课程ID:21467

付小东:中层管理课程|提升沟通与管理能力,助力团队高效运作

在VUCA时代,中层管理者面对着复杂的团队管理与沟通挑战。通过深入探讨利益冲突管理、变革引导及绩效管理,帮助中层经理提升在关键时刻的对话与协调能力,有效激励团队,促进高效协作。课程结合经典案例与互动实战,助力企业培养高效的管理人才,推动组织持续发展。

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曹大嘴老师
  • 利益冲突管理掌握利益冲突的识别与管理技巧,通过有效的沟通与协调,促进团队成员之间的合作与共赢,构建和谐的工作氛围。
  • 双赢沟通学习双赢沟通的技巧,从识别问题、控制情绪到达成共识,帮助管理者在复杂的对话中找到最佳解决方案。
  • 变革引导掌握变革管理的核心原则与策略,识别潜在阻力,通过有效的沟通引导团队接受并积极参与变革。
  • 绩效管理通过建立绩效监控系统,掌握如何进行有效的绩效评估与反馈,助力团队持续提升工作表现。
  • 团队激励探索提升团队士气与承诺的方法,学习激励技巧与挽留策略,确保关键人才留在团队中。

管理与沟通的全景探索:提升中层经理能力的关键 在现代企业中,中层管理者的能力直接影响团队的效率与氛围。课程围绕五大核心模块展开,聚焦于利益冲突管理、双赢沟通、变革引导、绩效管理及团队激励,结合实战案例与互动练习,帮助管理者掌握有效的沟通技巧与管理方法,提升团队整体执行力。

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全面提升管理能力:从沟通到执行的核心要素

通过系统的课程设计,帮助中层管理者在实际工作中提升沟通与管理能力。课程重点关注利益冲突、绩效管理、变革引导等关键领域,帮助管理者在复杂环境中游刃有余,实现团队的高效运作。
  • 管理的四大职责

    深入理解中层管理者在团队管理中的职责,包括计划、组织、指挥与控制,帮助管理者理清工作重点与方向。
  • 冲突类型与管理策略

    识别不同类型的冲突,学习相应的管理策略与解决方案,增强团队的协作能力与沟通效果。
  • 变革管理的沟通技巧

    掌握变革中的沟通步骤与策略,帮助团队理解变革的必要性,促进其积极参与与支持。
  • 绩效谈话技巧

    学习如何有效地进行绩效谈话,确保反馈的有效性与建设性,激励团队成员不断进步。
  • 激励与保留人才

    掌握激励团队士气的方法与挽留人才的策略,确保团队的稳定性与发展潜力。
  • 有效沟通原则

    学习有效沟通的基本原则与技巧,增强管理者与下属之间的信任与合作。
  • 团队协作的提升

    通过案例分析与互动练习,提升团队的协作能力,促进团队目标的达成。
  • 领导风格的调整

    分析不同的领导风格,学习如何灵活调整以适应团队需求与环境变化。
  • 管理工具的应用

    掌握多种管理工具的使用方法,提升工作效率与团队执行力。

掌握管理与沟通的关键技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列高效的管理与沟通技能,能够在日常工作中灵活应用,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 利益冲突识别

    学会识别团队内部的利益冲突,并采取有效的管理策略,促进双赢局面。
  • 变革引导能力

    提升在变革过程中引导团队的能力,确保变革顺利推进。
  • 绩效管理技巧

    掌握绩效管理的核心技巧,能够有效进行绩效评估与反馈。
  • 激励策略

    学习多种激励策略,帮助团队成员保持高昂的士气与积极性。
  • 有效沟通

    掌握与不同层级员工进行有效沟通的技巧,增强团队的协作能力。
  • 团队管理方法

    学习团队管理的有效方法,提升整体团队的执行力与效率。
  • 决策能力

    提高在关键时刻做出决策的能力,增强管理者的自信与判断力。
  • 冲突解决能力

    学会有效解决团队内部的冲突,促进团队的和谐与稳定。
  • 领导力提升

    通过学习与实践,提升自身的领导力,成为更有效的团队领导者。

系统解决企业管理中的关键问题,提升团队效率

通过深入的课程学习,帮助企业有效解决在管理中遇到的常见问题,提升整体团队的效率与协作能力。
  • 利益冲突频发

    通过学习利益冲突管理技巧,帮助企业减少内部冲突,提升团队合作氛围。
  • 变革抵抗

    增强管理者在变革过程中的引导能力,帮助团队顺利适应变革,减少抵抗情绪。
  • 绩效管理难题

    解决绩效评估不准确的问题,提升绩效管理的有效性与可操作性。
  • 团队士气低落

    通过系统的激励策略,提升团队士气,增强员工的工作积极性。
  • 沟通障碍

    改善管理者与员工之间的沟通,消除沟通障碍,促进信息的顺畅流动。
  • 决策迟缓

    提升管理者的决策能力,确保在关键时刻能够迅速做出有效的决策。
  • 团队执行力不足

    通过有效的管理工具与方法,提升团队的执行力,确保目标的顺利达成。
  • 员工流失

    通过人才挽留策略,帮助企业留住关键人才,减少员工流失率。
  • 组织协调困难

    通过学习与实践,增强组织内部的协调能力,促进各部门之间的合作。

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