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章利勇:团队建设|提升管理能力,破解企业发展瓶颈

在数字化智能时代,企业面临管理者角色模糊、团队凝聚力不足等诸多挑战。通过系统性提升中高层管理者的综合管理能力,帮助企业解决战略执行难、团队合作差等痛点,构建高效的管理体系,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知清晰认知管理者的角色定位,理解管理的核心职责和任务,从而提高管理效率,推动团队协作。
  • 高效团队建设掌握组建高效团队的步骤和特征,减少内部摩擦,提升团队的整体作战能力,实现团队目标的高效达成。
  • 绩效管理与激励学习科学合理的绩效考核体系和激励机制,提升员工的工作积极性,营造良好的工作氛围。
  • 人才选拔与培养掌握有效的人才招聘、选拔与培养的方法,提升团队整体素质,降低员工流失率,提升企业竞争力。
  • 跨部门协同通过有效的沟通与协同机制,打破部门壁垒,提升组织的整体运作效率,确保战略目标的顺利实施。

提升管理能力,驱动团队高效协作 课程通过对管理本质的深刻理解与实战案例的分享,帮助管理者厘清自身角色定位,掌握高效团队建设的关键要素,提升组织效益与团队凝聚力,实现企业的长远发展。

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九大关键重点,提升管理者综合能力

通过九个模块的系统学习,帮助管理者从根本上提升其管理能力,确保企业战略的有效落地和团队的高效运作。
  • 管理的本质

    深入理解管理的核心本质,掌握有效管理的原则与方法,提高资源配置与使用效率。
  • 价值信仰导向

    建立正向核心价值信仰,提升团队的凝聚力和执行力,实现卓越绩效。
  • 角色认知与定位

    清晰区分管理者与专业人士的角色,准确定位自身职责,提升管理效能。
  • 团队氛围营造

    学习如何营造积极向上的团队氛围,提升员工的归属感和士气。
  • 高效沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,促进部门间的协作与信息共享,提升整体工作效率。
  • 绩效考核机制

    建立科学合理的绩效考核机制,确保绩效管理的有效性,激发员工潜能。
  • 人才选拔与留存

    学习有效的人才选拔与留存策略,确保企业人才的稳定与发展。
  • 团队建设方法

    掌握高效团队的建设方法,减少内耗,提升团队的执行力与创新力。
  • 卓越领导力修炼

    通过个人修炼提升领导力,推动团队向更高效、更具创新性的方向发展。

掌握管理精髓,提升团队效率

通过深入学习与实操,学员将掌握管理者必备的技能与思维,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者从全局出发做出决策,推动企业持续增长。
  • 团队管理

    掌握科学的团队管理方法,提高团队凝聚力,增强团队的战斗力。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,促进团队内外的有效交流,减少误解与冲突。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理,提升员工的工作效率,确保企业目标的实现。
  • 问题解决

    提高问题识别与解决能力,帮助企业及时应对各种挑战与变化。
  • 变革管理

    掌握变革管理的策略,推动组织在变化中保持稳定与发展。
  • 人才发展

    学习如何识别与培养人才,确保团队的可持续发展与创新。
  • 决策能力

    提升决策能力,确保管理者能快速、有效地做出反应。
  • 领导力

    培养卓越的领导力,激励团队朝着共同目标努力,提升整体执行力。

聚焦管理痛点,助力企业突破

通过系统的培训和实践,解决企业在管理中遇到的诸多问题,帮助企业重构发展动力。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者清晰认知自身角色定位,提升管理效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设策略,增强团队合作力,提升士气。
  • 战略执行困难

    通过科学的管理方法,确保企业战略有效落地。
  • 人才流失率高

    学习有效的人才选拔与留存策略,降低员工流失。
  • 跨部门协同障碍

    打破部门壁垒,提升跨部门协作效率,确保信息流通。
  • 绩效管理不当

    建立合理的绩效考核机制,激励员工,提高整体绩效。
  • 沟通效率低

    提升沟通技巧,促进信息共享,减少误解与摩擦。
  • 员工执行力不足

    通过有效激励与管理,提高员工的工作积极性与主动性。
  • 团队创新能力弱

    通过团队氛围营造与管理方法,提高团队的创造力。

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