企业内训
这门课程将深入解析如何在新时代背景下，利用政策和创新方法有效盘活国有存量资产。通过理论与实际案例相结合，帮助学员全面理解《国务院办公厅关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》，掌握国有资产管理和运营的最新模式与方法。课程特别适
第一部分 基础法律知识
一、 保险法律基础
二、 保险法律体系
三、 我国的法律体系
1、 法律体系的层级
2、 保险法律体系
一、2020营销洞察与市场分析
注：市场千变万化。搞清楚核心逻辑，才不会随波逐流；看明白市场动态，才能够抓住机遇。
营销核心与心理效应分析（#案例：你为什么办信用卡）
新媒体营销洞察与市场变化解读（#案例：95
通过本课程，电力行业客服中心的员工将学会站在用户的角度提升服务意识，掌握规范的沟通语言和专业的异议处理技巧。在实际工作中，课程将帮助他们迅速响应和引导顾客需求，超越顾客期待，制造惊喜，赢得忠诚客户。课程还将针对客户异议和质疑提供
本课程旨在帮助学员深入理解政府性投资的内涵和特性，通过理论结合实际案例，全面讲解政府性项目投融资的价值分析和操作规则。学员将学习如何分析和把握政府性投资时机，进行有效的宏观和微观投资分析，并掌握投前和投后的关键管理活动。课程适合
在当今高压的工作环境中，员工常常面临工作量大、任务紧迫的问题，导致工作质量和绩效不理想。本课程结合企业绩效考核制度，运用生物学、管理学、脑科学和营养学等跨学科知识，提供多种高效的时间管理工具和方法。通过实际案例分析和课堂练习，学
本课程以“彼得原理”为背景，通过团队发展的四大阶段、团队协作的四大要素、执行力的提升、目标管理、激励等内容，帮助管理者理解团队的真实内涵，掌握团队管理工具，提升团队执行力，实现团队目标。课程形式多样，涵盖小组讨论、案例分析、情景
00后员工已逐步成为人才市场的主力军，管理者也越来越发现，00后的员工与他们的前辈存在着巨大的不同，包括与他们最近的90后，差异也是异常的明显。常见的管理者的抱怨：“00后好高骛远，眼高手低”，“00后严重缺乏责任意识，完全以自
这门课程将帮助你认识自己的性格特征，并发现在团队中的最佳贡献位置。通过贝尔宾团队角色理论，你将了解不同角色在团队中的作用，提升团队合作效率和凝聚力。课程结合实际案例和活动，让你在体验中学习，帮助你培养积极心态和塑造团队精神。参加
当下时代，企业为了适应快速变化的内外部环境，需要及时进行内部流程、技术的调整和升级，而微课这种课程形式具有开发周期短、易于制作和传播等特点，是适应时代变化的创新知识管理模式。但作为微课的开发者，往往都是企业的内训师或技术骨干，对
随着员工的晋升，从执行者到管理者的角色转变，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望新晋管理者能快速适应新岗位来产出价值呢？同样，如你是新晋管理者，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢？而在现
让学员清晰组织要求，勇于承担责任，坚守原则；
启动学员责任系统，让学员向内看，拒绝抱怨，对自己负责；
让学员对结果追求精益求精；
让学员执行态度认真、踏实，具备服务他人，用心认真的好习惯；
本课程将帮助管理者重新定义自身角色，掌握科学的定位技巧和方法，实现高效领导团队。通过学习不同领导风格的优势和适配员工准备度的方法，提升领导效果。同时，深入探讨企业为何要强调“带教”，如何制定有效的“带教”计划，确保员工成长与企业
在职场中，沟通能力是决定成败的关键因素之一。良好的沟通不仅能提升工作效率，还能降低管理成本。我们这门课程旨在帮助管理者掌握高效沟通的技巧，提升情商，通过自我觉察和洞察他人，达到事半功倍的工作效果。课程内容涵盖高情商沟通原则、高效
系统提升行长管理客户经理团队能力。
整个授课过程是根据成人学习理论和应用特点来架构的。此过程包括交叉进行的总结与提炼、个人和小组活动、讨论、小组行动计划制定以及反馈。
1、透过情景体验，激发团队做好目标设定及目标管理，同时意识到目的与目标重要性;
2、让学员深刻体会到以结果为导向的沟通与分析;
3、让学员学会分析价值信息、发现资源利用不当给公司造成的潜在影响;
4、针对团队运
五年前你跟那些传统实体企业老板提及资源整合时，他们看你那种眼光俨然你是做传销的。五年过去了，那些人也坐不住了，纷纷跑到饭局上主动递名片——“魏总啊，你人脉多圈子广，多费费心给我们这些个小工厂也找找出路”——连这些老古董都
场景2：解释多、无逻辑——听众无法看懂PPT呈现的内容逻辑，需要花费大量的时间解释说明。如何从逻辑的视角设计和呈现逻辑清晰、表达形象的内容？在文字内容不变的情况下，如何利用逻辑呈现的手法提升内容的“高大上”档次？
2021年3月15日，习近平总书记在中央财经委员会第九次会议上部署未来能源领域重点工作：要构建清洁低碳安全高效的能源体系，控制化石能源总量，着力提高利用效能，实施可再生能源替代行动，深化电力体制改革，构建以新能源为主体的新型电力
这门课程将带您深入剖析当前国际形势和中国经济发展的关键动态，帮助您全面了解俄乌战争、巴以冲突、美国通胀等全球事件对中国的影响，以及中国在台海局势和外交新动作中的战略布局。通过详细的政策解读和数据分析，您将掌握中国2024年的经济
这门课程致力于帮助员工提升执行力，从“为什么”展开，解决大家对执行力定义的认知差异。通过经典故事案例和实用工具，学员将学会识别影响执行力的关键因素，并掌握提升意愿、能力和自信心的方法。商业画布、SMART、ARCI、5W2H等工
随着世界经济的全球化和中国国力的增加，全球经济格局出现相应的变化，越来越多的中国企业走向国际，文化差异的挑战逐渐显现——统计表明，过去二十年间全球范围内跨国企业的失败率大约在35～45％之间，其中30％的失败来自技术、资金、政策
本课程将帮助您快速解决生产线上的问题，提升团队的问题意识、分析与解决能力，建立问题解决的文化。通过学习质量基础知识、生产现场质量管控、QRQC现场问题快速反应程序、丰田问题解决方法等内容，让您掌握不同问题的定义、分析和解决方法，
本课程重点与您一起学习如何建设有效的职业生涯管理系统，确保落地实施。通过学习识别员工优势、建设职业发展通道、内部选拔机制等内容，帮助您理解员工保留问题、组织人才发展格局，掌握有效的人才培养机制。课程特点系统化、工具化、可操作，适
本课程将帮助您成为职场沟通的高手！通过学习团队与沟通、共赢沟通思维、基于心理学的人际沟通和高绩效团队协作等内容，您将掌握沟通的技术和艺术，有效解决沟通中的矛盾与冲突，提升管理绩效，达成团队目标。适合中基层管理人员、储备干部和希望
在当前医药行业竞争日益激烈的背景下，本课程助您掌握面对面拜访技巧，提升店员推荐效率，破解零售难题。由30年资深专家授课，结合实际场景，通过教练式辅导、场景演练和案例讨论，提供世界500强的经典工具和方法。课程涵盖拜访步骤、SPI
为在日益激烈的市场竞争中生存和发展，越来越多的企业都把降本增效放到前所未有的高度。而作为财务部门，在降本增效中又能有什么作为呢？在企业的各项管理活动中，财务管理是核心，关系企业是否能健康良性的发展下去。
随着中国成为全球第二大GDP强国，而进出口一直占据全球第一的位置，中国商业活动中的高端商务接待越来越频繁，大到国际间的贸易合作，小到企业的高规格接待，都需要国际化的礼仪行为作为交流的载体。到底在商务活动中如何进行得体不失宜的接待
本课程以适应市场变化为前提，专注于营销转型和沟通谈判实战技巧的培训，帮助学员把握新商业时代特征和规律，实现营销变革。讲师梁辉老师具有20多年企业营销实战及研究经验，通过精彩的实战故事和互动培训方式，让学员掌握高效的谈判技巧和策略
本课程将帮助您解决大客户销售所面临的挑战，精准分析商机发现、财务决策、人际关系和真正需求，提供工具和方法，剥丝抽茧，提升销售人员应对复杂局面的能力，赢得客户信任，获取订单。转变认知模型，启发审视自身，掌握信息战策略，洞悉采购流程
合益集团(Hay)进行了一次研究，从全球范围的2万名职员中随机选出3871位作为样本，研究发现，职场竞争力模式通常包含以情商为基础的各项能力，贡献率为80%-100%不等。此外，另一家世界顶尖咨询公司美世咨询的报告显示，员工被雇
对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
本课程将帮助学员建立正确的QCC概念，掌握QCC导入开展的方法、步骤和基本工具，全员参与改善，建立健全的QCC持续改善体系。通过培训，中基层管理者将提升改善现场、质量、效率和成本能力，掌握资源整合与观念革新。同时，通过全员参与，
这门课程将帮助钢铁行业专业人士全面了解和管理业务合同风险，提升企业运营能力。通过学习合同法律框架、风险识别与评估，以及合同谈判与执行策略，参与者将掌握有效的风险防控策略，优化合同管理流程，保障企业利益。课程以案例法、故事法等形式
全球瞩目的中央经济工作会议揭示了中国未来的经济发展方向和政策信号。我们的独家课程将深入解析会议内容，帮助您精准预判2024年经济大局，解读房地产与A股走势，研判国企改革、民营经济等领域举措。通过本课程，您将全面掌握中国经济发展的
本课程从业务的角度出发，为企业研发人员绩效管理提供了理论与实践相结合的解决方案。通过学习，您将掌握研发价值链的各环节重点，了解绩效管理的PDCA循环，掌握KPI指标的设计与量化管理，以及研发绩效目标的制定与管理方法。同时，还将深
本课程是针对VUCA时代企业发展需求而设计的研发项目进度管控课程。通过系统的规划、勤奋的推进、预防的风险和有效的交付，全面提升学员的项目管理能力。学员将掌握项目进度管理的分解思维和技巧，预测和敏捷方法的工期估算，关键路径分析和优
在当前金融危机冲击下，企业、特别是中小企业资金周转困难，急需融通资金解决生产、投资难题，而银行作为企业融资渠道的合法主体，如何在成千上万的企业中遴选出符合银行标准的客户，把资金真正用到优质企业和潜力项目上，确保每一笔贷款都真正用
“21世纪，任何不重视供应链管理的商业组织，终将失去竞争优势，而不论其产品、技术或商业模式如何先进”。这是本课程开发者吴生福20多年供应链管理心得。著名供应链管理专家马丁 克里斯托夫曾讲“真正的竞争不再是单纯的企业间的竞争，而是
全球银行业迎来百年未有之大变局，为整个银行业带来了新的发展机遇。因此哪些因素会对银行的发展造成影响，并为其业务发展带来新的机遇将是我们重点关注的核心。
不同的宏观经济环境下如何优化银行信贷业务？
不同的行业周期应对应何种
基层管理者和办公人员是执行力落地的组织者，尤其是基层管理者，是最小的团队单元，也是未来中层管理者的梯队人才，承载着执行力、创新等重要的职能，很多企业执行力的问题主要出现在基层管理人员和办公人员身上，因此这类员工的选拔是非常重要的
本课程将深入探讨AI大模型的概念、分类、特征，以及关键技术和应用场景。通过对国内外主要大模型的分析与比较，结合实际案例，帮助学员全面了解大模型的体系架构、组成和应用。课程采用多种教学手段，包括理论讲授、案例分析、动画演示等，旨在
本课程提供了一种更实用更切合实际，更有效的谈判沟通方式。辅以丰富的案例剖析谈判策略、技巧、工具与方法。致力于为你带来“更好的工作业绩和更美好的生活”。当然最重要的是需要将这些谈判策略与技巧付诸实践，真正内化，使你的每一次谈判都将
本课程将帮助您学会与领导同事有效沟通，解决问题时理解对方观点，提出创新解决方案，并掌握全面信息做出事实合理决策。通过系统思维和步骤，找到解决问题的思维套路，实现问题的快速解决和有效沟通。课程特色在于源于实战、逻辑性强、价值度高、
本课程旨在弥补传统项目管理培训中的不足，着重于实用工具的应用，强调团队的系统方法和项目经理多重角色的重要性。课程采用“全程体验培训模式”，结合案例分析、游戏体验和现场模拟等多种教学形式，帮助学员掌握在项目环境中展示领导力、协同工
本课程深入剖析当前俄乌战争、巴以冲突对全球和中国的影响，紧扣二十大报告提出的碳达峰碳中和目标，探讨其对中国经济和高质量发展的深远影响。通过历史回顾与现实分析，详细解读中国在面对发展难题和新能源挑战时的战略布局。课程还将为餐饮食品
随着社会的快速发展，商务会议越来越重要，商务人士的会务礼仪在工作、生活和人际交往中显示出越来越重要的作用。当今社会，不懂礼节，小可损一单生意，大可致杀身之祸！学好会务礼仪可以增强企业的可信度，提高办公效率，赢得客户赞誉，进而增加
本课程将帮助学员掌握金牌服务技巧和沟通技能，提升工作效率，树立企业优质形象，带来更全面收益。学员将获得客服应变策略，掌握独特技能和沟通策略，共同完成“成交才是硬道理”。课程内容包括阳光心态建设、形象管理、沟通技巧、客户处理、团队
本课程旨在帮助企业培养高级复合型人才，帮助员工规划职业生涯，实现企业与员工的双赢。通过体验式授课方式，学员将深入了解自我优势、职场环境、职业挑战与发展前景，学习职业定位与规划工具实操应用，提升工作效能与心态管理能力。课程涵盖发展
帮助你学会站在用户视角构思新媒体文案；熟悉多种形式新媒体文案的创作技巧；掌握爆卖文案的创作方法和创作步骤。
课程推荐语：
改革开放40年来，中西文化交流加深，但文化差异愈发明显。本课程通过剖析文化信仰，帮助银行员工树立正确三观，提升职业素养。课程结合新加坡企业案例和麻省理工大学实验，强调思想转变和行为改变的重要性，旨在增强员工忠诚敬
在竞争激烈的市场环境中，客户的体验和满意度成为企业成功的关键。通过本课程，售后工程师将学习如何从客户需求出发，提升沟通技巧，塑造积极职业心态。课程涵盖从客户需求分析到卓越服务提供的多层次内容，并通过实战演练和灵活沟通技巧，帮助工
在建党100周年到来之际，举国欢庆。但是，回顾中国共产党100年来从诞生历经重重坎坷和艰难险阻走到现在，从0人—58人—9000万党员的执政大党，靠的是“为中国人民谋幸福 为中华名族谋复兴”的信念。对于党史教育，习总书记曾指出：
本课程基于目标管理理论，重点探讨OKR特点及实际应用技巧，帮助管理者精心呵护目标、频繁追踪、确保团队交付期望成果。学员将掌握SMART工具量化目标、FAST工具强化目标实现过程管理的方法，了解企业OKR实施流程及常用工具。通过头
《演说的力量》课程教授演说的本质和技巧，帮助学员深入了解大脑结构和功能，掌握演说脑模型的建构方法。通过理论讲解、案例研讨和情景模拟等形式，提升演说技能和自我修炼，促进个人成长和团队合作。课程适合全体员工，特别是骨干员工，课程时间
每一位领导者在其多年的企业管理中，都已经养成了多年的行为习惯与管理思维。因此，本课程的主题设定为“团队领导力再造”。其目的就是在既定工作模式的基础上，使得领导者能够在实际工作中有其相应的改善与改变，让自身领导力在企业中发挥更大的
本课程将深入探讨海内外大模型企业的发展历程、团队架构、算力支撑、模型路径和应用实践，帮助学员全面了解各家科技巨头在AI领域的最新动态和发展趋势。通过理论讲授、实践操作、案例分析和互动讨论等多种授课方式，使学员能够全面掌握AI大模
这门课程将帮助您掌握绘画心理分析与治疗的技巧，通过深入作品分析和内心体验，疗愈自我，促进成长。不仅可用于个人咨询，还可在团体辅导中应用，帮助员工解决心理问题，提升团队正向状态，持续激励个体。课程结合理论实践，通过体验式授课，让学
现代职场人士常常因工作和生活的压力而压抑自我情绪，导致无法集中精力工作，并影响人际关系。本课程通过心理学、经济学、市场行为学和社会学的融合，为学员提供实用、落地的情绪与压力管理技能。课程强调实战体验和演练，帮助学员在实际操作中掌
本课程深入剖析全球及中国经济形势，从俄乌战争、巴以冲突到美联储加息对金融市场的影响，全面解读台海局势与中国外交策略，透视全国两会对宏观经济的重大布局。通过对“新质生产力”和“人工智能+”的探讨，解析未来经济发展趋势和政策动向，为
面对环境的变迁，企业财务组织和财务人员均面临各种前所未有的困难和挑战！财务转型势、财务人员思维和能力提升势在必行，企业比以往任何时候都需要财务成为管理的核心力量，参与到整个企业经营管理的决策和控制中去。
一个职业人士成功的因素75%靠沟通技巧，25%靠工作能力，沟通技巧不是天生具备的，而是需要后天培养的，随着沟通时代的来临，学习沟通技巧能够让每一个人，每一个管理者更具有影响力，能够把自己的理论知识和管理方法更顺利的实施。
银行业作为“万业之母”，又因其与居民日常生活息息相关，并受到监管部门的严格监管，在这样的背景下，来自于银行与各行业的业务问题，用户日常问题，监管问题等，导致了银行舆情的高关注性、泛普遍性和准严肃性，这些特点都极易被当下的网络时代
本课程通过案例展示、实操，可以通过wps2019演示制作一个引人注目、结构清晰、重点突出、高效表达、有效说服听众的演示报告。提高演示沟效率，塑造企业形象。
本课程不追求对理论的“翻译”和“演绎”，重点放在传统文化下对企业进行企业文化的培育上。课程契合企业经营管理实际，以教练式的方式培养学员对企业文化准确认知及建设方法，有效指导岗位文化实践活动，真正实现企业文化的落地生根。
本课程以“一测二评三保障”为核心，帮助员工实现职业生涯规划。通过素质测评软件，认知职业锚，掌握能力提升方法，制定个人职业发展规划书。从模糊到清醒，从被动到主动，从消极到积极，从封闭到开放，帮助员工实现心态转变和职业目标设定。课程
在不断变迁的企业发展背景下，管理驱动的内生式增长成为焦点。本课程旨在帮助管理者深刻认识绩效沟通的重要性，全面掌握绩效沟通的程序和技巧，提升绩效管理水平。通过案例研讨、视频引导、技巧讲解和角色演练，管理者将学会如何有效沟通，避免常
本课程融合了罗杰道森体系，科恩体系，以及国内黄卫平、林伟贤、李力刚等谈判课程的优势和精华，历经本人自身谈判经历和指导学员实践融合改进，是谈判技巧中最快速、最显效、最实战的课程。
本课程将帮助代理人深入了解年金险，剖析其背景和功能，通过四步销售法提升销售技巧。在新经济形势下，年金仍是财富管理的刚需配置，学员将掌握与客户有效沟通的技巧，提高保单成交率。通过案例解析、角色扮演等形式，让学员轻松掌握年金险的卖点
本课程旨在帮助医疗器械公司的商务人员、市场营销人员、招商人员树立专业化的经销商管理思维，掌握专业化的经销商管理方法，从而提高市场竞争力。通过拓展经销商/代理商开发思路，掌握核心要素和专业化方法，帮助公司在错综复杂的营销环境中找到
传统销售人难以培养，进步的速度赶不上市场的进步；
优秀的销售很难管，忠诚度低，离职时甚至带走老客户，让企业蒙受很大的损失,在高客单、超高客单行业尤为如此；
为提升大学生就业能力，缩短大学生就业工作磨合期，让大学生快速步入职场，快速适应用人单位的职业要求，通过大学生职前训练营培训，通过系列实战训练，提升大学生对职场认知、职场技能、沟通方式等方面的理解和实战经验，保障大学生在
本课程深入探讨了工程质量相关法律法规，包括建设工程质量管理条例、建设工程勘察质量管理办法、房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定等内容。学习者将了解建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位在工程质量管理中的责任与义务，以及
l 通过案例研讨与分享，引导学员主动思维，帮助学员自我探索与提升。
l 通过课堂提问、小组讨论、情境模拟、角色扮演等多种互动方式，加深学员对知识的理解，突出课程的趣味性。
l 注重工具和方法的实操指导，帮助学员对实操
金税四期正在到来，税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡，信息管税时代靠传统的手法偷逃税将无法遁形，节税最好的办法是合规纳税基础上的筹划，合规纳税最重 要的是要把疑难税务问题搞清楚，避免税企争议
课程围绕十四五国企深化改革背景，聚焦国企管理特性和战略预判，探索从传统职能管理向公司法人治理、股权设计、干部任命制的深层变革路径。通过系统化的课程设置，学员将深入理解国企任期制与契约化激励改革，掌握绩效薪酬设计技术，强化对改革过
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