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田净灵老师

田净灵

管理会计领先实践者和传播者

曾担任大型企业的财务管理人员,参与IPO上市及公司投融资项目的评价、资金管理与全面预算管理等工作。尤其擅长企业经营分析、预算与控制、资金管理等领域的工作。...

随着市场竞争的不断加剧,企业面临收入下滑、成本费用不断攀升的双重压力。企业想保基业长青,就必须加强内部管理,转换管理工具,应用管理会计,促进企业经济效益的提高。管理会计能够搭建一个信息的平台,对信息进行分析,预测企业未来的发展方
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战略思维是习近平同志反复强调的重要思维方法,梳理习近平治国理政中的一些重要论述和重大举措,我们不难发现处处闪耀着战略智慧的光辉。治国如此,经营家庭如此、治理企业、管理一个部门都需要战略思维。
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中国企业大多数的领导者是销售、技术或研发方面的精英,他们在商海沉浮数年,开拓进取、锐意创新、所向披靡。然而,在中国这片苍茫辽阔的经济版图上,无时无刻都在上演着新老更替的戏码,它的背后是一群企业家的沉浮与悲欢。有的人挺下来了,以过
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我们的预算管理,问题究竟出在哪里?课程将会揭露:70%的问题在于没有树立战略预算管理的新理念,20%的问题出在企业没能掌握前沿的预算方法,10%的问题出在缺乏预算编制的技术。课程从20个真实案例出发,使学员能够掌握从战略、目标、
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中国企业大多数的销售精英勤奋努力,对市场和客户洞若观火,却很少去想企业到底赚钱了吗?中国企业大多数的采购人员长着一双火眼金睛,却往往忽略了总的采购成本;中国企业大多数的工厂厂长在技术上攻无不克,却忽略了工厂成本控制与价值分析。
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战略思维是习近平同志反复强调的重要思维方法,梳理习近平治国理政中的一些重要论述和重大举措,我们不难发现处处闪耀着战略智慧的光辉。治国如此,经营家庭如此、治理企业、管理一个部门都需要战略思维。
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