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苏洁:战略人力资源管理|重塑企业竞争力,构建高效人才驱动战略

在竞争激烈的市场中,企业如何保持低成本、高品质的优势?战略人力资源管理是企业转型的关键,帮助管理者打破传统思维,构建高效的人才战略,激活团队潜力,实现持续增长。通过系统的战略制定与执行,结合先进的管理工具,助力企业在变革中赢得先机。

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曹大嘴老师
  • 战略转型通过分析市场环境和企业内部现状,帮助HR管理者理解战略转型的必要性与路径,提升组织的适应能力。
  • 价值创造学习如何通过人力资源管理创造真正的商业价值,实现企业战略与人力资源的深度融合。
  • 组织诊断掌握组织诊断技能,识别并解决组织中的问题,最大限度提升组织的整体绩效与潜力。
  • 人才管理构建科学的人才管理体系,确保企业在激烈的市场竞争中拥有所需的人才支撑与发展。
  • 战略沟通学习如何建立有效的战略沟通机制,增强HR与其他业务部门的协同,提高工作效率与组织氛围。

战略人力资源的全景解析:打通人才管理与业务目标 在VUCA时代,企业的成功与否在于人力资源的战略管理能力。课程将通过五个核心关键词,帮助企业厘清战略与执行的关系,推动人力资源从1.0到4.0的转型,确保组织持续发展的能力。

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战略落地的关键:九大重点助力企业成长

通过九个重点模块,全面解析人力资源在企业战略落地中的重要作用,帮助管理者把握战略实施的关键环节,实现高效的增长与变革。
  • 市场分析

    通过市场分析工具,识别机会与挑战,为战略制定提供数据支撑,确保企业目标的可行性。
  • 目标管理

    学习SMART目标制定法,帮助企业清晰设定发展目标,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 战略执行

    掌握战略执行的关键方法与工具,确保战略从纸面落到实处,实现预期的业务增长。
  • 组织发展

    了解组织发展的第二曲线,推动组织在不同阶段的转型与升级,提升整体竞争力。
  • HR角色

    明确HR在战略实施过程中的角色定位,提升HR在推动业务发展中的价值与影响力。
  • 数据驱动

    运用数据分析技术,支持HR决策,推动组织持续优化与创新。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,增强HR与管理层、员工之间的有效互动,促进战略目标的共同实现。
  • 团队协作

    通过团队协作的实战训练,提升HR团队的执行能力与业务支持水平,形成合力推动企业发展。
  • 文化建设

    重视企业文化在战略实施中的作用,推动文化与战略的深度融合,提升员工的归属感与忠诚度。

掌握战略思维,提升人力资源管理能力

通过系统的学习与实战演练,帮助学员提升战略思维与实战能力,真正实现人力资源管理的价值创造与战略落地。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员从全局视角理解人力资源对企业发展的重要性。
  • 数据分析

    提高数据分析能力,支持HR在战略制定与执行中的科学决策。
  • 领导力

    增强领导力,提升HR在团队管理与变革推动中的影响力。
  • 业务理解

    加深对企业业务的理解,确保HR能够与业务部门形成良好的协作关系。
  • 项目管理

    掌握项目管理技能,确保各项HR战略计划的有效实施与落地。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,增强HR在组织内外的影响力与协调能力。
  • 变革管理

    学习变革管理的理论与实践,帮助组织有效应对市场变化与内部挑战。
  • 员工激励

    掌握员工激励机制,增强团队的积极性与创造力,推动组织绩效提升。
  • 文化塑造

    理解企业文化的构建与传播,推动文化与战略的统一,增强员工的凝聚力。

解决企业痛点,驱动战略落地

通过系统的培训与实战案例,帮助企业识别并解决人力资源管理中的核心问题,推动战略的有效落地。
  • 战略不清晰

    帮助企业厘清战略目标,确保人力资源管理与业务目标的一致性与协调性。
  • 执行力不足

    通过学习战略执行的关键方法与工具,提升组织的执行力与应变能力。
  • 人才流失

    优化人才管理体系,增强员工的归属感与忠诚度,减少人才流失率。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,打破HR与业务部门之间的沟通隔阂,促进协作与共同目标实现。
  • 组织僵化

    学习组织发展技术,帮助企业打破僵化的管理模式,推动敏捷组织的构建。
  • 文化缺失

    重视企业文化的建设,推动文化与战略的深度融合,增强团队凝聚力。
  • 数据决策缺乏

    提升数据分析能力,确保HR决策的科学性与有效性,推动数据驱动的管理理念。
  • 人才短缺

    通过人才管理战略的优化,确保企业在快速发展中拥有所需的人才支持。
  • 变革阻力

    掌握变革管理的理论与实践,减少组织在变革过程中的阻力,推动顺利转型。

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