付军胜老师 —— 企业财务合规管理（Risk-Model）模型创始人

• 曾任联想控股子公司拜博医疗集团 副总裁
• 曾任益博睿（行业全球排名第一）中国区副总裁兼咨询总监
• 北大纵横管理咨询集团 高级合伙人  金融行业中心总经理、投资研究院院长
• 中国人民银行征信中心外聘专家、中国市场学会信用工作委员会专家、上海市商务局外聘专家
• 北京工商大学、北京服装学院客座教授研究生导师
• 北京大学、清华大学、中国人民大学总裁班、上海交通大学总裁班培训项目专家讲师
• 中国航天万源国际公司（HK01185）、金风科技（SZ002202）、新疆立新能源股份有限公司（SZ002158）、雪峰科技（SH603227）长期咨询、培训顾问

【个人简介】

付老师总结了近二十年帮助企业在财务风险管理、内部控制、合规管理的实战经验，对于各类企业，金融机构如何实现系统的财务、管理风险及内部控制进行了深入的研究，建立了企业内控风险合规管理（Risk-Model）模型，并在多家企业落地实施，获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战，取得良好的效果。

• 带领咨询团队为新疆天山电力股份有限公司建立全面预算管理体系，包括热电、风电光伏、电力工程、多种经营板块建立完善的全面预算管理体系，有效的达成业绩目标
• 带领咨询团队为中国石油天然气集团（SZ00857）建立信用风险管理体系，包括4大业务板块的信用风险管理流程及合规管理体系，达到了应收账款回收率达到了98%以上
• 带领咨询团队为中联重科股份有限公司（SZ01157）建立了风险合规体系，帮助该公司建立了风险评估模型以及合规管理体系，当年实现账款回收率超过95%
• 带领联想控股（HK03396）拜博医疗集团，建立了财务风险控制、预算管理体系、招投标管理、内控管理体系，完成年度招标50亿，无一差错，节约资金5000万元。
• 为新疆立新能源股份有限公司（SZ002158）建立招投标合规管理、内控体系，完善了财务风险管理体系，实现当年融资50亿，满足业务需要。

【核心咨询】

• 中国船舶国际贸易公司、潍柴动力管理项目
• 中国农业银行总行信贷风险评价模型项目
• 神州数码风险管理咨询项目
• 中粮粮油全面风险管理咨询项目
• 美国奥升德公司信用风险咨询体系项目
• 强生医疗公司库存风险管理模型项目

【授课风格】

专业性强：凭借在扎实的专业理论功底，以及丰富的实践经验、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为全行业风险、内控、财务风险管理的引领者。

实用落地：凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家。

引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。

对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。

风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

【主讲课程】

财务类：

• 《企业成本管控和全面预算管理》
• 《财务报表及企业估值》
• 《非财务经理的财务管理》

合规类：

• 《企业财务合规管理》
• 《实战型企业风险管理设计和实务》
• 《企业内部控制规范及评价》

【培训案例】

中国盐业新疆盐业有限公司“全面预算管理培训”，8场

公司下属6家区域公司，4家生产企业，业务模式复杂，管理难度高，需要全面统筹，协调管理。全面预算管理需要上下共同配合，协调一致，才能确保战略目标的实现，通过培训使得公司上下了解预算的基本规则，预算的相关数据要求，执行中可能遇到的问题以及解决方案。

新疆立新能源股份有限公司“企业内部控制系列”培训，6场

立新能源是一家上市公司（SZ002158），根据公司业务发展状况，对公司本部进行了“企业内部控制系列”培训，因效果显著，客户主动增加5场培训，对象针对全公司各个分子公司。

黑龙江新产业投资集团“全面风险管理系列”培训，8场

公司是省属大型国企，下属10余家子总司，业务板块涉及新能源、煤炭、矿山、森林、水务等，管理难度高。本人给该公司提供全面风险管理咨询服务，客户主动提出给全公司下属各公司进行风险管理培训，一共进行了8场，客户反映良好

中国航天万源科技股份有限公司“非财务经理的财务管理”，3场

针对公司高层、中层、以及下属公司进行财务知识的培训，目的是让企业经营层掌握财务基本规则，了解企业经营过程中必须了解的财务知识，有效提高经营效果