课程ID:21788

苏洁:人力资源内训课|提升人才选拔与管理能力,助力企业持续成长

面对竞争激烈的市场环境,企业对人才的选拔与管理显得尤为重要。通过系统化的内训课程,帮助企业管理者掌握高效的选才、用才、育才策略,提升团队的整体绩效与竞争力。全面解析员工动机、个性与能力,构建高效团队,为企业的持续发展注入强大动力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 匹配度识人术通过系统分析企业文化、团队及职位,帮助管理者识别员工的最佳岗位,确保人岗匹配,提升团队效率。
  • 员工动机分析深入探讨员工的动机类型,帮助管理者识别并利用员工的潜力,激发积极性,推动团队向目标迈进。
  • 个性风格识别运用DISC模型识别员工个性风格,合理分配工作任务,让团队成员各展所长,提升整体工作效能。
  • 标准面试技巧掌握科学的面试流程与技术,通过STAR法则等方法,准确评估应聘者的能力与适配度,提高面试成功率。
  • 绩效管理与辅导构建系统的员工绩效管理框架,帮助管理者有效进行绩效辅导与反馈,促进员工成长与团队绩效提升。

让人才成为企业核心竞争力:高效选拔与管理的全新视角 在企业发展中,人才始终是最关键的资源。通过本次内训,学员将深入了解如何通过匹配度识人术、员工动机与行为分析等方法,提升企业对人才的识别与管理能力。课程将着重介绍团队匹配、个性识别、标准面试技巧等,助力企业构建高效的团队与人才库。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,助力企业人才管理转型

通过九个模块的深入学习,帮助企业管理者构建科学的人才选拔与管理体系,实现团队效率的全面提升。每个模块均结合实际案例与模拟演练,确保学员能够将理论转化为实战技能。
  • 团队匹配识人术

    帮助管理者通过分析团队与岗位的匹配度,找到合适的人才,确保团队的高效运作。
  • 员工动机识人术

    识别员工的动机类型,找到激励员工的最佳方式,以提高员工的工作热情和效率。
  • 个性识人术

    通过观察与测试,识别员工的个性风格,合理安排任务,发挥每个员工的最大潜力。
  • 标准面试技巧

    掌握高效的面试技巧与方法,确保在面试中准确评估候选人的能力与适应性。
  • 判断真假识人术

    通过面试提问与倾听技巧,识别应聘者的真实性与适应性,避免招聘误区。
  • 绩效管理全景图

    建立完善的员工绩效管理机制,确保企业目标与员工绩效的有效对接。
  • 辅导与反馈

    掌握有效的辅导方法,通过正面反馈与行为指导,提升员工的职业素养与工作能力。
  • OJT与Coaching

    通过在岗培训与辅导,提高员工的实际操作能力,增强团队的整体战斗力。
  • GROW模型应用

    运用GROW模型,帮助员工制定清晰的目标与行动计划,提升其工作动力与执行力。

提升人才管理能力,实现团队高效协作

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种人才管理技巧,提升团队的协作与执行力,助力企业实现持续增长与创新。每位学员将从中获得全面的技能提升,为企业发展贡献更大价值。
  • 识别人才

    学会运用多种工具与方法,精准识别出适合企业的优秀人才。
  • 优化团队配置

    通过科学的匹配与评估,优化团队配置,提升团队整体表现。
  • 提升面试技巧

    掌握高效的面试技巧,确保招聘到合适的人才,降低企业人力成本。
  • 激励员工

    掌握员工动机分析,制定出切实可行的激励方案,提升员工满意度。
  • 有效绩效管理

    建立完善的绩效管理系统,确保企业目标与员工绩效的有效对接。
  • 强化辅导能力

    通过有效的辅导与反馈提升员工的职业技能,增强团队凝聚力。
  • 培养领导力

    培养管理者的领导能力,提升团队的自主决策与执行力。
  • 增强协作精神

    通过团队建设与协作训练,增强团队的协作精神与效率。
  • 科学决策

    掌握数据分析与决策技巧,提升管理者的决策水平与效率。

解决企业人才管理的核心问题

通过系统的内训,企业将能够有效解决人才选拔、管理与发展中的常见问题,提升整体人力资源管理水平,实现企业的可持续发展。
  • 人才选拔不当

    通过科学的选拔流程与标准,解决企业人才选拔不当的问题,确保招聘到最合适的人才。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与协作训练,提升团队的协作能力,减少内部摩擦与冲突。
  • 员工动机不足

    识别员工的动机类型,制定针对性的激励措施,提升员工的积极性与工作动力。
  • 绩效管理缺失

    建立完善的绩效管理体系,确保企业目标与员工绩效的有效对接。
  • 缺乏系统培训

    通过系统的培训,提升管理者与员工的能力,确保团队的持续成长与发展。
  • 面试流程不规范

    完善面试流程与规范,减少面试中的主观性与随意性,确保招聘的专业性。
  • 员工发展缓慢

    通过有效的辅导与发展计划,提升员工的职业发展速度,增强员工的忠诚度。
  • 缺乏数据支持

    建立科学的数据分析体系,确保决策过程的科学性与有效性,提高管理效率。
  • 人才流失严重

    通过有效的激励与发展计划,减少人才流失,增强员工的归属感与忠诚度。

相关推荐

  • 苏洁:人力资源课|从选才到用才,构建企业竞争优势的核心能力

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业如何通过科学的人才选拔与管理提升团队效能,成为了管理者亟需解决的关键问题。通过系统化的方法与实战案例,帮助企业提升人才管理的精准度与有效性,确保每一位员工都能在最合适的位置上发挥最大价值。适合人力资源团队、企业面试官及各级管理者,助力企业构建高效、高质量的人才生态。

  • 苏洁:人力资源培训|打破选才壁垒,构建高效团队的实战指南

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何从源头上有效识别和选拔人才,成为实现可持续发展的关键。本课程聚焦于人才的准确判断与有效使用,结合实战案例与先进的识人方法,帮助企业管理者在选才环节实现科学化、系统化。核心内容涵盖员工动机分析、面试技巧、团队搭建等,为企业打造高效、协作的团队奠定基础。

  • 苏洁:企业人才管理|提升选才用才能力,打造高效团队

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效识别、选拔和培养人才,成为持续发展的关键。依托科学的选才理论与实践经验,帮助企业管理者洞察人才潜力,构建高绩效团队,实现人力资源的最大化利用,从而推动企业的长期竞争优势。

  • 苏洁:求职面试课|掌握面试技巧,成功逆袭职场竞争

    在日趋竞争激烈的求职市场中,求职者需具备精准的面试技巧与应对策略,才能脱颖而出。该课程通过系统化的内容,帮助参与者全面了解面试流程、提升应对能力、掌握行为面试技巧,让每位求职者都能自信面对面试挑战。适合所有希望提升求职成功率的求职者,特别是应对快速变化就业环境的人士。

  • 苏洁:面试内训课程|掌握面试技巧,助力求职者脱颖而出

    在全球化与技术快速发展的背景下,求职市场变得愈发复杂。通过深入分析就业市场趋势与面试技巧,帮助求职者掌握应对挑战的有效策略,提升求职成功率。适合所有求职者,尤其是希望适应快速变化环境的人士,助力他们在职业生涯中迈出自信与坚实的步伐。

大家在看

  • 苏洁:求职面试课|掌握面试技巧,成功逆袭职场竞争

    在日趋竞争激烈的求职市场中,求职者需具备精准的面试技巧与应对策略,才能脱颖而出。该课程通过系统化的内容,帮助参与者全面了解面试流程、提升应对能力、掌握行为面试技巧,让每位求职者都能自信面对面试挑战。适合所有希望提升求职成功率的求职者,特别是应对快速变化就业环境的人士。

  • 苏洁:面试内训课程|掌握面试技巧,助力求职者脱颖而出

    在全球化与技术快速发展的背景下,求职市场变得愈发复杂。通过深入分析就业市场趋势与面试技巧,帮助求职者掌握应对挑战的有效策略,提升求职成功率。适合所有求职者,尤其是希望适应快速变化环境的人士,助力他们在职业生涯中迈出自信与坚实的步伐。

  • 苏洁:面试技能提升|掌握核心面试技巧,助你在职场竞争中脱颖而出

    在快速变化的就业市场中,求职者面临着日益严峻的挑战。通过系统化的面试技巧培训,帮助学员理解面试流程、掌握应对策略,并通过实战案例提升自信心与竞争力。适合所有希望提升求职成功率的求职者,确保在面试中脱颖而出,顺利开启职业新篇章。

  • 苏洁:求职者培训|掌握面试技巧,提升就业竞争力,助你顺利入职

    在全球化与技术快速发展的背景下,求职者面临前所未有的挑战与机遇。通过系统化的面试技巧培训,帮助你提升职业技能,优化求职策略,增强应对复杂面试的信心与能力。适合所有希望在竞争激烈的就业市场中脱颖而出的人士,助力你顺利迈向职业生涯的新阶段。

  • 苏洁:人力资源课程|精准识人,打造高效团队的核心竞争力

    在快速变化的市场环境中,企业如何通过优秀的人才管理和精准的面试技巧,实现绩效突破并保持竞争优势?这一课程将深入探讨面试官的选才利器,帮助企业提升识人能力,激活员工潜力,进而推动团队业绩和整体利润的持续改善。适合各类需要进行面试的人员及企业管理者,助力企业找到匹配度更高的优秀人才。