课程ID:21773

刘茗烨:组织能力提升|助力新任管理者快速转型,激活团队潜能

在组织发展过程中,如何快速适应角色转变、提升管理能力是新任管理者面临的重要挑战。通过对职业角色的深入解析与实践案例的分享,帮助管理者从个人贡献转向团队协作,打造高效的团队运营模式。课程聚焦于激发团队责任感与善意,推动组织业绩的持续增长,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色转型新任管理者需要理解并适应管理角色的变化,明确自身在组织中的定位与责任,提升履职能力。
  • 团队激励通过激发团队成员的内在动力与责任心,构建高效的团队合作氛围,提升整体业绩。
  • 职业化管理掌握职业经理人的核心技能,从而有效应对管理场景中的各种挑战,提升管理水平。
  • 沟通与协调强化上下级及平级之间的沟通与协调能力,确保信息流通与资源的高效利用,促进组织目标的达成。
  • 持续发展通过不断学习与实践,推动个人与团队的持续成长,提升组织的核心竞争力。

新任管理者的成长之路:从个人到团队的转型 在管理者的职业生涯中,角色的转变至关重要。新任管理者需掌握如何从个人最优到团队最优,提升团队的整体效能。通过系统化的培训,帮助管理者清晰识别自身角色定位,学会有效激励团队,推动团队协同与业绩达成。

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激活管理者潜能,成就团队卓越

课程围绕新任管理者的核心能力进行设计,涵盖角色转换、团队激励、职业化管理等关键领域。通过系统的理论与实践结合,帮助管理者更好地适应职责,实现从个人到团队的全面提升。
  • 管理者角色认知

    理解管理者的基本职责与角色定位,明确在团队中应承担的责任与义务,提升自我认知。
  • 团队诊断与提升

    通过分析团队现状,识别问题与机会,制定相应的激励与改进策略,提升团队的整体效能。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,促进与团队成员、上级及同级的良好互动,确保信息畅通与协作顺利。
  • 冲突管理

    学习如何识别和处理团队内部的冲突,运用有效的策略达成共识,促进团队和谐发展。
  • 业绩驱动思维

    从业绩出发,制定明确的目标与计划,推动团队朝着既定目标努力,实现业绩突破。
  • 责任感与归属感

    增强团队成员的责任感与归属感,让每个人都能在团队中找到自己的价值,促进团队凝聚力。
  • 职业化管理能力

    培养职业化的管理思维与行为规范,树立专业形象,提升管理信任度与执行力。
  • 有效反馈

    掌握给予和接受反馈的技巧,促进团队成员之间的成长与发展,提升整体绩效。
  • 目标设定与执行

    学习如何设定SMART目标,并制定相应的执行计划,确保目标的有效达成与落地。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统的学习,管理者将掌握关键的管理技能与思维方式,能够有效激励团队、推动业绩,实现个人与团队的双重成长。
  • 角色认知提升

    清晰理解管理者的角色与职责,提升职业认知与管理自信。
  • 团队激励策略

    掌握有效的团队激励方法,激发团队成员的内在动机,提升团队士气与合作效果。
  • 沟通能力增强

    提升与团队成员及其他相关方的沟通能力,建立良好的工作关系,促进信息流通。
  • 冲突处理能力

    学会识别和处理团队中的冲突,采取适当的方式达成共识,维护团队和谐。
  • 业绩管理能力

    通过设定明确的目标与计划,提升团队的业绩管理能力,推动业绩达成。
  • 责任感与归属感

    增强团队成员的责任感与归属感,让每个成员都能为团队贡献力量。
  • 职业化思维

    培养职业化的管理思维与行为,树立专业形象,提升管理执行力。
  • 有效反馈机制

    掌握给予与接受反馈的技巧,促进团队成员的成长与发展,提升团队整体绩效。
  • 目标执行能力

    提升目标设定与执行能力,确保团队目标的有效达成与落地。

助力企业解决管理难题,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业新任管理者解决在角色转型与团队管理中面临的问题,提升组织的管理效能与业绩水平。
  • 角色转型困惑

    帮助新任管理者理解角色转型的挑战,明确在新角色中的职责与定位。
  • 团队协作不畅

    通过团队激励与沟通技巧的提升,解决团队协作中的障碍,促进团队高效运作。
  • 管理能力不足

    系统提升管理者的管理能力与职业化水平,确保在复杂环境中的有效应对。
  • 业绩驱动不足

    通过业绩管理能力的提升,推动团队朝着目标努力,实现业绩突破。
  • 责任感缺失

    激发团队成员的责任感,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 冲突管理难

    提供冲突识别与处理的技巧,帮助管理者有效应对团队内部的矛盾与摩擦。
  • 目标执行不力

    帮助管理者提升目标设置与执行能力,确保团队目标的有效达成。
  • 沟通障碍

    强化沟通技巧,解决管理者与团队成员之间的信息障碍,提升沟通效率。
  • 职业化认知不足

    通过职业化管理的培训,帮助管理者树立正确的职业观,提升专业素养。

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