让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
陈 竹友老师 企业战略管理专家
15年企业战略管理培训和管理咨询经验
中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员
中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾
清华大学卓越总裁现代经济管理高级研修课讲师
曾任：麦肯锡（上海）管理咨询公司|企业管理咨询师
曾任：威罗尼（台湾）工艺有限公司|董事总经理
R北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授
R香港亚伦集团、广东华美集团等集团/上市公司战略顾问/董事总经理/常务副总裁/投资人
擅长领域：企业战略/集团管控/业务流程再造/品牌战略规划/企业文化建设…
老师长期从事企业发展能力战略研究和企业管理咨询工作，从总体战略、职能战略、经营战略、战略实施等方面为企业提供战略管理方法和咨询工具。也是中国企业发展能力体系理论创始人，独立研究“企业基因战略原理”、“企业战略能力模型”、“企业发展动力模型”、以及“企业能力体系构建”等企业经营战略管理理论体系。目前由该理论和专著研发的《企业战略管理》和《企业基因战略》课程，是清华、北大等数十所国内知名大学MBA、EMBA及总裁研修班战略类课程指定教材。
从企业战略的高度出发，以全新的角度探讨了企业生存、成长和发展的自然规律：
→【出版著作】老师在广东、浙江等经济发达地区组织过多次研讨并在企业中深入实践，将所研究的理论融入于著作，所取得的实际经验对企业发展所具有的指导作用和现实意义
2008年民主与建设出版社 2012年广东经济出版集团 2015年鹭江出版社
→【专栏作者】曾多次在权威性学术期刊发表文章，是许多大型财经类杂志的专栏作家及特约撰稿人，其学术理论都具有很高的前瞻性、专业性和高价值性：
《2009年，中国经济十大预言》 《中国中小企业》（发改委主办）
《麦当劳为什么不怕金融风暴》 《现代企业文化》（国家级期刊）
《鳄鱼传说——危机下的企业生存法则》 《北大商业评论》（北大主办）
《国产品牌：掀起你的盖头来》 《徽商》（省级期刊）
《品牌竞争：向“刘皇叔”学习》 《徽商》（省级期刊）
《品牌定位：谁是撒切尔夫人》 《徽商》（省级期刊）
《品牌扩张：鱼和熊掌不可兼得如何兼得》 《徽商》（省级期刊）
《品牌成长：不是技术活》 《徽商》（省级期刊）
《瓜子壳里的战争》 《畅销与市场》
《从“三重缺口”看企业核心能力体系》 《前沿论丛》
《中国企业文化之怪现象：新奸商文化》 《商业文摘》
……
→【媒体报道】先后应邀接受多家媒体报道和专访：《人民日报》、《环球时报》、《第一财经》、《21世纪经济报》、《中国市场》、《中国中小企业》、《科技报》、《经济报》、《凤凰财经》、《商报》……
部分主导运作的企业咨询项目：
→亚伦集团（香港）股份公司——“战略规划与集团管控咨询项目”（香港主板上市公司）
→广东华美集团——“集团战略及集团管控咨询项目”（中国制造业500强）
→福建向兴集团——“战略管理及流程再造和组织建设咨询项目”（多元化企业集团）
→安徽芜湖恒杰集团——“战略规划及全系统管理咨询项目”（多元化企业集团）
→格力电器——“组织与团队建设管理项目”（世界500强企业）
→中国建筑总公司第六局工程局——“团队建设项目”（世界500强企业）
→四川成都东方锅炉-——“绩效管理与绩效考评项目”（上市公司）
→山东招远市招金集团——“绩效管理与绩效考评项目”（上市公司）
→阳光电源集团——“股权分配与绩效管理咨询项目”（国内一级工程电源供应商）
→浙江超越集团——“管控及综合管理咨询项目”（多元化企业集团）
→安徽合肥锻压集团——“领导力管理培训项目”（外资企业）
授课案例：
陈竹友老师15年来为10+所大学、数百家企业提供近2000期企业战略管理培训，受训学员超过10万人，其中部分案例：
客户名称 | 讲授课程 |
北京大学、清华大学、同济大学、成都电子科技大学、山东大学、青岛大学、福州大学、华侨大学、厦门大学、云南大学、贵州大学等总裁班、EMBA、MBA、EDP | 《企业战略管理》 《经营决策与战略管理》 《商业模式与顶层设计》 …… 累计300+期 |
一汽集团、二汽集团、中国石油、中国石化、三一重工、中国工商银行、CCIC中国检验检疫集团、吉林石化、中国电力、厦门烟草、中国建筑总公司…… | 《卓有成效的领导者》 《中国式领导智慧》 《经营决策与战略管理》 《卓越经理人的八项修炼》 …… 累计500+期 |
华电集团福建公司、中粮集团、美特机械股份、 河北制药集团、石药集团、中铝集团、金龙集团、广州自来水公司、徐工集团、五株科技、四川鼎能建设集团…… | 《企业战略管理》 《高效团队建设》 《卓有成效的领导者》 …… 累计200+期 |
CCTV制片人团队、美国GMC房车、日立电梯、厦门烟草、中建四航局、中建集团、IBM-深圳数控机床、上海强生医疗器、徽商集团…… | 《高效团队建设》 《构建不依赖于人的执行力管控体系》 …… 累计300+期 |
中国农机行业协会、中国直销行业协会、中国光伏行业协会、中国机电行业协会，以及多个省市工商联、企业联合会等政府及非政府组织的年会、产业和行业协会…… | 《国家战略与宏观经济》 《经营决策与战略管理》 《中国智慧与国学修炼》 …… 累计50+期 |
…… | …… |
主讲课程：
《企业战略管理系统》
《卓越经理人的八项修炼》
《领导力——卓有成效的领导者》
《麦肯锡解决问题的工具与方法》
《中国智慧——中国人的领导艺术》
《战略执行——构建不依赖于人的执行力体系》
《差异化战略——构建企业核心竞争力的战略模型》
《商业模式创新与设计——全景解读“139商业模式”》
《经营决策与战略管理——从决策规划到落地执行的战略管理系统》
授课风格：
宏观视野：高端的战略视角、前沿的管理理念相结合，格局远大、视野开阔
底蕴深厚：专业精深的企业管理理论功底，丰富厚重的文化底蕴，纵横捭阖、旁征博引
幽默风趣：理论与故事相结合，案例与情景相交融，激情四溢、妙趣横生
实战实用：丰富的案例分析，系统的操作模型、务实方法工具，精彩纷呈、易懂易行
返回顶部
