课程ID:19948

袁沐风:管理者课程|提升领导力与职场表现,实现卓越管理成果

在复杂的商业环境中,企业管理者需要掌握有效的领导与管理技能,以应对不断变化的挑战。通过实战案例与系统化的方法,帮助管理者提升上下级沟通能力、跨部门协作能力及自我提升策略,促进团队协作与个人职业发展。适合中基层管理者、新晋及储备干部,助力打造高效管理团队,提升企业竞争力。

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曹大嘴老师
  • 向上管理通过建立信任、明确期望与顺畅信息交流,帮助管理者更有效地与上司沟通,促进合作与成果提升。
  • 向下管理激发下属潜能,提升领导力,以实现团队目标的高效达成,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 横向管理掌握跨部门沟通与协作技巧,打破部门壁垒,提升内部协作效率,实现企业资源的最优配置。
  • 职业化提升通过提升自身职业化成熟度,帮助管理者明确个人发展方向,增强职场竞争力与适应能力。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,提升在职场中的表达能力,确保信息顺畅流通,减少误解与冲突。

全方位管理技巧:提升领导力与职场能力的必修课 课程围绕管理者在职场中所需的关键技能展开,涵盖向上管理、向下管理、横向管理及自我提升,通过理论与实操相结合的方式,帮助管理者掌握领导力与沟通技巧,提升团队绩效与个人影响力。

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九大核心要素:构建全面管理能力的基础

通过对关键管理要素的深入分析与实操演练,帮助管理者全面提升管理能力,实现从理论到实践的有效转化。
  • 领导者生态

    理解领导者所处的生态环境及其对管理行为的影响,提升管理者的环境适应能力。
  • 三大原则

    掌握向上管理的三大原则,建立信任、明确期望与信息顺畅,促进上下级间的良好互动。
  • 理解上司

    从上司的角度理解工作任务,提高下属的工作效率与满意度,促进团队协作。
  • 接受指示

    掌握五步法接受指示,确保下属准确理解上司的意图,减少任务执行中的误解。
  • 有效汇报

    明确汇报的对象与时机,确保工作状态透明,提升管理者的工作控制能力。
  • 团队信任

    通过建立基于弱点的信任机制,增强团队成员之间的相互理解与支持,提升团队凝聚力。
  • 跨部门沟通

    掌握跨部门沟通的策略与技巧,打破部门壁垒,促成协作共赢。
  • 时间管理

    运用时间管理技巧,提高工作效率,确保工作计划的有效执行。
  • 自我提升

    通过自我反思与技能提升,增强管理者的综合素质与职场竞争力。

提升管理能力,锻造卓越领导者

通过系统学习与实操,管理者将掌握多项关键管理技能,提升自身的领导力与职场表现,助力团队与组织的高效运转。
  • 建立信任

    掌握建立与上司及下属之间的信任关系,提升团队的合作效率与工作氛围。
  • 沟通技巧

    提升与各层级沟通的能力,确保信息的准确传递与反馈,减少误解与冲突。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理,提高下属的工作积极性与整体团队的工作效率。
  • 任务布置

    掌握有效的任务布置技巧,确保下属对任务的理解与执行,减少返工现象。
  • 自我管理

    提升个人职业化成熟度,增强自我管理能力,打造高效的个人工作方法。
  • 跨部门协作

    掌握跨部门协作的策略与方法,提高组织内的协同效率,促进整体业务的顺畅运行。
  • 时间管理

    通过时间管理技巧,优化工作流程,提高工作效率与目标达成率。
  • 反思与成长

    通过自我反思与反馈,持续提升自身的管理能力与职场竞争力。
  • 团队建设

    掌握团队建设的技巧,提升团队的凝聚力与执行力,推动组织目标的实现。

解决企业管理难题,提升团队效能

通过系统化的管理培训,帮助企业管理者识别并解决职场中的各种管理难题,提升团队的整体效能与执行力。
  • 管理混乱

    通过有效的沟通与管理技巧,减少管理混乱现象,提升团队协调能力。
  • 沟通不畅

    建立良好的沟通机制,确保信息的顺畅传递,减少误解与冲突。
  • 团队信任缺失

    通过建立信任机制,增强团队成员之间的相互理解与支持。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过明确的目标与任务布置,确保高效达成目标。
  • 跨部门合作障碍

    通过跨部门沟通与协作技巧,打破部门壁垒,提升整体协作效果。
  • 上下级关系紧张

    通过向上管理技巧,改善上下级之间的关系,促进良好的工作氛围。
  • 职业发展迷茫

    通过自我提升策略,帮助管理者明确职业发展方向,增强职场竞争力。
  • 缺乏领导力

    通过系统学习与实操,提升管理者的领导力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 资源配置不合理

    通过提升沟通与协调能力,实现资源的最优配置,提升组织效率。

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