企业内训
这门课程揭示了企业文化对企业生存和发展的重要性，通过对历史案例的深入分析，展示了企业缺乏内动力所带来的惨痛教训。课程内容结合了中外文化的差异，通过丰富的案例分享和互动情景，让学员深入理解企业文化的内涵与构建方法。无论是企业管理者
企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现团队合力的强大，团队的核心价值是团队成员之间的无缝隙合作。提升团队凝聚力是每一位中层部门管理干部所必须具备的重要管理技能，而中层管理干部在带队伍过程中需要明确提升团队凝
你可以花钱买到一个人的时间，你可以花钱雇用一个人到你指定的岗位工作，你可以用优厚的待遇换取一个人的技术、经验和知识。
这门课程为您深入剖析2024年的宏观经济环境和行业趋势，特别关注中美经济关系、国内房地产市场动态以及新兴技术对行业的深远影响。通过详尽的数据分析和案例研究，您将掌握如何在变局中把握机遇，实现业务转型升级。无论是企业高管还是投资者
本课程将深入探讨数字技术在邮政业数字化转型中的应用，帮助全员掌握数字技术的原理及在邮政领域的创新型改造。从大数据分析到人工智能应用，从业务创新到用户体验提升，全方位提升业务运营效率和市场竞争力。通过学习本课程，将帮助您更好地理解
本课程旨在帮助学员掌握洞察本质的思维方式，结合市场、商业、场景、需求、技术的实际场景，提升深度思考力，从而在产品设计与战略规划过程中更精准更深入，减少浪费。学员将学会市场趋势洞察、用户场景理解、商业模式创新、需求分析方法、技术趋
在当今企业竞争激烈的环境中，关键人才与核心团队的管理成为企业成败的关键因素。这门《核心团队建设与关键人才管理》课程旨在帮助管理者识别、培养和有效管理企业中的关键人才，提升团队凝聚力和战斗力。课程内容系统且实用，通过案例分析、实操
二十届三中全会提前召开，揭示了未来中国经济发展的关键方向和策略。《决定》明确了深化改革任务，涵盖安全、教育、风险管理等多个领域，反映出在百年未有之大变局下，经济内外环境的深刻变化。通过解析全会报告与2024年经济形势，本课程将帮
本课程结合金字塔原理，教授工作总结和汇报技巧，帮助员工提升汇报水平，增强表达能力。通过案例分析、实战演练等形式，让学员掌握总结技巧、汇报类型、汇报场景中的实用技巧，提高管理效率，改善绩效。学员将学到清晰表达、逻辑严谨、重点突出的
本课程旨在帮助学员全面了解国有企业改革的重要性和核心内容，掌握国企改革的关键要点和实践经验。通过深入剖析国有企业存在的问题和改革的核心意义，帮助学员提升管理水平和决策能力，推动企业健康发展。课程内容丰富，逻辑清晰，涵盖国有企业治
自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起，人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升，新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能，创业创新日趋活跃。
这门课程提供了全面且深入的精益生产降本增效技法，从价值流分析到产线平衡改善，涵盖制造业各个重要环节。通过丰富的实战案例和系统的工具讲解，参训学员将能够掌握并应用这些技法，发现并解决企业生产中的浪费问题。课程不仅强调理论学习，更注
一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？
作为管理者，我们能改变员工什么？
管理的定义
战略性人力资源管理架构
人力资源部和用人部门的关系
二、面对后浪，我们的心态应该如何变更？
为什么心态需要转变？
欢迎参加我们的课程，通过学习内部客户服务的核心知识、构建面向内部客户需求的服务模式、以及内部客户服务能力提升的高效执行等内容，帮助您建立内部服务文化，确定内部服务策略，并提升内部客户体验，从而有效推动内外部客户的满意。课程内容干
在当今企业中，项目管理日益受到重视，绩效考核的有效实施是保证项目成功的重要环节。本课程将帮助企业建立科学的项目绩效管理体系，通过系统化的培训，深入理解绩效管理理念与实践，掌握设计与实施KPI指标体系的技巧，解决项目绩效管理中的常
课程将带您全面解析当前复杂多变的国际局势，深入探讨俄乌战争、巴以冲突对中国的影响，解读美国加息政策对全球金融市场的冲击。您将了解台海局势动荡和中国外交新动向，掌握全国两会后的宏观经济布局。通过学习“新质生产力”和“人工智能+”对
在数字时代，建设数字中国成为促进中国式现代化的重要引擎。2023年2月27日，中共中央、国务院发布的《数字中国建设整体布局规划》，明确要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。随着“新基建”国家战略的推进，数字化、智能化已经成为各行
本课程深入浅出地介绍了供应链金融的概念、模式和风险环节，以及新兴的区块链+供应链金融模式。学员将在短短一天的时间内，全面了解供应链金融的核心内容，并通过实际案例和问题思考加深理解。无论您是供应链从业人员还是企业家，本课程都将为您
英国剑桥大学贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的贝尔宾团队角色理论，即一支结构合理的团队应该由八种角色组成。贝尔宾团队角色理论提出高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员应该清楚其他人所扮演的角色，
本课程是面向HR、创业者和团队管理者的高效能课程。通过深入剖析阿里政委体系实战经验和500强企业的HRBP实战经验，帮助您掌握企业文化落地的顶层设计和人才管理的底层逻辑。课程内容包括企业文化落地、人才管理运行逻辑和组织效能提升等
面对繁忙事务和复杂的上下级关系，中层管理者常感力不从心。这门课程专为新晋和中层管理者设计，通过系统化的管理技能训练，帮助学员实现从业务到管理的转型。课程内容涵盖领导自我、领导团队、激励员工及高效沟通等方面，运用实际案例和管理工具
本安全生产管理的通用课程，包含大部分现场安全生产管理应必须掌握的管理要素，并提供了一系列重要而且具备实操特色的方法和工具，以及实施步骤，通过细化和深入和改善，帮助企业打造优质、高效的、安全的生产现场管理。
本课程将深入解析美国人工智能公司OpenAI旗下ChatGPT的背景、特征和技术逻辑，帮助学员了解其对企业经营和个人职业发展的影响。通过学习ChatGPT的底层AI技术和人类反馈的强化学习，学员将打开数字世界新视窗，掌握未来工作
本课程旨在帮助学员深刻理解习总书记对宣传思想工作的重要指示，明确新形势下宣传思想工作的重要性和使命任务。通过学习，学员将清晰掌握坚守意识形态阵地、增强主动性、勇于担当等重要原则，提升宣传思想工作的本领能力。课程内容丰富、生动，结
关于为什么做股权激励您已经知道太多，但如何做好股权激励您知道的太少！您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗...
新兴的淘宝天猫、京东、乃至直播等销售形势，随着互联网流量见顶后，流量变得弥足珍贵，各平台都看紧流量不让“数据出塔”（数据塔是互联网公司的宝贵财富），企业难以在上述平台形成复购，即便形成复购还需要反复付出推广成本，客户是平台的客户
提升内训师课程开发能力，促进公司内部知识传播和沉淀；介绍微课开发方法和工具；指导学员掌握1-2种开发工具；针对具体的主题进行开发指导；出课程成果，保证每位学员完成至少1个主题的课程开发。
企业，特别是大型的企业集团，更需要了解当代企业产销供一体化运营规划与供应链（市场用户需求预测、采购供应，并购，集成服务，物流库存、配送和运输现状和发展趋势，根据自身的情况，制定出合适的运营战略管理系统，快速响应客户，满足用户要求
本课程针对职场人际沟通痛点，从人际沟通，向上下沟通，横向沟通及冲突等方面进行系统培训，提高整体沟通能力。通过学习DiSC工具，认识不同沟通风格，掌握专业技巧，消除误会，化解冲突，有效达成共同目标。让学员掌握沟通技能，使团队上下级
1. 实现定位准确：通过网格经理日常工作中来理解自己的角色定位；
2. 理解管理透彻：通过案例分析、学员讨论和讲师引导，达到“领悟—理解—分析—使用”的效果。
3. 实现知行合一：结合大量情景案例，进行实操练习，学员能够落地
本课程通过系统总结沟通理论和深入研究成功人士，提炼出高效沟通学习体系，让您掌握沟通技巧，提升团队协作力。学会界定沟通目的、排查障碍、提升效果；向上、对外、平行沟通；培养责任、成果思维，实现共赢。通过角色扮演、互动体验、案例分享，
中国首富王健林在节目里曾经预言：未来中国最具发展潜力的三个行业是娱乐、体育、服务。而中国正日益兴起的3亿中产阶级带领人们进入了全新的精细化服务体验时代，市场竞争的激烈愈加要求服务行业从业人员具备高品质的服务礼仪，在服务活动中有一
在保险行业转型的大背景下，本课程旨在帮助从业者重新认知寿险职业，掌握新环境下的职业化、专业化工作准则。通过分析行业现状和趋势，了解行业变化背后的原因，提振信心，转变思维，树立正确的职业认知，帮助从业者健康发展，实现良性职业生涯。
一朵玫瑰花应该值多少钱？
如果是在鲜花超市，8元的单价会觉得不便宜。
如果是在酒吧里消费，38元的定价就变得可以接受。
如果在情人节的夜晚，98元都感觉超值。
所以，它到底值多少钱?
有限，先报先得）；希望提升自身职场沟通技巧的个人。欢迎加入我们的培训班，与陈老师一起探讨沟通的奥秘，提升你的职场竞争力和个人魅力！让沟通成为你事业成功的利器，一起打造高效团队，实现双赢局面！
结合银行业服务特点和规范标准量身定制设计。首先从内在心理树立综合营销服务工作理念，激发学员正向的内在工作动力，积极的应对多变的环境和客户的需求。然后从外在视觉形象、声音表情、商务实战应用、客户沟通等内容，让学员掌握植入客户内心的
本课程将帮助您从技术到管理的转变中，认清管理的本质、重新定位角色、转变工作理念和管理思维。通过结构化思维和思维导图等工具，优化您的思维，提升工作效率。课程内容广泛，理论实践结合，案例分享互动，让您掌握如何用结构化思维思考、沟通、
据调查，企业里75%的员工是不敬业的！随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当
本课程旨在帮助宠物医疗机构的从业人员提高沟通技巧，建立客户信任，实现高效销售。通过痕迹识人术、SPIN顾问型提问技巧、同理心沟通技巧等实用工具和案例练习，帮助学员精准分析客户需求、提升沟通效率、引导客户期望，从而实现更好的销售业
环境会对人的潜意识产生影响，从而影响一个人的外在行为。在图书馆会自发的保持安静，在西餐厅会优雅的吃饭，在酒吧则是随着摇滚疯狂。
5S管理主要为企业创造一个良好的工作环境，5S管理的成果将会直接对企业的各经营环节产生影响，但
1. 改变销售管理人员对市场的认识；
2. 帮助销售管理人员掌握区域市场的开发策略；
3. 帮助销售管理人员掌握客户拜访的核心技能；
4. 帮助销售管理人员掌握重点客户管理的策略；
5. 帮助销售管理人员掌握终
培训体系是企业人才能力与素质建设的关键工具，也是业务运营的关键保障。很多企事业单位建立了人力资源部门，也开展了有计划的培训工作。
很多企业并没有完善的培训体系，也不知道如何搭建培训体系，因此，培训最终的效果都不是很好。本课程以
推荐语：
在现代企业中，团队的竞争力已成为关键因素。许多优秀的业务骨干在晋升为管理者后，常因缺乏系统管理培训而面临挑战。本课程专为管理层设计，以团队实际关键目标为导向，涵盖人员管理、事务管理、有效沟通与激励等核心内容。通过小组
本课程将帮助您诊断压力状况，建立正确的压力管理观念，学会系统思考，掌握时间管理关键方法，实现高效利用时间。通过学习，您将能够处理压力，塑造阳光心态，有效缓解职场压力，提升工作效率。学会与各种性格的人沟通，理解并应对人际关系的复杂
在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题...
1、制定《准则》的背景是什么？
（1）中国银行业发展概况
（2）银行业面临的主要问题
（3）中国银行业公司治理的含义
（4）银行业公司治理与经营绩效关系
2、《准则》的主要适用对象是哪些机构？
1、掌握结构化思维四个核心：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进；
2、掌握逻辑结构化的方法，自上而下表达技巧，自下而上思考的技巧；
3、掌握结构化思维逻辑推理技巧及演绎与归纳逻辑结构；
4、提高思考问题的能力，能分析并
面对人工智能风暴，学会主动融合AI工具至学习和工作中是领先者的必由之路。本课程由资深导师罗树忠老师亲授，深度体验多个AI工具，帮助你建立对生产工具提升的认知，探讨如何将AI作为课题研究助手，让AI成为课程研发的得力帮手。课程涵盖
本课程旨在帮助企业中高层管理者解决执行力不足、人员频繁变动、沟通不畅等常见问题。通过案例分析、互动练习、情景模拟等多种教学形式，学员将系统学习决策、激励、团队管理和领导力提升的实用方法。课程注重解决实际问题，强调互动与启发，学员
随着我国金融市场的不断成熟，信用卡产品的同质化问题日益突出，商业银行急需从传统的客户扩张策略向优化存量和增量客户转变。本课程旨在帮助信用卡客户经理掌握多元化的营销技巧，通过深度理解25-40岁高净值客户的需求，提升场景化营销能力
当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体，必须要提高企业的运行效率，整合资源，面对市场化加强企业的竞争能力的发展，深刻了解学习国企混改的相关政策，辩证面对改革的核心，又要客观
本课程将帮助中高层管理者突破技术和业务瓶颈，深入探讨管理的本质，提升管理能力。我们从卓越企业的管理实践中提炼出正向核心价值信仰，帮助您构建管理体系，指数级提升团队绩效。通过培养卓越领导者的习惯体系，让您掌握个人修炼的正道，实现卓
现代营销理论认为，客户会选择让渡价值最大的产品。可是，不同的客户，却有不同的价值主张。如何最大化客户的让渡价值？这需要洞察客户的需求和价值主张，同时，公司也需要围绕着客户的价值主张进行价值营销。可是，谁是公司的目标客户？如何选择
精通QC工具是提高质量管理与改善效率的关键。本课程深入浅出地讲解了旧QC7工具和新QC7工具的应用，帮助学员系统掌握质量问题分析与解决的技巧。通过案例分享、课堂练习和小组讨论，学员们将能够在实践中灵活运用各种QC工具，提升质量管
随着互联网尤其是移动时代的到来，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理以人为本，大客户销售更应该以人为本。过去，把员工和客户进行理想化、抽象化、简单化、标签化的管理方法和销售理念，越来越难以赢得人心
《国学智慧与高效团队》课程结合中国文化背景，帮助管理者掌握团队建设思路与方法，提高团队作战能力，改善绩效。通过学习古今团队建设精髓，运用在实践中，提升团队水平，成就梦想。课程涵盖使命责任、选帅点将、设定规定、执行有度、与时俱进等
本课纲涵盖了岗职规划、绩效管理等重要内容，通过案例分析和实战演练，帮助学员深入理解人才画像的绘制、人才培育的方法以及绩效考核的重要性。通过学习本课程，可以帮助企业建立完善的人才梯队和绩效考核体系，提高组织和员工的绩效水平，实现企
本课程内容丰富多彩，通过情景剧展示，生动展现了我行服务礼仪规范和突发情况处理能力。特别是在处理消防员急需汇款的场景中，展示了我行对于特殊群体的人性化服务态度。同时，通过展示网点周边消防等民生保障部门的便捷服务，提升了我行的综合服
通过开展党的历史、基本理论，入党动机和发展党员工作程序等方面的讲解，使学员进一步提高认识，深刻理解党的性质、纲领、指导思想、任务、宗旨、组织原则和纪律。
本课程的从服饰零售行业新时代物流供应链的要求入手，指出服饰零售行业物流、供应链、库存管理存在的问题，进行原因分析，了解新时代供应链最新的知识、最新的流程和设备，并结合服饰零售行业的典型案例，提出了新时代如何对物流、供应链、库存进
本课程将帮助您掌握销售数据分析与预测技巧，拆解目标找到关键工作环节。通过学习目标制定能力，您将深刻认识目标管理的重要性，学会有效制定目标的方法和步骤。本课程还将教授您业绩目标计划在销售管理中的指导作用，帮助实现精细化、精准营销。
很多销售及客服人员，总觉得自己说多了话，上气不接下气，非常容易感到疲倦，且声音缺乏辨识度，难以让客户记住你是或者是想更多交流的欲望。在与客户沟通的时候，缺乏感染力，声音的魅力，以及表达的交流欲望。课程系统从你的语音发声带你认识自
本课程深入探讨了95后00后新生代员工的特点和成长需求，帮助企业领导者更好地理解和引导新生代员工。通过学习如何与他们有效沟通、引导他们融入团队，以及运用游戏化管理和九型性格工具个性化管理，将帮助企业建立更和谐、高效的团队氛围。实
一、做好绩效面谈的基础是什么？
1、战略性人力资源管理架构
2、绩效管理流程：计划-控制-考核
3、绩效管理中最重要的环节是沟通
深刻认识到执行力对于企业和员工个人的重要意义；对照执行力不好的十大顽症、八大原因，认识什么是执行力、企业执行力和个人执行力；从制度、流程、工具、激励四个方面对公司执行力进行保障；掌握中层管理者、基层管理者和员工个人执行力的不同侧
是否有一种方法，能顺应移动互联时代碎片化的发展需求，简单高效的将员工身上的宝贵经验萃取出来，在企业内部快速复制和传播，通过拿来就用的方法、表单和工具，助力打造高绩效团队，推动组织目标的达成。
拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场，具有成本领先优势，对任何一个公司，都是具有关键战略意义的。随着市场竞争的趋激烈，面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战，外购或寻找合适供应商提供原来由自己制造的产品或服务，已成为众多企业规
如何系统提升管理人员的工作能力，使其真正扮演中流砥柱的作用，成为上司的“代言人”和基层员工的“助推器”，一直是困惑企业高层的重要问题
世界上有许多辉煌的文化，但唯有中华文化得以延续至今，正如国学大师钱穆所言，中华文化在变化中保持持续性。三国文化，尽管只有短短数十年，却深受人民喜爱并影响深远。本课程通过魏、蜀、吴三国的历史案例，深入探讨其对现代企业管理的启示。通
本课程将通过金税四期政策解读，指导企业从10个方面提高出口退税工作的准确性和效率，帮助企业降低成本、提高竞争力、增加收入。课程内容涵盖了从账务处理到税务申报、从开票数据到增值税计算的全方位指导，通过实际案例分析和操作演练，让财务
想学习Photoshop但又不知从何开始？本课程专为零基础学员设计，从界面组成到基本操作，再到图片处理技巧，循序渐进地带你入门Photoshop。适合文员、办公室工作人员、美术设计人员等，让你轻松掌握图形制作的技能！快来加入我们
本课程以管理者思维转型为核心，帮助企业管理者提升管理能力，打造高情商团队，有效激活员工斗志，提升团队业绩。通过案例研讨、问题分析、角色演练等形式，学习管理者必备能力和员工压力管理技巧，运用共情力管理员工情绪，教授教练辅导技术，助
近年来，谈判已成为生活中不可或缺的技能。本课程由宋老师精心设计，涵盖了谈判的本质、准备、过程和技巧。通过理论讲解、案例研讨和实践操作，帮助学员掌握谈判的核心思路和技巧，提升谈判能力。无论是与上司谈加薪还是与客户谈合作，本课程将带
本课程旨在帮助学员在有限时间和资源内达成项目目标，提升企业项目管理实战能力。通过系统化的项目管理方法论，学员将掌握从项目启动到收尾的全流程管理技能，包括需求分析、目标设定、进度计划、风险管理及有效沟通。课程内容涵盖理论讲解、案例
当前环境下，做好商业银行对公授信业务的主要思考
行业分析与客户理解
行业分析的主要方法
理解企业生命周期
生命周期不同阶段的现金流呈现
周期性，非周期性和反周期性行业
理解关键控制人
理解客户战略
本课程将帮助保险公司内、外勤员工重塑阳光心态，打造高绩效团队。通过自研心理素质测评和技能知识演练，激发员工改变态度、提升执行力，更新情绪管理核心观念，缓解工作压力，建立良好人际关系。课程涵盖目标管理与任务分解、团队建设、执行力培
在当前竞争激烈且市场低迷的房地产环境中，提升置业顾问的拓客和杀客能力至关重要。本课程将通过系统的理论讲解、丰富的案例分析和实用的工具模板，帮助学员全面掌握客户服务和管理的关键技巧。通过学习，学员将能够提高销售团队的业绩，优化客户
这门课程将帮助您深入了解现代项目管理体系和方法，提升您的项目思维与实操能力。通过互动学习、案例分析和小组演练，您将掌握项目管理的基础知识、技能和工具，提高解决实际问题的能力。课程涵盖项目启动、规划、执行与监控、成果交付等全过程，
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