田乐明老师拥有14多年大型上市、中国500强企业管理实战经历,在企业管理效能提升、骨干人才能力培养及人才梯队搭建方面有着丰富的实战经验。能够针对国内企业的管理痛点,深入研究和探寻人性化管理的有效方法,研发出适合国内企业的情景式管理教学系统...
感谢田老师不远万里来西藏给我们分享《目标管理与执行》《高效时间管理》《高效能团队建设》内容,学员收获很大,工具能够落地,欢迎再次来西藏。
——中国电信那总那总
没想到《目标管理》课程这么有趣,数据和工具可以这么“玩”,员工的管理竟然可以这么操作,田老师“套路”满满!
——中石化集团合肥总经理
田老师管理者授权课程的效果超出我们的预期,老师准备的教学内容很新颖,现场很活跃,不是“死板”的讲授类型,课程中还准备了很多的工具,有很多让我们练习的东西,这样的课程我们要继续做下去,今天的课真的是受益良多呀
——陕建集团谢总
田老师《新任主管》课程别具特色,改变了我对管理课程的认知,有趣的情景教学片挺有意思,而且能够帮助我们干部反思和总结,现场可以找到方法。
——东铁集团方总
和田老师已经第5次合作了,帮团队弄清楚了我们绩效为什么没有起到作用的原因了,现场还通过看视频的方式学会了怎么样做成功的绩效,不再“吃大锅饭”了。
——天工集团宋总
一直以为团队建设就是打鸡血,田老师的团队建设和其他老师不一样,从团队深处分析成员的特征,现场互动很多,而且都是引导式的,不是教授讲课。案例分析也很有用,很接地气
——六六禧集团王总
这次培训学到了很多管理和专业方面的方法,老师的教学方式很“赞”,让我学会如何做一名新任管理者,回去后要用实际行动去改变,把学到的东西用到团队管理中,发挥团队成员的最大潜能
——乐华城HRD刘总
跨部门沟通一致都是我们的管理弱点,有些胆怯和其他部门协作,今天学习的跨部门沟通课非常实用,通过案例解决了我们在跨部门协作上做不到位的情况,找到了和其他部门合作的步骤,彻底改变了我对沟通的认识
——柒牌男装张总
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——中国电信那总那总
没想到《目标管理》课程这么有趣,数据和工具可以这么“玩”,员工的管理竟然可以这么操作,田老师“套路”满满!
——中石化集团合肥总经理
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——中国电信那总那总
田老师管理者授权课程的效果超出我们的预期,老师准备的教学内容很新颖,现场很活跃,不是“死板”的讲授类型,课程中还准备了很多的工具,有很多让我们练习的东西,这样的课程我们要继续做下去,今天的课真的是受益良多呀
——陕建集团谢总
田老师《新任主管》课程别具特色,改变了我对管理课程的认知,有趣的情景教学片挺有意思,而且能够帮助我们干部反思和总结,现场可以找到方法。
——东铁集团方总
和田老师已经第5次合作了,帮团队弄清楚了我们绩效为什么没有起到作用的原因了,现场还通过看视频的方式学会了怎么样做成功的绩效,不再“吃大锅饭”了。
——天工集团宋总
一直以为团队建设就是打鸡血,田老师的团队建设和其他老师不一样,从团队深处分析成员的特征,现场互动很多,而且都是引导式的,不是教授讲课。案例分析也很有用,很接地气
——六六禧集团王总
这次培训学到了很多管理和专业方面的方法,老师的教学方式很“赞”,让我学会如何做一名新任管理者,回去后要用实际行动去改变,把学到的东西用到团队管理中,发挥团队成员的最大潜能
——乐华城HRD刘总
跨部门沟通一致都是我们的管理弱点,有些胆怯和其他部门协作,今天学习的跨部门沟通课非常实用,通过案例解决了我们在跨部门协作上做不到位的情况,找到了和其他部门合作的步骤,彻底改变了我对沟通的认识
——柒牌男装张总