人员及管理者设计，帮助他们从用户角度提升服务意识，规范服务行为。通过扎实的专业知识和业务技能，学员将学会迅速响应和引导顾客需求，超越顾客期待，赢得忠诚客户。课程涵盖实战案例剖析、专项技能模拟和系统化的客户服
01逼真的情境模拟，培训被设置多个管理情境，参与者充当某个角色，以完成某项任务为背景;
02严密的案例系统，情境高尔夫的案例来自于企业，均为典型案例，具备严密的逻辑性和连贯性;
03教练引导式的教学，学员充当真正的主
本课程旨在为HR、直线经理、中高管提供树立榜样的有效方法，帮助青年员工迅速融入企业文化，提升综合素质。通过案例分析、心理测试、实操演练等方式，引导青年员工学习知识、锻炼技能、萃取经验，打通思维，达成共识。课程内容涵盖榜样的力量、
帮助你能清晰掌握金融理财的“财富健康三标准”，并以此作为与客户营销交流沟通的切入点，并以此基础为客户设计金融理财搭配，实现高效营销；能结合核心客户群体，开发出不同资产配置策略；并形成若干资产配置方案；能运用“八大理财需求”，深挖
近期央行发布金融统计数据，调整了社会融资规模统计口径，将地方政府专项债券纳入社会融资规模。地方政府专项债在发行方式、定价等方面应从实体合法合规性和程序的合法合规为基础，并根据项目收益专项债的特点，从主体合法性、项目合法性、募集资
帮助你提升员工职场沟通能力，掌握职场学习技巧，培养员工问题解决能力；培育三大习惯，持续高效，辅导个性化效率提升方案，掌握五项高效工具；树立协作三大意识，塑造高效氛围，了解信任三大特性，获取持续信任，建立持续合作意识，保证高效产出
在现代职场中，沟通无疑是管理者的核心技能。《管理沟通与公众表达》课程旨在全面提升管理者在不同场景下的沟通效率，通过深挖沟通障碍、学习系统方法，从而打造高效的沟通技巧。本课程不仅帮助管理者掌握对上、对下以及跨部门沟通的策略，还通过
这门课程帮助企业管理者及员工培养系统思考和结构化思维表达能力，提升整体思考意识和创新思维，解决问题和创造发明的能力。通过讲解、模拟练习和案例研讨，学员能在不同场景下选用合适思维方式，掌握系统思考和结构化思维的基本原理，提高团队决
本课程从理论到实践，全面解析供应链风险管理的必备知识和技能。通过案例分析和现场演练，帮助学员掌握风险管理的四大步骤，以及各种工具方法的运用。课程特色包括50%理论+35%案例讲解+10%现场演练+5%点评总结，让学员能够在短短2
这门课程将教授您如何通过项目运作达成业务目标，包括培训、沟通、督导、数据分析、人员分工和客户分配等方面。您将学习如何做好项目前期准备、活动举办、客户答谢会流程等各个环节，从而实现项目顺利落地并达成业绩。通过专业的培训和案例分析，
本课程为企业提供了一套实战性强、易于落地的人才培养解决方案，帮助企业建立高效的人才培养体系。通过学习，您将掌握人才培养的核心理念与原则，学习制定具体、可衡量的人才培养目标，并规划相应的发展路径。同时，了解内训师在人才培养中的重要
随着我国经济的转型发展，我们从高速增长迈向了高质量发展的步伐，所以说高质量发展是目前全行业一个共同的目标，电力企业也不例外。特别是今年习总书记提出的30碳达峰60碳中和，给电力企业发展指出了明确的要求。
推荐语：
在现代企业中，团队的竞争力远超个体的重要性。许多管理者因缺乏系统管理培训，导致执行力低下、战略难以实现。本课程专为提升管理者团队管理能力而设计，以高效团队建设、目标设定、责任落实、标准检查和有效激励为核心，通过小组讨
本课程为大量问题分析、确认、解决的实操课程，课堂需要大量的演练和互动、以及集体思考
本课程训中以企业真实问题出发，训后以真实问题结束，故需学员带着问题来学习
本课程将在课中课后提供大量实用绩效改进及问题分析解决的干货工具
对于初次踏上会计岗位的人来说，基础知识的重要性不言而喻。尤其是对于没有接受过系统化教育或培训的人来说，各种会计理论知识、税务知识，乃至工商管理知识，在其实际工作中，总是不堪其扰，被形形色色的相关法律法规弄得手足无措，不知从何处下
《点时成金——高效时间管理》这门课程带领您深入探讨时间与人的关系，学习时间管理的本质和内涵，掌握事件管理的关键步骤以及核心工具，帮助您提升自我效率，规划职场生涯甚至人生。通过课程，您将了解到如何选择做正确的事、把事做正确，优先排
本课程将全方位教授面试邀约的技巧和方法，包括邀约话术设计、跟进动作等；教授面试前的准备工作，如确定面试官、准备表格、职业测评等；教授行为面试法、情景面试法、公文筐测试、无领导小组测试等面试方法及应用；最后，教授如何进行薪资谈判和
近年来随着人口红利消退，招工越来越困难。劳动力成本不断攀升，制造业面临越来越大压力。如何有效提高效率・降低成本・改善品质，增强企业竞争力成为每个企业必须面对的重要课题。
商业故事—高效沟通技巧是一门培养讲故事发挥影响力的课程。通过故事的方式，把你的观点或主张表达给对方，让对方接受。它可以帮助企业高管和领导者，通过建立故事性思维，将思维和观点通过故事性展示，来说服他人从而提升影响力和领导力，伟大的
推荐语：在竞争激烈、资源有限的市场环境下，销售代表如何通过掌握专业的沟通技巧，提升销售效率，达成企业销售目标？本课程《掌握专业沟通技巧，驱动销售高速增长》正是为了解决这一问题。通过系统学习SPIN模型、FAB说服技巧及多种沟通策
企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于管理而言，在成功和出色地完成
2023年新税法实操课程，系统梳理新《公司法》、所得税政策，帮助企业高效应对涉税风险。从收入、扣除、优惠、差异、申报、证据链等方面入手，掌握企业所得税申报技巧，提升合规水平。通过讲师讲授、实战演练、小组讨论、情景模拟等多种方式，
正能量之所以成为社会的热点与焦点，是因为整个社会都在崇尚积极正面的风气，从而避免浮躁和负面的氛围，上到国家，下到企业都是如此。在职场中更多的随着95后甚至00后逐渐走入职场并成为主力军，我们在看到新鲜血液优点的同时，也面临着巨大
本课程也会从心理角度的五个方面来分析探讨，带给女性对自己更完全的了解及自我成长，鼓励女性无畏现实束缚，优雅绽放精彩人生。
随着一些企业对项目管理工作要求的提升，需要企业现有人员掌握专业的项目管理技能，并通过人员和方法的有效运用，在企业流程能力和管理能力不完善的情况下，形成有效的补位和支撑，通过另一个途径提升企业的管理水平和能力，提升组织力。
打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。然而，对于大多数企业来说，客户服务管理却不象其它管理领域那样拥有成熟的体系和经验积累...
帮助您了解和认识网格化管理，理解网格化对于客户服务的重要性；深刻贯彻服务理念，将客户服务真正落实到实处，从行为上彻底改变；掌握与客户的现场沟通技巧，建立和客户之间的友好沟通氛围； 掌握窗口服务流程，服务沟通规范与技巧，持续提升用
本课程旨在帮助保险业务员提升专业形象和销售技巧，特别是在2024年开门红之际，通过精准客户开拓和保单年检活动，快速产出业绩并留存客户。学员将学习设定伟大蓝图、精准开发客户、打造个人品牌、高效客户经营和保单年检等五个方面的内容，掌
推荐语：沟通能力是管理者的核心技能之一，直接关系到企业的运作效率和竞争力。本课程专为企业管理者设计，提供实用的沟通工具和方法，从根本上提升沟通效能。通过两天的深入学习，学员将掌握如何有效沟通、排查障碍、化解冲突，并在不同层级和部
本课程专注于提升职场人士的框架化思考和逻辑化表达能力，帮助他们在演讲时做到清晰、有条理。通过学习结构化思考和演讲框架，您将掌握拟定高质量演讲稿的技巧，快速找到问题根源，让听众心服口服。课程涵盖了六大功能模块，帮助您提升演讲表达的
本课程旨在帮助企业高层管理者打破自我限制，勇敢追寻梦想，实现事业和家庭生活双赢。通过深度思考、创新突破和丰富研讨，激发学员潜能和动力，提升创新思维，成为不设限的高层管理人才。课程涵盖追寻梦想的重要性，突破个人领导力，管理者视野和
问题的存在有其正面与负面的意义，所谓没有问题（无需改进、维持现状）就代表不再进步或因循茍且，互联网+时代下的企业其存在价值就在于创新与突破，坚持日新又新、勇于面对挑战，才是企业与个人迈向高峰的不二法门。
随着竞争的加剧和消费者意识的提高，近年来服务行业的服务标准不断提高。但同时我们也发现，尽管有了一套完善的服务标准，员工在执行时却流于形式，未能真正做到内化于心，外化于行，热情的服务用语却搭配着一张张冷冰冰的面孔。为夯实并提升基础
数字化时代对组织的要求有了新的变化。随之技术的发展，互联网的应用，新生代的崛起，工业时代的强管控式组织管理方法，很难适应当前的发展需要，沿着旧地图找不到新大陆，沿着旧管理方式，无法适应新的时代的需要，企业需要探索新的数字化时代的
本课程是基于上百家成功团队经验提炼，总结出的团队打造五步骤，旨在帮助学员重新认识团队，提升团队执行力，打造高效团队。通过课程学习，学员可以掌握团队使命、愿景、价值观的制定方法，学会团队信任建立的技巧，掌握目标制订和成果获取的技巧
本课程旨在落实企业执行力的具体工具、方法。课程通过系统的理念和重点环节的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力的方案，使学员有效执行，提高企业的综合管理水平。
本课程旨在帮助您正确面对工作压力、调整情绪，让压力成为动力，情绪转化为引擎。通过游戏互动、情景模拟、案例研讨等形式，学习如何缓解压力、管理情绪，提升情商与幸福管理能力。了解压力与情绪的概念，掌握健康的内涵，学会减压方法和情绪管控
本课程以行动学习的方法，围绕实际工作选择研究课题，通过群策群力的方式，帮助学员解决难题，形成创新成果。学员将学会提出问题、分析现状、制定目标、产生创意、筛选方案等关键步骤，从而获得一套或几套问题的解决方案计划书。通过课程，学员不
在现代企业中，员工常常依赖左脑进行逻辑思维，导致头脑风暴缺乏系统性、创新性。本课程通过脑科学和记忆学等理论，结合思维导图的高效运用，帮助员工全面开发大脑潜力，提升创新思维和工作效率。课程采用手绘和机绘两种方式，结合项目管理、会议
时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而，时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效能的职业人士都有一个共同特点，他们都是时间管理的高手，懂得舍九取一、直至核心、从而聚焦客户、打赢商战。本课
本课程旨在帮助员工树立阳光心态，提升职业素养，从内到外塑造优秀形象。通过丰富的体验式授课，学员将学会如何做自己岗位的主人，建立责任心的工作素养与习惯，以及培养阳光心态，享受幸福生活。课程涵盖了职场优秀的建立、工作素养与习惯的培养
本课程旨在帮助管理人员全面了解团队管理的内涵，提升团队的绩效。通过丰富的案例、工具介绍、视频展示等形式，结合讲演和互动讨论，带您深入探讨团队的四个要素、冲突管理、团队文化塑造、激励团队等内容。掌握团队管理的关键要素，提升领导魅力
上市企业努力把利润逐年递增，但是市值却在逐年大幅下降。
初创企业或发展中企业，未来发展的方向与执行节奏掌握在老板心里，下面员工大多只在埋头干活，听令干活，遇到工作上的任何挑战及问题，很多时候只有老板独自迫不得已调整方向，或者独
这门课程将为您解析“碳达峰”和“碳中和”，帮助您了解全球气候变化问题和中国的减排目标。通过案例教学和一对一辅导，带您深入探讨低碳生活的重要性和实现“碳达峰”、“碳中和”的路径。讲师经验丰富，教学内容详实，旨在帮助学员掌握实用知识
企业公文是国有企事业单位内部进行信息传递、内容梳理的重要工具，如何利用好公文这一工具，对企事业单位的正常流转和指令的上传下达均有重要作用，基于此，本课程重点讲述公文写作的相关内容。
中华文化博大精深，源远流长，是全人类无比珍贵的文化遗产。唐太宗时期编纂的《群书治要》，更是中华文化的精华篇章，蕴含著数几千年来古圣先贤格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下的圆满智慧、理念、方法、成效与经验，是非常重要
职业生涯的规划是作为职业人士所面临的首要问题，它是对企业人员职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题，他们希望在工作中一切都得到满足，于是总是“这山望着那山高”，多次“追求发展机会”的结果却讽
来自不同背景、文化、习惯、社会标准的职场人，都有自己独特的地方，往往以自己惯有的方式进行沟通造成话不投机或者语出伤人而无法自知的状况，在职场中并不鲜闻。
如何避免沟通中发布与接受的不同结果，达成有效同步的沟通结果呢?
心灵的
在现代社会，沟通与谈判能力正成为职场和生活中的重要竞争力。无论面对政治争端、商业纠纷还是家庭矛盾，优秀的沟通技巧和出色的谈判能力都是解决问题的关键。这门课程将通过专业训练，帮助学员掌握高效沟通的方法、识别不同沟通频道、提高谈判策
中国经济下行压力巨大，尤其疫情带来的影响让中国传统企业越来越难。市场萎缩，客户变少、团队减员、业绩下滑。
我们怎么办？是继续等待，还是决心变革，奋力突围？互联网的世界跟我们到底有多远？传统企业适合做互联网营销吗？我的业绩还有突
本课程探讨互联网时代营销方式的转变，重点强调建立用户思维、构建用户社区和利用大数据技术实现精准营销。通过案例分析和讨论答疑，帮助企业高层管理人员掌握全渠道营销和“倒三角”式营销体系的构建。学员将收获用户运营的步骤和方法、管理大数
简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助人们深入理解自己，理解他人，激发出内在的动力，潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴客户成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程你会感受
本课程内容扎实丰富，对建筑施工项目管理的各个方面进行了全面系统的介绍和解析，涵盖了生产经理的必备技能、岗位职责、素质要求，现场劳务管理，安全教育，企业安全生产等多个方面。通过学习本课程，可以帮助学员更好地了解和掌握优秀项目生产经
：本课程帮助管理者深入了解新生代员工的行为特质和需求，提供了有效的沟通技巧和员工培育方法，帮助建立和谐员工关系，降低员工离职率，提高业绩达成率。通过理论学习、工具应用和案例分享，帮助管理者更好地应对新生代员工的挑战，实现员工管理
中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代
大多数快消品企业，在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后，仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间不断下行等一系列生意增产瓶颈。竞争日益激烈的市场格局下，是否还有一片生意增长的蓝海？互联网带来的红利，让很多企业急于
本课程旨在帮助学习者理解供应链管理的基本框架和基本理论，掌握供应链管理的基本知识和方法，树立全球竞争意识。通过学习本课程，学生将能够创造性地运用供应链管理原理和方法，提高企业供应链管理绩效，增强核心竞争力。课程内容包括供应链管理
本烟草行业专卖法律法规培训课程将为您详细解读烟草专卖法律法规，从历史沿革到具体条文，从理论基础到实际应用。通过培训，您将全面掌握烟草专卖法律法规，提升专业应对能力和竞争力，为个人职业发展和企业合规运营奠定坚实基础。课程内容涵盖烟
移动互联网时代下，新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体，但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王，以内容作为关键的传播载体，企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目
这门课程将帮助HR从业者掌握如何在实战中做好企业的人力资源管理工作，不仅要提升专业能力，更要关注企业发展需求。通过学习目标管理、冲突解决等内容，可以实现个人与企业发展的双赢。课程采用互动教学方式，结合案例分析和团队共创，帮助学员
本课程专为中国企业高层设计，旨在解决战略危机和企业短寿命的问题。通过系统性的“教练+咨询+培训”模式，学员将全面掌握SWOT分析法及其在企业战略中的应用，学会构建战略地图和OGSM工具，最终提升战略思维和实操能力。课程内容紧密结
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的大数据创新应用也是风生水起。银行大数据应用显然成了一个热词，一个银行必提及的内容，多位专家和业内人士提出，利用海量数据赋
虽然满口承诺，项目必需的资源还是不能准时到位
迟迟拿不到项目所需的规格明细、设计、资讯、物资、授权或批准；
人人都说自己的项目最火急，优先顺序被逼频频改动，也频频引起争执；
超支；
过多翻修重做；
部门沟通困难；
出
没有找到合适的课程？
