王德友 老师
训练风格
双向互动,生动活泼,深入浅出,实战实用。
部分辅导案例:
1、辅导嘉兴正丰染色公司5S活动6个月后,继续辅导生产主管6个月,提高生产管理水平,在政府节能减排整治行业中表现突出,避免了被政府强行关闭的厄运。
2、辅导吴江金泰绅纺织公司5S和提高生产管理水平专案,订单成交率提高至少20%。
3、辅导禹州博康瓷业公司5S活动专案三个月后,成功帮助企业获得15000套产品订单。6个月项目结束后,再次被该公司返聘,生产主管能力提升专案,辅导周期一年。
4、辅导浙江宏都寝具公司5S活动6个月后,车间环境得到极大改善,客户验厂通过率得以提升。项目结案后,再次被该公司返聘,生产主管能力提升专案,辅导周期一年。
5、焦作金宇阳科技公司中层干部管理能力提升专案,辅导周期一年。
6、富士康集团成都工厂连续14期班组长训练与辅导。
7、苏州协鑫光伏科技公司连续6期班组长训练与辅导。
8、大型国企天津港集团连续8期班组长训练与辅导。
返回顶部