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马雅娜:员工发展培训|激发内驱力,留住优秀人才,构建高绩效团队

在快速变化的商业环境中,企业如何才能留住优秀员工,提升团队绩效?通过对职业生涯管理的深入探讨,帮助员工认识自身需求与企业期望的双赢关系,激发内在动力,实现个人与企业的共同成长。课程结合互动体验与实操演练,全面提升员工的职业规划能力,助力企业建立稳定的高效团队。适合希望提升员工满意度与留存率的中大型企业。

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曹大嘴老师
  • 职业生涯模型通过深入了解职业生涯模型,员工能够掌握职场博弈的本质,明确自身的职业发展路径,增强自我管理能力。
  • 能力管理策略帮助员工全面解析自身能力,制定针对性的能力管理策略,以便在职场中更好地发挥优势,提升竞争力。
  • 企业要求矩阵通过分析企业对员工的各种要求,员工可以明确自身在组织中的定位,调整工作策略以更好地满足企业期望。
  • 职业回馈公式理解职业回馈的多维度构成,帮助员工客观看待企业的回馈,从而增强工作满意度与归属感。
  • 情绪管理学习情绪管理的ABC理论,帮助员工识别和调整负面情绪,提升心理韧性与职场表现。

职业生涯规划:提升员工内驱力的关键 在当今职场中,员工对职业发展的需求日益多样化,了解并掌握职业生涯规划的核心知识,能够帮助员工更好地认清自身需求,提升其职业发展能力。通过系统的生涯模型与能力管理策略,构建员工与企业之间的良性互动,实现双赢局面。

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职业生涯规划全景:从认知到应用的全面指导

通过系统的职业生涯规划模块,帮助员工从多个维度理解自身的职业需求与市场环境,构建清晰的职业发展路径,提升企业整体的工作效率与员工满意度。
  • 职场定位

    帮助员工清晰自我定位,理解在职场中的角色与价值,以此为基础制定职业规划。
  • 价值观探索

    通过互动活动,帮助员工深入挖掘个人价值观与目标,为职业发展提供内在动力。
  • 能力分析

    借助游戏化的能力购物车工具,帮助员工全面分析自身能力,识别优势与潜能,制定提升策略。
  • 领导风格适应

    通过DISC理论,帮助员工识别领导风格,提升与领导的沟通与协作效率。
  • 职业回馈认知

    通过案例分析,帮助员工理解职业回馈的多维度,树立合理的期待与目标。
  • 情绪识别与调整

    教授情绪管理的技巧,帮助员工识别负面情绪来源,寻求积极解决方案。
  • 社交技能提升

    通过角色扮演与互动,帮助员工提升社交技能,增强团队协作能力。
  • 持续学习意识

    培养员工持续学习的意识与能力,鼓励其在职业生涯中不断进步与发展。
  • 企业文化理解

    帮助员工深入理解企业文化,提升其对企业的认同感与归属感,增强团队凝聚力。

提升内驱力,塑造职场精英

通过系统的职业生涯管理知识,员工将能够全面提升自我认知与能力,增强职业发展动机,积极参与到企业的长远发展中,实现个人与企业的共赢。
  • 自我认知提升

    通过探索自身职业需求与能力,员工能够清晰认识自我,制定适合的职业发展计划。
  • 能力提升策略

    掌握有效的能力提升策略,帮助员工在职场中不断进步,增强竞争力。
  • 职业目标明晰

    通过科学的职业目标设定方法,帮助员工制定明确的短期与长期职业规划。
  • 情绪控制能力

    提升情绪管理能力,帮助员工有效应对工作中的压力与挑战,保持积极心态。
  • 沟通能力增强

    通过互动与演练,帮助员工提升与同事和领导的沟通能力,促进团队合作。
  • 企业文化认同

    增强员工对企业文化的理解与认同,提升其归属感和忠诚度。
  • 社交能力提升

    通过社交技能训练,帮助员工更好地融入团队,构建良好的人际关系。
  • 终身学习意识

    培养员工持续学习的意识,激励其在职业生涯中不断追求进步与发展。
  • 职业发展信心

    通过系统学习与实操,增强员工对自身职业发展的信心,提升职场表现。

破解员工流失,构建高效团队

通过有效的职业生涯管理与员工需求分析,帮助企业识别并解决员工流失的问题,提升员工满意度,构建稳定高效的团队。
  • 员工需求不清

    帮助员工明确自身职业需求,减少因需求不清而导致的流失情况。
  • 职业发展困惑

    通过职业生涯规划,解决员工在职业发展上的困惑与迷茫,增强职业安全感。
  • 缺乏企业归属感

    通过增强企业文化认同感,帮助员工建立对企业的归属感,降低流失率。
  • 应对外部诱惑

    通过提升员工的竞争力与职业满意度,减少因外部诱惑而导致的跳槽现象。
  • 沟通不畅

    通过提升员工的沟通能力,增强团队协作,改善内部沟通效率。
  • 情绪管理不足

    帮助员工掌握情绪管理技巧,减少因情绪波动导致的工作表现不佳。
  • 人才储备不足

    通过系统的职业发展规划,提升企业的人才储备能力,避免人才流失。
  • 管理层与员工脱节

    通过企业要求矩阵与沟通训练,帮助管理层更好地理解员工需求,减少管理与执行的脱节。
  • 缺乏职业发展路径

    通过明确的职业发展模型,帮助员工看到清晰的职业发展路径,增强留任意愿。

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