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王安辉老师

王安辉

华为战略管理专家

王老师有丰富的实践经验,通过导入华为大学的训战模式,让培训效果更加显性化,能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合,能充分调动学员的积极性,营造比学赶超的学习氛围,注重教、练、评三者结合,达到“所学即能用”的效果。具备良好咨询和实操功底,善于现场解决学员在课堂中提出各种问题。...

  • 王老师的课丰富实用,能把复杂的管理以案例或视频等多种形式简单易懂地呈现给我们,让我们对标杆企业的管理体系有了更深入的认识和理解,对大家帮助和启发都很大。

    ——三安光电林科闯总经理

  • 王老师的课程高屋建瓴、深入浅出,让我们真正感受了中国标杆企业的管理精华,拿了很多华为的经典实战案例给我们解析,让我们更好的理解,同时还应用了大量的实用工具,非常有价值,给我很大的启发和动力。

    ——隆平高科毛长青董事长

  • 感谢王老师,课程内容设计非常精彩,让我们明白了什么是专业的战略管理,华为的强大确实有深层次的原因,我们要向标杆学习。

    ——河北巡天陈副总经理

  • 老师《IPD研发管理》课程设计精妙,在课程当中会重点拆解如何进行差异化的流程设计,让我对IPD的流程设计有了全新的理解,使得组织的协同更加有效,更重要的是它的先进理念和思维模式,让研发管理从偶然变成必然。

    ——双胞胎集团研究院谢院长

  • 感谢王老师精彩的一堂课,让我们理解的华为持续增长的底层逻辑,坚持长期主义,做正确的事

    ——安瑞光电孙总经理

  • 通过王老师的培训,我们对执行力有了新的理解,明白了执行的关键要素,只有抓住了关键,执行力才有保障,从战略到执行,让战略落地成为闭环管理,成为效率提升最大的抓手

    ——北京联创步副总经理

  • 王老师让我们真正理解了华为人才辈出的干部管理逻辑,对我们有很大的启发,在人才培训这个方面我们还有非常大的进步空间,课程中涉及到很多的人才培训、测评、模型,非常有助于后续我们思考行动计划

    ——湘研辣椒刘总经理

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