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讲师网 找讲师 李修平的简介

李修平老师

李修平

团队结果管理教练

多年的企业管理经验积淀,造就了李老师对MTP管理技能提升的独特视角。李老师目前累计授课500多场,学员超过20000人次。...

李修平老师  管理人才成长教练

英国-博赞思维导图-认证管理师

MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师

DISC国际双证授权讲师、授权咨询顾问

《结果领导力》版权所有者

广州工商管理学院特聘讲师

航天工业学校特聘培训顾问

武汉工商管理学院特聘讲师

AACTP(美国培训认证协会)认证国际注册培训师

曾任:中国航天科工集团  培训中心经理

曾任:北京世纪互联宽带数据中心  运营总监

 

实战经验:

实战派管理者——18年工作实战经验,从储备干部到企业高层管理者,积累了丰富的企业管理经验。在军工集团担任生产经理期间,通过整体改革、人才培养,引进精益生产理念,使生产效率提升20%;在世纪互联任职运营总监期间,通过控制产销流程、控制输出成本以及安排人员培训,顺利完成业务流程重组,让业务成本降低5%,提速业务增长,当年业务增长率提升10%,至少为企业带来500万元效益。

培训业布道者——多年的企业管理经验积淀,造就了李老师对MTP管理技能提升的独特视角。李老师目前累计授课500多场,学员超过20000人次。自主研发的《结果领导力》、系列精品课程,深受中国航天、科工集团等企业高层和学员的认可和好评。曾为中国航天科工集团开展《管理干部技能训练》、《精英训练营》、《结果领导力》培训,共30期。

教练式引导者——李修平老师一改传统培训课堂的“程式化”、“理念化”、“大众化”的枯燥、乏味的灌输式教学方法。综合NLP教练技术、行动学习催动技术、会议指导教学法,为学员呈现一个小品幽默的表达、启发式的提问、场景化体验的培训课堂,让学员在轻松、快乐、的课堂中,收获实用的学习成果。学员对课程好评率达到95%以上,机构与企业重复聘用率在80%以上!

 

部分成功案例:

◆ 国家电网  “基层管理干部轮训班”项目

吉林长春国家电网2014年的《基层管理干部轮训班》培训项目,学员和企业对培训效果的满意度为98.5%,被誉为“最受欢迎的导师”。

◆ 中国电信  “后备干部管理培训”项目

2015年在为中国电信广西南宁分公司学员讲授《后备干部管理培训》后,学员好评度100%,企业连续5年返聘管理技能提升课程。

◆ 日本永旺集团  中层管理干部MTP训练营

自2020年为日本永旺集团讲授《MTP中高层管理技能提升训练》系列课程,学员满意度100%,被企业评为年度最佳外聘讲师。

◆ 中石油  管理技能提升训练营

常年为中石油培训管理技能系列课程,为中石油湖北、四川、广东培训管理技能提升训练轮训,学员满意度在98%以上。

◆ 中建五局  “雄鹰起飞训练”项目

为中建五局讲授《雄鹰起飞训练》系列课程,受到学员和企业的一致好评,并连续6年为企业培训系列课程。

◆ 中国航天科工集团  中层管理干部轮训班

为中国航天科工集团培训《中层管理技能提升训练》系列课程,学员和企业的满意度都在98%以上,成为企业特聘的管理类讲师,并持续合作至今。

◆ 城投集团  管理干部学习班

为西安城投集团的中层管理干部讲授《高绩效团队打造》系列课程,学员的满意度为95%,企业当即决定返聘12天的管理技能提升系列课程。

◆ 中国联通 责任意识

2020年,为中国联通讲授《可量化的责任心》系列课程,学员的满意度为99%,被评为年度最受欢迎的外聘讲师。

◆ 中石化  精兵强将训练营

常年为中石化集团公司进行管理干部的轮训,学员满意度一直在95%以上,成为企业年度最佳外聘讲师,并持续合作至今。

◆ 长盈精密集团  管理干部培训班

自2020年为深圳长盈精密有限公司讲授《MTP管理技能提升训练》系列课程,学员好评如潮,企业连续返聘相关管理类课程至今。

◆ 维尚家具有限公司  “管培生训练营”

2020年,为维尚家具讲授《有效沟通》系列课程,学员的满意度为98%,企业连续返聘相关课程至今。

◆ 圣象集团  “中高层管理技能提升训练营”

常年为圣象集团中层管理进行轮训,学员对课程的满意度一直保持在95%以上,企业不断返聘相关的管理类课程,并持续合作至今。

◆ 绿地集团  “管理干部精英训练营”项目

自2019年为绿地集团(深圳)培训《MTP管理技能提升训练》系列课程,学员对课程非常满意,企业在培训之后当即决定对不同层级的管理干部进行《MTP管理技能提升训练》的轮训,课程至今仍在继续。

 

部分授课企业:

编号

企业

课程名称

期数

1

中国电信

《结果领导力》

6期

2

湖北华泰证券

《创新思维与能力提升》

2期

3

中国农业银行

《MTP中层管理技能提升训练营》

3期

4

中建三局

《高效执行力训练营》

3期

5

中石油(湖北)

《管理思维转换》

2期

6

科工集团红峰特种设备

《谈判技巧》

2期

7

中国航天三江集团

《管理干部技能训练》

10期

8

中国航天三江集团

《雄鹰腾飞精英训练营》

5期

9

中国航天三江集团

《生产管理干部轮训班》

12期

10

湖北红林特种武器制造

《市场开发部高绩效团队》

2期

11

湖北先锋教育集团

《结果领导力》

3期

12

中建五局

《高效执行力训练》

2期

13

南宁电信

《狼性团队打造》

2期

14

世纪互联(北京)

《高绩效团队打造特训营》

3期

15

哈药集团六厂

《结果领导力》

3期

16

平安银行(湖北)

《结果领导力》

2期

17

保利地产(湖北)

《结果领导力》

2期

18

武汉祥晟达新能源科技

《中层管理技能提升训练》

5期

19

广州新居网集团

《团队执行力》

2期

20

深圳绿地集团

《时间管理与高效工作》

2期

21

维尚家具有限公司

《高效沟通技巧》

2期

22

中石油(湖北)

《团队领导者的4个执行习惯》

3期

23

西宁电信

《MTP管理技能提升训练》

3期

24

圣象集团有限公司

《结果领导力》

2期

25

广西特种设备集团

《创新思维与能力提升》

3期

 

主要课程:

《MTP管理技能提升训练》

《高绩效团队建设与管理》

《卓越管理者五项技能修炼》

《新晋管理者的八堂必修课》

《高效沟通——三思而后行的沟通技术》

《可量化的责任心——责任担当与落实的新思维》

《问题分析与解决——从问题到创新的全流程设计》

《目标管理与计划落实——从战略目标到工作任务达成的全流程设计》

 

授课风格:

● 课程设计紧紧围绕企业需求,重视学员课后实战落地,干货十足;

● 教练式引导,通过谆谆善诱的提问,给学员创造身临其境的体验;

● 语言表达生动幽默,让学员在轻松、快乐、参与的课堂气氛中学习进步。

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