课程ID:21722

苏洁:HR管理|助力企业转型升级,打造高效人力资源战略

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何通过有效的人力资源管理提升绩效、降低成本、留住人才?此培训将帮助您掌握战略人力资源管理的关键要素,推动企业从人力资源1.0向4.0的转型,实现可持续发展。通过案例分析与工具应用,助力企业在复杂环境中寻求突破,提升人力资源管理的战略价值。

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曹大嘴老师
  • 战略人力资源管理通过转型为战略人力资源管理者,帮助企业更好地实现业务目标与人力资源需求的匹配,推动组织的可持续发展。
  • 人才管理学习如何识别、吸引和留住高绩效人才,提升员工的工作积极性,促进团队协作与业绩提升。
  • 组织发展掌握组织诊断与发展技术,挖掘组织潜力,提升人力资本的有效性,从而支撑企业的长远目标。
  • 战略制定学习战略制定的工具与方法,培养战略思维,推动HR与业务管理者共同创造价值。
  • 绩效管理通过有效的绩效管理方法,确保组织目标的达成,提升整体业绩水平与团队执行力。

人力资源战略转型:驾驭未来的关键 在VUCA时代,企业需要转型以适应快速变化的市场环境。通过深入分析人力资源管理的趋势与挑战,学员将理解如何转型为战略人力资源管理者,提升组织的核心竞争力。课程涵盖战略制定、组织发展、人才管理等关键模块,旨在帮助企业高效配置人力资源,推动业绩增长。

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战略与执行的全景视角

课程将围绕战略与执行的紧密结合展开,帮助企业构建高效的战略落地机制。通过九个关键模块,学员将掌握从战略思考到执行落地的系统方法,确保企业在变化中稳步前行。
  • HR管理维度

    理解HR管理在企业中的多维角色,包括战略伙伴、变革推动者和管理专家,提升HR的整体价值与影响力。
  • 业务沟通

    学习如何与业务团队进行高效沟通,建立战略地图与人才地图,推动HR在业务中的参与度与贡献度。
  • 岗位评估

    掌握岗位评估的技巧,明确人才标准,确保选才的精准与有效,提升招聘质量。
  • 人才盘点

    系统化人才盘点的方法,帮助企业识别和评估人才,制定有效的人才发展与领导力提升计划。
  • 选才技巧

    学习高效的面试技巧,掌握STAR面试法与漏斗式提问,提升面试的有效性和准确性。
  • 战略合作

    培养HR与业务管理者的协作能力,共同制定和实施人才战略,实现组织目标与人力资源的有效对接。
  • 组织发展技术

    掌握先进的组织发展工具与技术,帮助企业充分激活组织潜力,推动持续改进与创新。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析与报告,提升HR在业务中的决策能力,确保战略方向的科学性与可行性。
  • 绩效提升

    通过系统的绩效管理机制,确保员工与组织目标的一致性,推动整体业绩的持续提升。

提升战略思维与执行力

学员将获得系统的人力资源管理技能,提升在复杂环境中进行决策与执行的能力。通过实战演练,学员能够将所学知识应用于实际工作,推动企业的战略落地与业务增长。
  • 战略思维

    培养战略视野,理解市场与业务的本质,提升制定有效人力资源战略的能力。
  • 高效沟通

    提升与业务团队沟通的能力,建立信任关系,推动HR与业务的深度融合。
  • 人才管理

    掌握先进的人才管理方法,提升招聘、培训与发展能力,打造高绩效团队。
  • 组织发展

    通过组织诊断与发展技术,挖掘组织潜力,提升组织的适应性与创新能力。
  • 数据分析

    学会运用数据分析工具,支持人力资源的决策与管理,确保战略方向的科学性。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理方法,确保目标的达成与员工的持续激励,推动企业绩效提升。
  • 变革管理

    提升管理变革的能力,帮助组织在变化中保持灵活性与竞争力。
  • 项目管理

    掌握项目管理技能,确保HR项目的有效实施,推动战略落地。
  • 领导力发展

    培养领导力技能,提升团队的执行力与凝聚力,推动企业文化的建设。

破解人力资源管理难题

通过战略人力资源管理的系统学习,企业将能有效应对人力资源管理中的各种挑战,提升整体运营效率与竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清人力资源战略方向,确保人力资源管理与企业战略目标的一致性。
  • 人才流失

    通过有效的人才管理与激励机制,降低人才流失率,提升员工的留任率与满意度。
  • 绩效低下

    通过系统的绩效管理方法,明确目标与评价标准,推动组织与员工的绩效提升。
  • 组织适应性差

    提升组织的适应性与灵活性,确保企业在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 沟通障碍

    通过提升HR的沟通能力,打破部门间的壁垒,促进协同与合作。
  • 变革难度大

    通过变革管理方法,帮助企业顺利实施变革,提升组织的应变能力。
  • 缺乏数据支持

    通过数据驱动的决策支持HR管理,提升决策的科学性与有效性。
  • 培训效率低

    优化培训方案与实施策略,提升培训的针对性与有效性,确保培训成果的落地。
  • 缺乏领导力

    通过领导力发展项目,提升管理者的领导能力与团队的凝聚力。

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