课程ID:22190

苏洁:人力资源课|提升管理者能力,激活团队潜力,驱动企业持续发展

在当今竞争激烈、经济不确定的市场环境中,企业管理者必须掌握高效的团队管理与人力资源战略,才能在成本上升与售价下降的压力中保持竞争优势。通过系统化的管理思维转变与实用技能提升,帮助管理者找到高绩效人才,激励团队,持续改善业绩,推动企业实现高质量发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理者思维转变探讨管理者在面对复杂局面时所需的思维转变,提升对团队与市场的敏锐洞察力。
  • 业绩目标制定学习如何科学地制定业绩目标,并通过有效的方法分解目标,确保目标的可执行性与达成性。
  • 组织管理能力掌握组织管理的核心技能,通过低成本激励与专业培训,提升团队的整体素质与战斗力。
  • 工作效率提升运用高效的时间管理工具与方法,优化工作流程,提升团队的工作效率与效益。
  • 动机管理了解员工的不同动机类型,通过精准匹配与激励手段,调动团队的积极性与创造力。

管理者能力提升与团队激励的全面指南 从管理者思维认知到具体的目标管理与动机管理,课程涵盖了管理者需要掌握的核心能力与实战工具,帮助企业在复杂多变的市场环境中,提升管理效能与团队士气,实现可持续的业务增长。

获取课程大纲内训课程定制

构建全面的管理者胜任力与团队执行力

课程聚焦于管理者在复杂环境下的能力提升,从思维转变到具体的执行策略,帮助管理者有效应对挑战,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 角色认知

    通过案例分析,帮助管理者明确自身在团队中的角色与定位,提升管理的针对性与有效性。
  • 胜任力模型

    探讨管理者必须具备的核心能力,帮助管理者在不同的环境中游刃有余,提升业绩。
  • 变革管理

    理解组织变革的必要性与实施策略,帮助管理者在变革中保持团队的稳定与士气。
  • 目标管理

    学习SMART目标制定方法,确保目标的清晰与可行,提升团队的执行力。
  • 计划制定

    掌握工作计划的制定与管控方法,解决计划难以达成的问题,确保战略的有效实施。
  • 效率提升工具

    运用多种高效工具提升团队的工作效率,优化时间管理,提升整体工作效益。
  • 动机管理

    识别员工的动机类型,通过合适的激励措施,调动员工的积极性,提升团队的执行力。
  • 人际风格管理

    学习不同人际风格的特点,提升与团队成员的沟通与协作能力,增强团队的凝聚力。
  • 案例研讨

    通过实际案例的分析与讨论,深入理解管理者在实践中的应用与挑战,提升解决问题的能力。

提升管理者的综合能力与团队领导力

参与者将掌握从战略思维到具体执行的全方位管理技能,提升自身的领导力与团队管理能力,从而推动企业的可持续发展。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维能力,帮助管理者在复杂情况下做出明智决策。
  • 团队激励

    掌握有效的团队激励方法,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 目标设定

    熟练运用SMART方法进行目标设定,确保目标的清晰与可达性。
  • 计划执行

    学习如何制定切实可行的工作计划,确保目标的达成。
  • 效率管理

    掌握多种效率管理工具,提升个人与团队的工作效率。
  • 变革应对

    培养应对组织变革的能力,帮助管理者在变革中保持团队的稳定。
  • 动机识别

    识别团队成员的动机类型,制定相应的激励措施,提高团队的执行力。
  • 人际沟通

    提升与团队成员的沟通技巧,增强团队的协作能力。
  • 案例应用

    通过案例学习,提升解决实际问题的能力与应对策略。

有效解决企业管理中的关键问题

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业管理者识别并解决在团队管理与业绩提升过程中面临的各种挑战。
  • 团队士气低落

    通过激励机制与团队建设,提升员工的积极性与满意度。
  • 目标达成困难

    采用SMART目标设定与分解法,确保目标的清晰与可执行性。
  • 管理能力不足

    系统提升管理者的思维认知与实战能力,增强管理效果。
  • 变革阻力

    识别组织变革中的阻力,制定应对策略,确保变革的顺利进行。
  • 时间管理不善

    运用高效的时间管理工具,优化工作流程,提升工作效率。
  • 人才流失

    通过有效的动机管理与人才培养,留住优秀人才,减少流失率。
  • 沟通障碍

    提升人际沟通技巧,增强团队协作与沟通效率。
  • 业绩提升困难

    通过科学的业绩管理与计划制定,提高团队的整体业绩。
  • 缺乏有效工具

    提供多种实用的管理工具,帮助管理者在实践中应用,提高管理效率。

相关推荐

  • 苏洁:人力资源内训课|激发团队潜力,提升管理者核心竞争力

    在当今竞争激烈的市场环境中,管理者需要具备卓越的管理能力与人际沟通技巧,才能引领团队实现卓越业绩。通过本课程,管理者将深入理解自身角色的价值与意义,掌握高效的目标设定与计划管理方法,激发团队的积极性与创造力,从而提升企业的整体竞争力。

  • 苏洁:企业培训|掌握管理者思维,激活团队潜能,提升企业绩效

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业管理者必须提升自身的管理能力,才能有效激发团队的潜能,保持竞争优势。通过深入剖析管理者的角色与胜任力,结合实际案例与实操技巧,帮助管理者实现从思维转变到实际执行的全方位提升。课程适合各类型企业的基层管理者,帮助他们在复杂的市场环境中,找到高效管理与持续发展的路径。

  • 苏洁:管理者培训|提升管理能力,破解企业成长瓶颈

    在竞争激烈、市场变革的时代,管理者的能力直接影响企业的生存与发展。本课程聚焦提升管理者的管理能力与团队效能,助力企业在低成本、高品质中保持竞争优势。通过系统化的思维转变与实用工具,帮助企业管理者激活团队潜力,构建可持续发展的核心驱动力。

  • 成远:销售技巧培训|掌握客户决策人销售逻辑,提升业绩与效率

    在大客户销售中,如何有效接触并说服客户决策人是每位销售经理面临的核心挑战。通过深入分析客户决策人的行为特征和成功销售的体系方法,帮助企业销售人员掌握从建立关系到达成交易的全流程。结合20年大项目销售经验与世界主流销售技巧,以实战案例与分组讨论的形式,提升学员在复杂销售环境中的应变能力与销售效率。

  • 成远:大项目销售|破解客户决策难题,提升销售业绩与效率

    通过对客户决策人行为特征的深入分析,结合20多年大项目销售经验,系统传授有效的销售逻辑和工具,帮助企业销售人员在大项目中赢得客户信任,提升成交率。课程内容涵盖决策人识别、关系构建、信任建立等关键环节,旨在帮助销售团队快速突破瓶颈,实现业绩增长。

大家在看