课程ID:19994

胡晓:项目型销售课程|掌握决策者心理,突破销售瓶颈,快速提升业绩

结合项目型销售的复杂特征,深入分析客户决策过程与真实意图,帮助企业销售团队破解高层沟通难题,建立高效的客户关系管理体系。通过实战演练与案例分析,强化销售人员的实战能力,提升整体业绩。适合希望在竞争激烈市场中脱颖而出的企业销售团队。

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曹大嘴老师
  • 客户决策机制通过分析客户的决策过程,识别影响决策的关键因素,帮助销售人员在项目初期就抓住机会,快速建立信任关系。
  • 真实意图判断学习如何通过有效提问与倾听技巧,识别客户的真实需求与意图,从而制定针对性的销售策略,提升成交率。
  • 关系维护策略掌握与客户建立长期信任关系的技巧,通过有效的公关策略和社交技巧,增强客户粘性,促进后续合作。
  • 销售流程设计为项目型销售量身定制销售流程,明确每个阶段的任务与标准,确保销售活动的高效执行与结果可控。
  • 实战演练通过场景重现与小组讨论,结合真实案例进行实战演练,确保销售人员能够将所学知识灵活应用于实际工作中。

系统解密项目型销售:从决策到执行的全流程 项目型销售具有复杂的决策流程和多元的利益相关者,成功的关键在于精准的市场洞察、有效的客户关系管理及高效的执行策略。本课程将从客户决策机制、真实意图判断、关系维护策略、销售流程设计等方面进行深入探讨,帮助企业建立完整的项目销售体系。

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突破销售障碍,构建高效项目型销售体系

系统化的课程内容涵盖项目型销售的各个关键环节,帮助企业销售团队精准识别客户需求,优化销售流程,提升业绩。
  • 决策过程分析

    深入研究项目型大客户的决策过程,帮助销售人员理清客户的需求认知及执行策略,从而更好地把握销售机会。
  • 客户意图识别

    通过多种方法判断客户的真实需求与意图,确保销售人员能在关键时刻提出有效的解决方案,打动客户。
  • 高层沟通技巧

    掌握与高层客户建立联系的关键技能,了解如何在复杂的组织结构中找到决策者,并有效沟通。
  • 角色识别与影响力

    学习如何识别项目中的不同角色,理解各角色的影响力,从而更有针对性地制定沟通策略。
  • 客户关系管理

    通过客户关系测评工具,帮助销售人员建立并维护良好的客户关系,提高客户满意度与忠诚度。
  • 销售博弈与谈判

    掌握在复杂的商业谈判中如何有效交换资源与筹码,提升谈判技巧,确保最终成交。
  • 实战案例分析

    结合真实案例进行分析与讨论,确保销售人员能够从中吸取经验教训,提升实战能力。
  • 关键客户服务策略

    制定针对关键客户的特定服务策略,确保在项目的各个阶段都能顺利推进。
  • 项目总结与反馈

    通过互动问答与小组讨论,总结学习成果,制定个人行动计划,确保课程内容的有效落地。

打造专业项目型销售团队,提升市场竞争力

通过系统化的学习与实战演练,销售人员将掌握关键的市场洞察与客户关系管理技能,提升整体销售能力与业绩表现。
  • 有效沟通技巧

    学习如何与客户建立信任关系,掌握高效的沟通技巧,提升客户满意度与成交率。
  • 关系管理能力

    掌握客户关系维护的策略与技巧,确保与客户的长期合作关系,促进持续的业务增长。
  • 项目管理能力

    通过建立完整的项目销售流程设计,提升销售人员对项目的管控能力,确保销售目标的达成。
  • 决策支持能力

    帮助销售人员理解客户的决策过程,提供有针对性的决策支持,提升成交机会。
  • 谈判技巧

    掌握在商业谈判中的策略与技巧,提高谈判成功率,确保有利的成交结果。
  • 实战演练能力

    通过实际案例的分析与模拟演练,提升销售人员在真实场景中的应对能力。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与合作,提升销售团队的协作能力,确保整体销售策略的有效实施。
  • 目标导向思维

    培养销售人员的目标导向思维,确保在复杂的销售环境中始终保持清晰的目标。
  • 持续学习能力

    激发销售人员的学习热情,培养持续学习的能力,确保在快速变化的市场中始终保持竞争力。

精准解决项目型销售中的痛点与难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业销售团队识别并解决项目型销售中的关键问题,实现业绩的突破与提升。
  • 销售人员素质提升

    针对销售团队普遍存在的素质与技能不足问题,通过系统化的培训提升销售人员的专业能力。
  • 客户决策复杂性

    帮助销售人员理解客户决策过程中的复杂因素,制定有效的沟通策略,提升成交率。
  • 高层沟通困难

    针对高层沟通难度大、信息不对称的问题,提供有效的沟通技巧与策略,帮助销售人员打破沟通壁垒。
  • 关系维护难度

    通过建立客户关系管理体系,帮助销售人员更好地维护与客户的长期关系,提升客户满意度。
  • 项目管控不力

    帮助企业建立完整的项目销售流程,明确每个阶段的管控标准,确保销售过程的可控性。
  • 竞争对手分析缺失

    通过市场竞争分析,帮助销售人员更好地识别竞争对手的优势与劣势,制定相应的应对策略。
  • 销售目标不明确

    通过目标解码与任务清单的制定,确保销售人员在复杂环境中始终保持清晰的销售目标。
  • 信息获取不足

    通过客户关系测评与内部信息挖掘,提高销售人员获取客户信息的能力,提升决策支持的准确性。
  • 实战经验缺乏

    通过实战演练与案例分析,弥补销售人员在实践中的经验不足,提升实际操作能力。

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