曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~...
陈新江老师的培训《智能制造实践案例》,详细阐述了智能制造相关的路线、步骤、落地实践,使学员对智能制造的战略规划和落地有更全面、深入、具体的认知,深刻理解对企业战略和智能制造战略规划的关联关系。数字化应用场景包括可视化智能排产、电子制造企业精细化生产管理、质量过程追溯三个应用;智能化系统也经历了ERP系统集成、数据上云上平台、生产集控数据中心大屏的阶段;最终生成了SMT生产集控中心、数字化能耗表、车间日报等优质成果,内容丰富,启发性、实操性强。
——华南CIO时代 章学员
对于企业而言,从财务管制、组织氛围到高层管理、经营安全性等各方面,数字化技术带来管理变革是显而易见的。陈老师的培训使我们对信息化未来的发展趋势和企业的实践、管理变革的方向有更全面、深入的认知,组织未来的数字化转型的路线、模式变得更清晰。
——金蝶 金海软件张经理
在IoT、AI、5G等新技术的发展下,智能家居产业方兴未艾。如何在智能家居产业爆发的风口占据一席之地,需要企业进行深思熟虑的战略布局,也需要利用数字化技术实现对内管理变革和对外产业升级。对于改组后的信息化部门,陈老师形象的定义为“不仅要做轮子,更要做发动机”
——金蝶云社区 产业互联网 王总
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陈新江老师的培训《智能制造实践案例》,详细阐述了智能制造相关的路线、步骤、落地实践,使学员对智能制造的战略规划和落地有更全面、深入、具体的认知,深刻理解对企业战略和智能制造战略规划的关联关系。数字化应用场景包括可视化智能排产、电子制造企业精细化生产管理、质量过程追溯三个应用;智能化系统也经历了ERP系统集成、数据上云上平台、生产集控数据中心大屏的阶段;最终生成了SMT生产集控中心、数字化能耗表、车间日报等优质成果,内容丰富,启发性、实操性强。
——华南CIO时代 章学员
对于企业而言,从财务管制、组织氛围到高层管理、经营安全性等各方面,数字化技术带来管理变革是显而易见的。陈老师的培训使我们对信息化未来的发展趋势和企业的实践、管理变革的方向有更全面、深入的认知,组织未来的数字化转型的路线、模式变得更清晰。
——金蝶 金海软件张经理
在IoT、AI、5G等新技术的发展下,智能家居产业方兴未艾。如何在智能家居产业爆发的风口占据一席之地,需要企业进行深思熟虑的战略布局,也需要利用数字化技术实现对内管理变革和对外产业升级。对于改组后的信息化部门,陈老师形象的定义为“不仅要做轮子,更要做发动机”
——金蝶云社区 产业互联网 王总