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杨爱新:团队管理课程|提升管理者全局观,破解企业内训痛点

在数字化时代,企业的成功与否往往取决于管理者的团队管理能力。通过模拟市场中的多种情况,系统传授问题分析与解决的核心思维与步骤,帮助管理者提升全局观,增强团队协作能力,确保战略的有效落地与执行。适合希望提升管理技能的中高层管理者,助力企业在竞争中获得优势。

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曹大嘴老师
  • 问题解决掌握如何根据实际问题确认目标,运用有效工具实现目标分解与问题解决的全流程。
  • 团队协作通过互动沙盘演练,增强团队成员之间的沟通与协作,提升整体执行力。
  • 战略思维培养管理者的结构化思维,帮助其在复杂环境中快速识别问题与机会。
  • 目标管理学习将战略目标转化为可操作的计划,确保目标的有效实施与跟踪。
  • 动态调整提高管理者在动态市场中快速响应与调整策略的能力,确保团队始终保持竞争力。

战略思维与问题解决全景展现:构建高效团队的管理体系 通过沙盘推演与案例研讨,系统总结管理者在团队管理中需要掌握的三大思维与步骤,帮助企业提升管理者的全局观与实际操作能力,确保团队高效协作与目标达成。

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全面提升管理者能力,构建高效团队的核心要素

课程围绕团队管理的关键要素展开,通过九个重点模块,帮助管理者系统理解并掌握提升团队绩效的有效策略与工具。
  • 问题识别

    通过案例分析,帮助管理者学会识别并重视潜在问题,为后续管理奠定基础。
  • 目标设定

    制定SMART目标,确保目标明确且具可操作性,提升团队执行的有效性。
  • 资源配置

    学习如何合理配置团队资源,确保高效达成目标,提升团队运作效率。
  • 计划实施

    掌握计划实施的关键要素,确保团队在执行过程中高效沟通与调整。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估机制,确保团队目标达成后的总结与反思。
  • 团队建设

    通过案例研讨,增强团队凝聚力,提升团队整体战斗力。
  • 管理思维

    培养管理者结构化与闭环思维,提升其解决复杂问题的能力。
  • 创新思维

    鼓励管理者在团队管理中融入创新思维,提升组织的灵活性与应变能力。
  • 持续改进

    通过动态反馈与迭代机制,确保团队管理的持续优化与提升。

掌握团队管理核心,提升运营效率与绩效

通过系统学习与实践,帮助管理者在团队管理中掌握关键技能,提升企业整体运营效率,实现可持续发展。
  • 高效沟通

    提升团队成员间的沟通技能,确保信息流畅传递与反馈。
  • 目标达成

    学会制定明确可行的目标,确保团队目标的有效达成与跟踪。
  • 问题解决

    掌握科学的问题分析与解决方法,提升团队应对突发事件的能力。
  • 决策能力

    提高管理者在复杂情况下迅速做出合理决策的能力,增强市场竞争力。
  • 执行力

    增强团队的执行力,确保计划落实与目标实现。
  • 协作能力

    通过实践提升团队成员的协作能力,形成合力达成共同目标。
  • 创新能力

    鼓励管理者在团队中实施创新,提升企业的灵活应对能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在运营过程中持续改进。
  • 持续学习

    培养团队持续学习与自我提升的文化,确保团队在变化中不断进步。

破解企业管理难题,提升组织执行力

通过系统的课程内容,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的常见问题,提升企业运营效率与市场竞争力。
  • 目标模糊

    通过明确目标制定流程,帮助企业解决目标设定不清晰的问题。
  • 沟通不畅

    通过提高沟通技巧与流程,解决团队内部沟通不畅的问题。
  • 执行力不足

    帮助管理者提升团队的执行能力,确保目标的有效落实。
  • 问题应对

    培养管理者的问题识别与应对能力,提升团队的灵活性与适应性。
  • 资源浪费

    通过科学的资源配置,帮助企业解决资源浪费的问题。
  • 团队凝聚力差

    通过团队建设活动,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 管理思维单一

    通过多样化的管理思维培训,促进管理者的思维转变。
  • 创新不足

    鼓励管理者在团队管理中融入创新思维,提升组织的竞争力。
  • 反馈缺失

    通过建立反馈机制,解决团队在运营过程中缺乏反馈的问题。

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