课程ID:21722

苏洁:人力资源培训|助力企业战略转型,打造高效能团队与人才管理体系

在VUCA时代,企业如何从人力资源1.0跨越到4.0,提升战略人力资源管理能力?通过深入剖析人力资源管理的未来趋势,课程将帮助企业管理者认清当前市场挑战,整合战略与业务,激发团队潜力,提升组织绩效,创造可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 战略转型深入理解企业在VUCA时代下的战略转型需求,帮助HR重塑职能,以适应市场变化并推动组织向前发展。
  • 人才管理掌握高效的人才管理策略,从选拔、培养到留住,确保企业始终拥有关键人才,支持业务目标的实现。
  • 组织发展通过组织诊断与发展技术,提升团队协作与组织效能,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 业务理解学习如何深入理解业务需求,搭建HR与业务的桥梁,形成有效的战略合作关系。
  • 绩效提升探索如何通过系统化的绩效管理方法,提升团队的工作效率和整体业绩,为企业创造更大价值。

战略人力资源管理:开启企业人才驱动的新篇章 从人力资源管理的视角出发,课程聚焦于战略转型与人才发展,探讨管理者如何在快速变化的市场中找到高绩效的人才,并通过激励机制留住他们。通过结合企业最佳实践,帮助学员掌握系统化的人力资源战略规划和执行技能,推动组织的持续成长。

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九大关键点,助力企业实现人力资源战略目标

课程通过九个核心模块,系统揭示人力资源战略管理的最佳实践,帮助企业构建高效的管理体系,推动战略落地与执行。
  • HR管理维度

    从CEO、业务与职能三个角度,全面分析HR的管理角色与价值,确保HR能够有效支持企业战略目标的实现。
  • HR价值链

    探讨如何通过价值创造、评价与分配,构建HR部门的核心竞争力,使其成为企业战略实施的重要推动者。
  • HRBP战略沟通

    学习HRBP如何与业务团队进行有效沟通和协作,提升HR在组织中的影响力与决策能力。
  • 人才盘点

    通过系统的人才盘点工具,帮助企业识别和优化人才资源,确保关键岗位始终有合适的人才供给。
  • 精准选才

    掌握面试技巧与评估方法,提升人才选拔的准确性,确保企业招聘到最合适的人才。
  • 组织发展技术

    学习组织发展的有效工具与方法,帮助企业提升组织灵活性与适应能力,快速应对市场变化。
  • 业务地图

    通过战略地图、组织地图与人才地图的构建,帮助HR全面理解企业运营与发展,形成系统化的管理视角。
  • 高效沟通技巧

    学习如何准备与业务交流所需的数据与信息,提升HR在组织中的沟通效率与影响力。
  • 行为事件访谈

    通过高管与员工访谈技术,深入挖掘人才的真实能力与潜力,为人才选拔与发展提供数据支持。

提升战略思维,锻造高效HR团队

通过系统化的学习与实践,学员将掌握人力资源管理的核心技能,增强战略视野,提升组织管理能力,成为推动企业增长的关键力量。
  • 战略思维

    培养学员具备战略思维能力,能够从全局视角思考人力资源管理,推动组织变革与发展。
  • 管理工具

    掌握多种HR管理工具与方法,能够在实际工作中灵活运用,有效提升工作效率与团队协作。
  • 数据分析

    学习如何通过数据分析与报告,支持决策制定与战略实施,为企业提供坚实的数据支撑。
  • 协作能力

    提升与业务部门的协作能力,能够更好地理解和满足业务需求,实现HR与业务的深度融合。
  • 人才发展

    构建系统化的人才发展路径与计划,确保企业在激烈竞争中能持续吸引与培养优秀人才。
  • 组织灵活性

    通过学习与实践,提升组织的灵活性与变革能力,确保企业能够快速响应市场变化。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的有效方法,能够对团队与员工的绩效进行科学评估与管理,提升整体业绩。
  • 沟通技巧

    提升与各级管理者及员工的沟通技巧,增强HR在组织中的影响力与支持能力。
  • 决策能力

    通过学习与案例分析,提升在复杂情境下的决策能力,确保能为企业提供有效的HR解决方案。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业有效识别并解决人力资源管理中的各种挑战,提升组织的整体竞争力。
  • 战略不清晰

    帮助企业明确战略方向,确保人力资源管理与企业战略目标高度一致,实现资源的有效配置。
  • 人才流失

    通过激励机制与发展规划,解决企业人才流失问题,提升员工的忠诚度与工作积极性。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,打破HR与业务部门之间的沟通壁垒,实现协同运作,增强组织的凝聚力。
  • 绩效低下

    通过系统的绩效管理与评估,识别并提升团队与个人的工作效能,实现业绩的持续增长。
  • 组织僵化

    引入组织发展技术,帮助企业打破僵化的管理模式,提高组织的灵活性与适应能力。
  • 招聘难题

    掌握精准选才的方法,帮助企业在竞争激烈的市场中快速找到合适的人才,支持业务发展。
  • 员工不满

    通过有效的员工沟通与反馈机制,及时处理员工不满情绪,提升工作氛围与团队士气。
  • 业务理解不足

    培训HR深入理解业务,确保HR能够从业务角度出发,提供更具价值的支持与服务。
  • 人才结构不合理

    通过人才盘点与分析,优化人才结构,确保企业在关键岗位上拥有合适的人才储备。

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