企业内训
《心智成长与塑造》课程，以马丁·塞利格曼的“持续幸福”理念为指引，帮助学员理解构成心智的原理和机制，建立更有效的思维模式，掌握改变生活方式的方法。通过学习忠于自己、修炼内心、融入环境、影响他人等四大人生目标，学员将在真实案例中发
本课程致力于帮助新能源汽车企业的销售、客服、售后、客户运营人员快速建立差异化的服务竞争优势，提升客户体验和品牌口碑。通过学习和掌握优秀的服务意识和沟通技巧，有效提升专业素养，助力企业营销增长和持续发展。课程以主题讲授、视频赏析、
基层管理干部是每个单位每项工作落到实处的中坚力量，需要多角度认知岗位职责与使命，深度理解自身角色，正确领命，精准执行。他们的主要职责是: 给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。企业的
本课程由营销与业绩提升专家梁辉老师授课，结合20年企业营销实战与研究经验，深入剖析营销的关键角度，帮助企业从高维度思考营销策略，实现业绩倍增。课程内容包括客户洞察、需求增长、产品定位、传播方法等四大关键角度，传授多种实用技巧，让
01. 二元世界：只有“新事”和“老事”两种事情吗？
02. 项目的适用范围：项目真的无处不在吗？
03. 项目的庐山真面目：什么是项目？项目与生俱来的五大特点
04. 项目能力：为什么项目能力是一种底层能力？
05.
自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，从选品、价格、供应链策略来赋能渠道及店铺，而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟，应对零售
在信息科技时代，如何选择和使用办公软件，是新职场人开启职业生涯成长的第一步。随着AI、大数据等技术的发展， 经过30 多年的迭代与更新， 现代办公软件不仅是一个生产效率工具，更是工作生活方式不可或缺的一部分。
本课程专注于解决企业中跨部门沟通与合作的难题，帮助管理者掌握有效的沟通技巧和工具，了解部门间的依赖关系，打破部门墙，促进部门间的合作与协作。通过实战模拟和案例分析，使学员掌握跨部门沟通的原则与技巧，提升团队的凝聚力与运作效率。课
一、 知识与能力：了解会议营销的理论基础、操作方法和操作流程，客户购买动机的形成与刺激方法，多种心理学效应的应用环境，不同类型的会议的操作要点...
本课程是受国家电网下属企业邀请所开发的沙盘模拟课程，高度模拟了电网企业的供电及运营过程：整个沙盘以为六个城市组成的一个大区供电为模拟对象， 分布了六个职能部门——投资部、工程部、客服、 营销部、 财务部、人力资源部，由 6名学
演讲是公众表达中快速建立气场和魅力的重要方式，通过对演讲技能的领会，结合辩论的规则，用演讲的力量来快速建立辩论优势有重大意义。
痛定思痛：生存智慧决定人生命运和质量
模式演绎：为什么是这样的人生智慧格局
思维训练：改进和完善现代人的思维方式
行动计划：我的未来我选择
本课程根据客户的需求进行定制化设计，以14001及45001标准为框架，结合企业贯标最佳实践，选择客户关注的重点领域进行讲授，具体模块包括...
中国的教育很多是脱离企业真正的需求，在此基础上，企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理；空降兵又存在很多不符合企业文化的事情，故企业一般都是自己培养技术人员，从技术优秀者中晋升到管理岗位。
欢迎参加我们的课程！在当今职场环境中，高效沟通是成功的关键。通过学习，您将掌握清晰表达、有效倾听、沟通风格分析和向上沟通的技巧，提高团队协作效率，创造积极和谐的工作环境。课程采用案例教学、实操演练和行动学习，让您在亲身实践中提升
这门课程通过对中国历史上著名帝王的统御智慧进行深入解析，帮助现代领导者掌握知人善任的要诀。课程内容丰富，包括领导者如何与时俱进、如何识人用人、以及如何在复杂环境下进行有效统御。通过经典案例和实务演练，学员将提升对自我修养和组织管
很多企业都有这样一种现象，某某某销售员销售业绩很好，于是某某某便被公司任命为销售经理、部门经理或其他高职，由此人带领团队完成企业更高的销售目标，或者组织公司人力资源完成销售以外的其他工作。
本课程旨在帮助企业内训师全面提升课程设计与开发能力，掌握实用工具与技术，形成高质量培训课程。通过培训，您将学习知识转化与共享的重要性，掌握授课技巧和演绎技巧，让课堂更生动有趣。同时，我们还强调解决挑衅的技巧，让您在面对挑战时游刃
面对新一轮科技革命和产业变革，国有企业亟需提升效率和效益，增强风险防控能力。《国企高质量发展及“一利五率”指标解读》课程深入解读国资委最新政策，全面解析企业高质量发展指标和“一利五率”考核体系，通过理论解析、案例剖析和实战演练，
绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。
只有在公司战略和运营层面上，探讨绩效考核的
本课程涵盖战略逻辑、方法与工具，帮助企业制定明确的战略规划与顶层设计。通过实战演练和案例解读，学员将深入理解产业趋势、商业模式构建和战略执行力。课程作业将带领你设计个性化的企业战略规划，助力企业实现长期发展目标。无论你是高管还是
本课程旨在帮助管理者从员工到领导者的角色转变，让您快速适应管理岗位，赢得团队尊重与认可，实现管理效能提升。通过理论讲解、案例研讨、小组讨论等多元培训方式，帮助您找准定位，承上启下，建立双赢的上下级关系，打造高效能团队，提升领导技
在数字时代和产业升级的背景下，企业面临前所未有的变革和挑战，本课程将深度解析管理思维升级的底层逻辑和应用方向，帮助企业在需求分析、用户体验、产品打磨、商业模式创新等方面进行深入剖析。通过学习本课程，管理层和业务骨干将掌握创新方法
本课程旨在帮助管理者从"业余选手"向"职业选手"转变，提升领导力与决策能力。通过理论讲解、案例分享、工具介绍等多种形式，帮助管理者掌握领导与管理的差异，提升情商与人际关系管理能力，有效管理会议与科学决策。实用性与趣味性完美结合，
彼得.德鲁克在《管理的实践》中谈到，“人力资源和其他所有的资源相比较而言，唯一的区别就是它是人”，是具有“特殊资产”的资源。它具有主观能动性、再生性、智能性和自我增值性。
本课程将采用令人耳目一新的“体操式创新思维”训练模式，针对学员对创新思维的困惑和不解，通过丰富的案例分析和大量的思维训练，激发学员大脑的创新思维，掌握创新方法，迅速将创新落地应用于工作和生活之中，内化成学员的创新思维习惯。
从世界采购的范围来看，客户采购的客户数量越来越少，这提出一个严峻的课题：面临着专业训练的采购人员，我们该如何应对他们？诚然，大客户对于我们重要性可想而知。
经过几十年的改革开放和观念冲击，全面质量管理的理念逐渐开始得到大家的认同。可是，全面质量管理到底包括哪些内容？相关部门究竟应该为全面质量管理做些什么事情？怎样去做才能保证是帮忙而非添乱？怎样才能收到理想的管理效果？
如何做好需求的预测、生产计划、调协各生产部门的生产进度以应对市场多品种、少批量、交期短的产品不断变化的客户需求？当内部各生产部门生产能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整？
提升组织效率与创新能力的关键在于系统化的思维训练。本课程基于爱得华·德·博诺博士的《六顶思考帽》理论，结合水平思维、创新思维、结构化思维和系统思维，帮助企业员工在实际问题中应用这些思维方式，提升个人与集体的智慧和经验利用效率。通
操盘手是直播团队的灵魂！破亿，不仅是操盘手的最高荣耀，是团队的火车头作用，更对企业至关重要！
企业如何越来越强？向有结果的人要结果，有结果操盘案例要结果！
操盘手对平台流量、投放、团队、供应链以及短视频、私域对直播的
本课程为管理人员提供系统的思维方法和实用工具，帮助您突破惯性思维，快速发现问题本质，并高效解决复杂问题。通过丰富的实战案例和互动教学，学员将掌握5why分析法、头脑风暴法、逻辑树等多种工具，从而提升问题分析与解决能力，增强决策水
本课程内容全面系统，旨在帮助学员深入了解近年安全生产形势与典型事故案例，掌握安全相关法律法规，学习安全管理基础知识，以及建筑工程项目安全管理要点和应急管理等内容。通过学习，学员将能够提升对安全生产的认识，增强安全意识，掌握安全管
本课程旨在为企业高层管理人员提供创新思维的理论与方法，帮助您掌握解决现实问题的能力。通过学习创新思维的原理和工具方法，您将能够突破思维障碍，开发创新思维，提升解决问题的能力。课程内容包括创新思维的视角、框架，分析、解决问题的方法
本课程旨在针对科技公司项目管理人员的实际需求，通过深入理解项目管理底层原理和实操技巧，帮助学员提升项目管理核心能力。课程设计结合客户需求调研，分为三个阶段：首先加深项目管理底层原理和知识体系，重点解决项目计划变更控制和沟通协同等
在面对90后和00后员工时，传统的管理方式已显得力不从心。本课程通过教练式引导，帮助中高层管理者洞悉员工思维，激发团队潜能，解决实际管理问题。课程内容丰富，涵盖目标设定、问题意识、团队共创、辅导与激励等方面，结合大量互动体验和案
行动学习是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程！相比较传统管理技术，行动学习的促动技术更加务实高效，针对性强，落地和变现能力较好，也被越来越多的企业期待管理者能够担任促动师的角色，能够将促动技术引进到团队管理中，
企业在经营、管理、研发、营销、生产、销售和客户服务的过程中，各个层级和岗位人员进行了大量的工作实践，有着非常多的成功或失败的案例，同时也积累许多有效的工作方法、智慧和经验，如何将这些案例中的智慧、教训、经验、方法广泛传播给到组织
随着信息化、智能化的快速发展，数字技术与城市管理的融合交汇引发了数据的迅猛增长。大数据的应用分析，数智能力，正在成为城市管理未来发展的核心竞争要素。大数据技术的应用提升了资源配置效率，强化了管控能力，有效促进了城市管理的
三“从” 四“得”两“快”
1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3.课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
本课程旨在帮助职场人士深入了解茶文化与茶礼仪，提高其在工作中的应用水平。学员将通过学习茶文化的起源、茶礼仪的应用和基本泡茶方法，提升社交技巧、塑造专业形象、改善人际关系、提高心理素质和促进团队凝聚力。课程以案例拆解、视频图片展示
本课程通过深入浅出的方式，系统性地介绍了TPM管理活动的理论体系和实践方法，帮助企业解决设备管理困境，提高生产效率，降低成本，全员参与，全面提升企业设备管理水平。课程内容涵盖了TPM基本概念、自主保全、计划保全、设备综合效率OE
本公开课《爆款产品的打造与市场推广》旨在帮助产品经理、研发人员和营销人员打破沟通壁垒，从市场需求出发，掌握打造爆款产品的方法。课程内容涵盖了产品定位、用户需求分析、新产品策略、产品运营及互联网推广等方面，通过实践案例和互动讨论，
帮助您认识到服务与销售的关系——并不矛盾，可相互借力；掌握服务营销的六步流程和与之匹配的技能；提升解决销售与服务中难题的能力；体会客户需求精准把握的重要性；规范服务与销售的随意性，使之科学和系统。
年终总结、日常汇报、公开演讲……PPT制作已经成为金融财会工作者频繁需要使用的技能。
然而，图表数据怎样表现，图文排版又慢又丑，有模板却不会套用，word改成PPT只会复制粘贴……高大上的PPT何时才能做出来？
推荐语：
在现代企业竞争中，卓越的团队至关重要。本课程为中高层管理者提供系统的管理能力培养，通过小组讨论、实战模拟等互动式教学方法，提升团队的执行力和效率。课程内容涵盖高绩效团队特征认知、关键目标设定、责任锁定与有效沟通、情境
在职场中，员工不仅需要优秀的沟通表达能力，更需要出色的写作技巧，尤其是在撰写各类报告时。本课程专为提升报告写作能力而设计，融合公文写作、金字塔原理和PPT呈现艺术，提供实用模板和丰富案例，内容系统全面。通过本课程，学员将熟悉金字
《不负时代 肩负未来——献给共青团建团100周年》系列课程是国网天津电力为培养青年精神素养而精心设计的教育项目。课程内容涵盖了共青团百年历程、青年理想信念、奋斗精神以及接续奋斗等重要内容，旨在引领青年坚定政治信仰、培养价值观念、
“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求，以技术、产业驱动，具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。是以5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数
在这个追求体验、视觉化的时代，仅有思想和成果已远远不够，还要学会表达、学会展现。
PPT这个设计门槛最低的工具无疑是高效利器。在职场上，PPT是过硬的方案呈现工具；在商场上，PPT是项目合作、产品推广的演讲武器；对毕业生来
团队成员时间观念淡薄，不能高效工作；
团队成员忙乱无果，时间成本过高；
团队工作存在等靠停要问题，公司目标计划不能在有效时间内达成；
团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；
团队成员缺乏责任感与开拓精神，
面对管理任务的重重压力，如何激发员工的工作动力成为关键。这门课程不仅教你如何有效授权，还提供了实用的激励策略。通过情境体验、案例分析和实战演练，你将掌握从授权到激励的全方位管理技巧，提升团队绩效。适合各级管理者学习，助你成为卓有
本课程全面解析了美国6D公司开发的高效学习项目设计方法，帮助培训管理者掌握品牌培训项目管理方法，实现精准规划、精细设计、精心实施，提高企业人才培养核心竞争力。通过6个步骤的“6D法则”，学员将学会如何界定业务收益、设计完整体验、
本课程针对中国中产家庭在资产配置中所面临的挑战和需求，通过深入解析中产家庭的财富管理困惑和资产配置痛点，帮助学员建立科学的资产配置思路。课程内容包括国家政策解读、行业内权威报告分析，提供丰富的中产家庭调查数据，帮助金融机构实现增
本课程是一次商业模拟类高端培训，提供了接触实际企业经营管理的绝佳机会。通过沙盘推演，学员将在模拟企业中面临各种挑战，锻炼决策执行能力，全面提升管理者的系统思维和战略眼光。课程涵盖财务、市场竞争、团队合作等多个方面，帮助管理者深入
本课程以沙盘演练、案例分享、小组讨论等形式，结合敏捷项目管理与传统项目管理，帮助学员深入学习如何应用敏捷项目管理方法，建立敏捷团队，践行敏捷领导力。课程涵盖项目启动到结项的全过程，通过50+实际案例场景，让学员深入了解项目管理全
这门课程将帮助您深刻领悟团队沟通在工作中的重要性，并掌握沟通的核心原则和技巧。通过体验式教学和实战技巧训练，您将学会有效地结构性沟通、深度倾听、提问和反馈，建立良好的上下级关系和团队合作。课程结合国内外最新的学习模式，让您在实践
现在及未来三年左右，一切商业都将数字化，智能化，随着物联网、5G与工业大数据的创新应用，加速落实轨道交通企业实现数字化、智能化发展之路，数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业、万物智联，物联网＋向智能服务方向的转变。目前
TWI课程是企业管理理论的“世界语”，源自英国，经过日本政府的引进和推广，已成为现代发达国家培训企业管理人员的必备教程。本课程涵盖工作教导、工作关系、工作改善和工作安全等四个模块，旨在提升管理干部的工作教导能力、解决问题能力、人
这门课程深入解析中共二十大报告的核心内容，解读新时代新征程中的中国使命任务，探讨中国式现代化的新表述，剖析新发展格局与科教兴国战略的实施路径，以及未来五年的战略布局。通过课程，您将了解中央金融工作会议的主要看点，掌握当前中国经济
随着互联网和社交网络的迅猛发展，网络舆情成为影响单位形象的重要因素。本课程专为中高层管理者、新闻发言人等设计，旨在帮助学员掌握危机管理和舆情管理的核心技能。通过专业讲师的深入解析，结合实际案例演练与互动游戏，学员将系统学习舆情收
随着企业的不断壮大，内训师在知识传播和课程体系构建中扮演着重要角色。本课程专注于培养高素质的内训师队伍，通过标准化的工具和方法，提升学员的授课技巧。从开场六步曲到SPAT结尾模型，涵盖了EATE教学法以及多种互动技巧，帮助学员掌
随着国地税合并和社保等非税收入划归税务部门征收，企业面临着更为严苛的社保和税收征管与监控的新体制。而金税三期全面升级，使得企业经营数据在税务等国家部门面前一览无余；五证合一、税收实名制和CRS的推进，更是将企业置于一张严密的监控
本课程旨在提升税务服务人员的职业素养和服务礼仪，帮助他们塑造良好的政府形象，提升工作效率和服务质量。通过学习，您将掌握标准实操、积极态度、服务规范、优秀形象等关键技能，使您成为优秀的税务工作者。课程内容涵盖从理念认知到技能方法实
本课程针对保险经纪人面临的时间、客户和团队挑战，通过九型人格、销售与客户关系、团队增员和个人成长等内容，帮助学员提升个人领导力和销售技能，实现事业和团队的长期发展。课程由著名领导力专家和企业家教练精心打造，结合实战案例和个性化指
本课程旨在帮助企业中高层管理人员提升团队执行力，实现高效协作和目标达成。通过深入探讨执行力的重要性和基本修炼，帮助学员认清自身在团队中的角色，正确看待执行力，掌握目标与计划控制、制度管理、组织沟通、时间管理、会议管理等关键技能。
《留住优秀员工：给职场精英的职业生涯规划课》结合游戏、互动的体验式教学，帮助员工理解企业与员工关系，不仅仰赖给予，更需要双赢合作。学员将掌握职业生涯模型、探索个人需求能力，了解企业要求矩阵和DISC模型，学会职业回馈公式和情绪管
在人工智能快速发展的宏观趋势下，本课程旨在解决学员在客服工作中面临的实际问题，提升学员对AI工具及AI大模型在客服领域应用的认知。
提升用户专业的文档编排能力：基于WORD实战应用，提升用户WORD专业化文档编排能力
高用户工作执行效率：提升用户WORD实战能力，丰富实战技巧，使WORD职业运用达到更高的工作效率
达成更好的工作质量：提升用户WORD实战
本课程从介绍新时代物流企业内外环境、国家一带一路宏观经济政策的影响入手，分析物流发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战，目前物流行业的市场状况，了解智慧物流与供应链之间的关系，运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况，进行新
在疫情发生的初期，很多企业为了避免因疫情导致的工作停滞，采取在家办公，开启了居家工作模式，通过远程办公软件及协同软件实现在家办公，比如：钉钉、腾讯云会议室、小鹅通、各类OA应用等，虽然每天看似在家忙碌的开各种会议、沟通、工作，但
这门课程将为销售人员提供全方位的专业训练，从心理战的角度出发，帮助销售精英深入理解和分析客户需求。通过掌握不同客户性格类型和消费心理，提升沟通技巧和销售成交能力。课程采用行动式学习方法，通过案例演练和实际操作，使学员在真实场景中
本课程将帮助您全面了解资本运营规律，掌握运营模式和方法，提升企业竞争力。讲师刘光耀独特的案例化教学风格，让理论与实践相结合，生动有趣。通过学习，您将掌握资本运营的逻辑和实施路径，学会资本运作的五种主要方式，更好地利用资本实现企业
面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。
播种思想，收获行动，播种行动，收获习惯，播种习惯，收获品格，播种品格，收获命运。职场专业人士通过播种“自我高效能思想”培育并养成更好的自我管理习惯（积极主动、以终为始、要事第一）、更高效管理（影响）他人习惯（双赢思维、知彼解己、
梦想的人生，掌握在你自己的手里!《教练型管理者》课程，让你拥有这些能力：
真心欣赏、有效反馈
深度倾听、有力发问
明确目标、落实行动
执行力决定了企业和员工在竞争中的生存与发展。本课程深入探讨执行力的重要性，帮助员工识别自身执行力不足的问题，并提供切实可行的提升方法。通过系统的培训和实用的工具，学员将学会如何高效完成任务，超出预期，提高个人价值和企业效益。执行
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