课程ID:20003

赵丹阳:企业风险管理|提升企业抗风险能力,助力可持续发展

在瞬息万变的市场环境中,企业面临着多种风险挑战,如何有效识别和应对这些风险,成为企业决策者的一项重要能力。通过结合权威案例与实战经验,掌握全面的风险管理体系,帮助企业增强抵御风险的能力,实现健康稳健的发展。

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曹大嘴老师
  • 风险识别通过系统化的方法识别企业面临的14大类风险,帮助企业管理者清楚了解潜在威胁,未雨绸缪。
  • 案例解析结合大量真实案例,深入分析企业在不同风险情境中的应对措施,提升学员的实战能力。
  • 法律风险防范通过建立完善的法律风险防范体系,帮助企业减少法律纠纷,提高合规经营能力。
  • 外部环境分析针对市场变化、政策风险等外部因素,提供实用的分析工具和应对策略,确保企业在变革中稳步前行。
  • 战略措施从微观与宏观的角度出发,帮助企业制定有效的风险应对战略,提升整体抗风险能力。

风险管理全景:从识别到应对,构建企业防线 在复杂的商业环境下,企业面临着多种风险,唯有建立全面的风险管理体系,才能有效保障企业的长期发展。课程围绕14大风险类别,深入解析每一类风险的特点与应对策略,帮助学员全面提升风险识别与管理能力。

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九大核心模块:全面提升企业风险管理能力

通过精心设计的九大核心模块,帮助企业从风险识别、法律防范到战略应对,全面提升风险管理的系统性与科学性,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 法律风险防范

    深入了解法律风险的种类与应对措施,帮助企业建立有效的法律风险管理体系,减少潜在损失。
  • 外部风险识别

    识别外部环境变化带来的风险,如政策、经济等,及时调整企业战略,保持竞争优势。
  • 刑事与合规风险

    分析企业在经营过程中可能面临的刑事风险,制定合规策略,确保合法经营。
  • 经营风险管理

    重点关注企业内部经营风险,通过制度建设与流程优化,降低经营不善的风险。
  • 财务风险控制

    掌握财务风险管理的关键点,确保企业资金链的安全与稳定。
  • 知识产权保护

    学习知识产权管理与保护的实用方法,防止因侵权而导致的经济损失。
  • 劳动用工风险

    关注劳动用工过程中可能出现的法律风险,确保员工权益得到保障,同时降低企业的法律风险。
  • 诉讼与仲裁策略

    掌握有效的诉讼与仲裁应对策略,提升企业在法律纠纷中的胜诉率。
  • 战略制定与执行

    从战略高度出发,制定全面的风险应对战略,确保企业在复杂环境中稳健运营。

从理论到实战,提升企业抗风险能力

通过系统学习与案例分析,参与者将掌握识别与应对企业风险的实际技能,提升企业整体抗风险能力,更好地应对未来的挑战。
  • 风险识别能力

    学员将全面提升识别企业内外部风险的能力,做到未雨绸缪。
  • 案例分析技能

    通过深入的案例解析,学员能够从实践中提炼经验,提高应对风险的实战能力。
  • 法律知识应用

    掌握相关法律知识,能够有效应用于企业运营中,确保合规经营。
  • 环境适应能力

    提升对外部环境变化的适应能力,及时调整战略,保持竞争力。
  • 战略思维

    培养战略思维,从全局出发制定应对风险的长远计划。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与互动,提升团队协作应对风险的能力,形成合力。
  • 危机应对能力

    增强面对突发风险事件时的应对能力,及时采取有效措施。
  • 综合管理能力

    通过全面的学习,提升综合管理能力,确保各部门协同应对风险。
  • 长期发展视角

    树立长期发展视角,确保企业在风险中保持可持续发展。

系统解决企业面临的风险挑战

通过科学的方法和系统的培训,企业将能够有效识别和应对多种风险,提升整体抗风险能力,确保企业稳健发展。
  • 法律纠纷风险

    帮助企业识别潜在的法律风险,建立防范机制,降低法律纠纷发生的概率。
  • 外部环境不确定性

    通过分析外部环境的变化,及时调整战略,降低市场波动带来的风险。
  • 内部管理缺陷

    识别企业内部管理中的漏洞,优化流程,提升管理效率。
  • 财务危机

    提供财务风险管理策略,确保企业资金链的安全与稳定。
  • 知识产权风险

    通过建立知识产权保护机制,降低因侵权导致的经济损失。
  • 合规管理不足

    提升企业的合规管理能力,确保在法律法规框架内运营。
  • 员工管理风险

    加强劳动用工管理,降低因用工不当引发的法律风险。
  • 危机响应能力不足

    提升企业在突发事件中的危机响应能力,确保快速有效应对。
  • 战略失误

    通过系统的战略制定与执行,提高企业应对风险的战略能力。

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