郭 静老师   ——  中基层团队管理实战专家

• 曾任：正大集团 (世界500强跨国企业) 人才发展总经理
• 曾任：万达集团 (中国企业500强) 万达学院教学总经理
• 曾任：链家地产（房地产综合服务TOP1） 链家学院培训负责人/中高阶人才培养项目负责人

专业背景：

• 情境领导力授权认证讲师
• 日本生产力中心MTP证书
• Lead Now高级领导力行动学习促动师
• AACTP（美国培训认证协会）引导促动师
• AACTP（美国培训认证协会）培训管理师
• AACTP（美国培训认证协会）国际注册培训师
• 太平洋保险  高级讲师团特聘导师
• 中英人寿    全国金牌讲师大赛专家评委
• 累计培训10000+小时，累计辅导人数20000+

【个人简介】

拥有多年世界500强企业高管工作经历，凭借二十多年丰富的管理实战经验 ，担任过万达集团万达学院、正大集团、链家地产链家学院的教学总经理、学院负责人等高管职位（其中4年管培生管理、5年干部管理、12年中高层人才管理），具备二十多年培训授课经验，特别擅长中高层管理能力及领导力提升、培训管理体系建设领域，TTT专业讲师提升培养，熟悉领导梯队及关键人才发展的需求及痛点，帮助数家公司搭建完成从入职新人到区域总监的人才培养体系，累计交付领导力与人才发展咨询项目50个，累计培训场次超过1000场，累计培训人数超过50000人。

【实战经历】

通过分析业务战略发展需求，调研诊断企业核心管理层的能力要求，设计开发中基层管理人员能力培养课程

1、恒昌集团高阶领导力培养项目

项目描述: 设计实施“领袖计划”、“铁军管理干部提升”、“英才”高潜人才和管培生培养计划

项目职责: 1、规划组织实施三阶段培养模式 （领导自我、领导团队、领导组织） 2、通过课程讲授、高管辅导、行动学习实践项目、研讨分享等方式提升核心管理人员的综合领导能力，实现核心管理者能力提升。参加所培训项目的高层主管获得50%以上业绩增长及多次晋升。

2、链家店长培养项目

项目描述: 根据公司战略发展要求和人才梯队培养计划，培养核心骨干管理人才

项目职责:

1.根据公司战略业务目标和岗位要求，建立链家店长关键岗位能力素质模型，并依据素质模型进行地产销售有效性课程开发

2. 搭建全国门店经理-区域经理-大区经理等各层级人才梯队培养体系及培训发展规划

3. 组织实施连锁经营重点人才培养项目，组织“庚寅大练兵”全国链家店长轮训、储备店长储备人才培训，区域总提升大型培训项目。

项目业绩: 年度培养大批具备管理胜任力的合格优秀店长，为链家从区域向全国的扩张奠定坚实基础。为集团节省人力成本1000余万元

【培训经验】

1、管理人才提升项目——中层管理培训项目11个主题课程、超300场落地经验，管理领域课程涵盖新任管理者、基层管理者、中层管理者等各类管理技能类课程12类、截至目前已经累计为企业选拔、培养超1000人核心管理骨干。

2. 内训师综合能力提升项目——6个系列主题课程、超200场落地经验，搭建企业知识体系、内训师体系，累计培养合格内训师1000余人，

• 担任太平洋保险特聘讲师，为企业搭建人才评估体系、课程体系、内训师体系、素材体系等；累计培养合格内训师1000余人，开发企业各类专业领域学习课程5000余门。
• 担任北京交通银行、中国银行等授课讲师，培养500名高潜质骨干人才。
• 建设链家地产内外部讲师团队选拔、培养及管理激励机制，开发提供初级、中级、高级TTT课程并进行授课考试认证，广受企业好评。培养专业授权讲师800名，课后满意度100%，期间开发专业授权讲师系列课程学员手册、授权讲师手册、视频课程等48个系列，课程200+

【授课风格】

专业性强：凭借在企业积累的深厚实战经验、过硬的实操技巧，成为资深管理领导力专家。

实用落地：凭借二十四年丰富的工作经验和大量成功企业案例资源，成为管理实战及实施专家，实际见证培养了众多中高层管理者的实际成长。

引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；量体裁衣设计，落地实施；问题举一反三，技巧现学现用。

对症下药：结合业务发展需求，综合内外部因素，找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔。

风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂。

【主讲课程】

中高层管理提升课程

• 《情境领导之五项修炼》（授权认证课程）
• 《如何提高团队执行力》
• 《高效管理沟通》
• 《目标管理与工作任务分派》
• 《新晋管理者核心技能必修课》
• 《打造高绩效团队》
• 《新生代员工管理》

通用提升类课程

• 《职业化素养与阳光心态》
• 《结构化思维》

TTT系列课程

• 《TTT卓越讲师培训一》授课技巧与魅力呈现
• 《TTT卓越讲师培训二》课程开发与设计技巧
• 《TTT卓越讲师培训三》行动学习等多种促动技术进阶
• 《TTT——内训师编导演三神器》
• 《企业培训体系建设及管理》
• 《培训需求分析与计划制定》
• 《培训项目策划及管理》
• 《PPT设计思维及设计能力训练》