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吴湘洪老师

吴湘洪

中高层管理效能提升专家

吴湘洪老师,2004年进入教育培训行业从事企业管理咨询及培训到现在,专注于团队执行力、中高层管理能力提升、正能量领导力领域课程的研究,曾服务于东莞立顿三星(中国)、格力、顺丰、松下、富士康、华为、中兴通讯等上百家企业,针对于企业的管理问题,拿出定制化方案,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。...

吴湘洪老师   中高层管理效能提升专家

国家CCAA注册咨询培训师

上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师

持续2年为深圳松下集团(世界500强)特聘讲师

持续3年珠海市爱普科斯(世界500强)特聘讲师

曾服务50多家大型企业,并作为管理领域特聘讲师被多次返聘:中铁十一局、国家电网、南方电网、中国移动、广东烟草、华为、东方航空、国药集团、中国银行、工商银行、平安保险、中国人寿……

实战经验:

【专业】:吴湘洪老师,2004年进入教育培训行业从事企业管理咨询及培训到现在,专注于团队执行力、中高层管理能力提升、正能量领导力领域课程的研究,曾服务于东莞立顿三星(中国)、格力、顺丰、松下、富士康、华为、中兴通讯等上百家企业,针对于企业的管理问题,拿出定制化方案,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。

【赋能】:累积赋能培训超过2200场次,受训学员超250000余人。他的全身心的投入,激情演绎,将专业术语平民化,强调学以致用为赋能的最终目的,帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合,深受学员们的热烈欢迎和企业领导们的高度赞美和认可,好评度达95%。

曾为重庆农商行(重庆总行、万州支行、铜梁支行、潼南支行、秀山支行、綦江支行)等支行进行《危机意识与责任担当》《中高层执行力打造》课程赋能,累计22期。

曾为中国移动(长沙、沈阳、肇庆、深圳、杭州、龙岩、广州、宁德)等支行进行《中高层管理技能提升》《中高层执行力打造》课程赋能,累计20期。

 

吴湘洪老师系列课程设计原理(底层逻辑):

吴湘洪老师授课企业超1500家,课程聚集在【正能量】与【管理效能提升】,在长期服务企业过程中,访谈企业后结合自身对专业的研究,对【正能量】的理解与企业中的应用已经形成严谨的方法论,且有丰富的实践案例,证实严谨有效,课程设计底层逻辑为如图所示,站在更系统的维度来讲述所有的课程:

吴湘洪老师对正能量的研究,重新定义了【正能量】:

无论社会发展到何种时期,企业发展到什么阶段,组织进化到什么程度,“正能量”的管理者和团队:都是以“正向”积极的思维去发现机会与风险、都是以不断提升管理能力和组织能力来达成或靠近战略(目标)、都是以足“量”的状态值来抗击风险,从而持续健康的与公司一起向前发展,最终达成目标。

所以:正能量并不仅仅是心态状态的提升,而是基于正向思维+能力提升+积极心态,达到领导/管理/个人效能提升的综合行为。

主讲课程:

1、《危机意识与责任担当》

2、《管理者的角色认知与定位》

3、《中高层执行秘诀》

4、《目标制定与计划管理》

5、《高效能沟通技巧训练》

6、《高效授权与辅导激励》

7、《团队建设与凝聚力打造》

8、《引爆全员正能量与工作效率提升》

授课风格:

● 幽默式教学:机智诙谐,用趣味性课程,开启学员智慧之门

● 真实案例式教学:不讲“空”案例,只讲企业或自身实战案例

● 新意迭现接出式教学:实战为王,注重内容细节的呈现并进行深度剖析

经典授课案例:

序号

企业

课题

累计期数

1

华为科技《中高层执行秘诀》《高效沟通技巧训练》

10期

2

TDK集团华南电子《中高层管理技能提升》《高绩效团队打造》

12期

3

联想集团《高绩效团队打造》《有效授权与辅导激励

18期

4

三星电子《高绩效团队打造》《中高层执行秘诀》

16期

5

康佳集团《危机意识与责任担当》《高效能沟通技巧》

16期

6

立顿集团《全员执行力》《团队建设与凝聚力打造

14期

7

TCL金能电池高效能沟通技巧训练

10期

8

深圳创维集团《中高层执行秘诀》

10期

9

深圳爱默生《赢在执行》《高效沟通技巧》

8期

10

顺丰速递《团队凝聚力》《危机意识与责任担当

6期

11

格力电器《中高层执行秘诀》《管理者领导力提升》

6期

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