课程ID:22188

苏洁:团队培训|用行动学习方法助力企业突破发展瓶颈

在变化快速的市场环境中,企业常常面临战略模糊、执行力不足等挑战。通过引入行动学习法,帮助团队共同解决核心问题,提升团队能力,激发创新思维,实现持续的业务增长与组织变革。

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曹大嘴老师
  • 团队协作通过行动学习法,促进团队成员之间的沟通与合作,形成合力,共同解决企业面临的挑战。
  • 问题解决利用结构化的讨论与分析,帮助团队识别并解决核心业务问题,确保战略目标的有效实施。
  • 能力提升通过团队合作与角色演练,提升团队成员的业务能力和问题解决能力,打造高效执行团队。
  • 文化重塑在行动学习的过程中,重塑团队文化,培养积极的工作氛围与创新思维。
  • 持续改善建立持续反馈与改进机制,确保团队在行动学习中不断优化工作流程与成果。

聚焦行动学习,构建高效团队协作与解决方案 行动学习是一种通过集体智慧解决实际问题的方法,能够有效提升团队的沟通与协作能力。课程将覆盖行动学习的核心理念、九步实施流程及其在实际案例中的应用,帮助企业实现从理论到实践的转变。

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全面提升团队能力,构建高效执行体系

课程内容聚焦于通过行动学习法提升团队的整体协作能力与问题解决能力,旨在帮助企业搭建起高效的执行体系,确保战略目标的实现。
  • 行动学习概述

    导入行动学习法的基本概念与重要性,帮助团队理解学习过程中的角色与责任。
  • 九步实施法

    详细讲解行动学习的九个实施步骤,确保团队能够系统性地解决实际问题。
  • 团队角色分工

    明确各团队成员在行动学习中的角色与责任,促进高效协作与沟通。
  • 案例分析

    通过成功案例分析,帮助团队理解行动学习在不同情境下的应用与效果。
  • 成果展示

    通过团队的讨论与展示,确保每个小组的成果得到认可与反馈。
  • 持续改进机制

    建立行动学习后的反馈机制,确保团队能够在实践中不断优化与改进。
  • 知识与经验导入

    在问题解决过程中,引入相关知识与经验,确保讨论的有效性与针对性。
  • 团队文化建设

    通过行动学习过程中的互动与协作,推动团队文化的重塑与发展。
  • 问题导向思维

    培养团队成员的问题导向思维,帮助他们在面对挑战时能够迅速反应与调整策略。

全面提升团队能力,解决实际问题

参与行动学习的团队将掌握高效的协作与问题解决技巧,能够在实际工作中灵活运用所学知识,实现业务目标的达成。
  • 问题识别能力

    学员将能够快速识别并分析企业面临的核心问题,制定有效的解决方案。
  • 团队协作能力

    通过角色分工与团队讨论,提升团队成员之间的协作与沟通能力。
  • 战略执行力

    强化团队对战略目标的理解,确保在执行过程中保持一致性与高效性。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,鼓励他们在解决问题时提出新颖的观点与方法。
  • 反馈机制应用

    建立有效的反馈机制,确保团队在行动学习后的成果能够得到持续改进与提升。
  • 文化建设能力

    通过行动学习的实践,推动团队文化的建设,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 实践应用能力

    将所学的知识与技能应用于实际工作中,提升工作效率与效果。
  • 学习能力提升

    培养终身学习的理念,增强团队成员在未来面对挑战时的适应能力。
  • 领导力发展

    通过团队中的角色演练与实践,提升团队成员的领导能力与影响力。

应对挑战,提升企业竞争力

通过行动学习法,企业能够有效应对各种挑战,提升内部协作与执行力,实现可持续的业务增长。
  • 战略模糊

    帮助团队理清战略方向,确保在执行过程中不偏离目标。
  • 执行力不足

    通过系统的行动学习流程,提升团队的执行力与效率。
  • 团队沟通障碍

    打破部门间的沟通壁垒,促进跨部门协作与信息共享。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,鼓励在解决问题时提出新颖的解决方案。
  • 反馈与改进缺失

    建立有效的反馈与改进机制,确保团队在实践中不断优化工作流程。
  • 文化壁垒

    通过行动学习的实践,推动团队文化的建设与重塑,增强团队凝聚力。
  • 核心问题难以解决

    通过集体智慧与讨论,帮助团队找到解决核心问题的有效路径。
  • 知识共享不足

    通过团队讨论与案例分析,促进知识的共享与应用。
  • 目标不一致

    确保团队成员在行动学习中明确目标,达成共识,保持一致性。

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