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李修平:绩效辅导|打破管理瓶颈,激活团队潜力,提升交付质量

在IT行业快速变革的背景下,基层管理者常常面临目标模糊、任务分解低效等挑战。通过系统性绩效辅导方法,帮助管理者清晰设定目标、有效拆解任务、开展绩效对话,并推动团队持续改进,提升整体交付质量与员工满意度,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 目标设定通过SMART原则,帮助管理者明确目标,提高团队的工作效率和任务达成率,确保每个目标都能被有效执行。
  • 任务拆解应用WBS结构进行任务模块化,合理分配责任,提升团队协作和资源利用效率,减少因任务模糊导致的重复工作。
  • 绩效对话运用GROW模型实施绩效辅导,通过结构化的对话提升员工绩效,促进问题解决,增强团队成员之间的沟通与理解。
  • 持续改进通过PDCA循环,不断优化工作流程和技术债务管理,实现团队整体工作效率的提升,保持企业的竞争力。
  • 互动实践结合真实案例与工具演练,让管理者在实践中掌握辅导技巧,确保所学内容能够在日常工作中有效应用。

高效绩效辅导:成就团队卓越交付能力 聚焦IT行业的实际需求,结合SMART目标设定、任务拆解、GROW绩效对话与PDCA持续改进四大核心模块,系统性提升基层管理者的辅导能力,促进团队凝聚力和创新能力的提升,助力企业实现业务目标。

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从模糊到明确,助力团队高效交付

通过九个关键模块,帮助管理者掌握从目标设定到持续改进的全流程,构建高效的绩效管理体系,推动团队在复杂多变的环境中稳步前行。
  • 目标清晰化

    利用SMART方法设定明确的目标,提升团队工作方向感,确保所有成员朝着同一目标努力。
  • 任务高效化

    通过高效的任务拆解与资源协调策略,提升任务执行的效率,减少时间浪费,确保项目按时交付。
  • 绩效反馈

    运用GROW模型开展结构化绩效对话,让反馈更加有效,帮助员工更清晰地认识自身的表现与改进方向。
  • 改进机制

    通过PDCA循环,推动团队在技术和流程上不断优化,减少技术债务,提升整体工作质量。
  • 案例实操

    结合真实的行业案例与工具演练,确保管理者能够将所学应用到实际工作中,提升团队的执行力。
  • 沟通技巧

    掌握非暴力沟通技巧,提升团队成员之间的沟通效率,增强团队的凝聚力。
  • 协作能力

    通过跨部门协作的案例分析,提升团队在复杂项目中的协作能力,减少因沟通不畅导致的问题。
  • 时间管理

    学习时间管理与优先级排序的工具,帮助团队更有效地应对复杂的工作任务与突发事件。
  • 文化建设

    培养团队的协作文化,提升员工的归属感和团队的整体士气,推动企业的持续发展。

掌握绩效辅导,提升团队交付能力

通过系统的学习与实践,管理者能够掌握有效的绩效辅导技巧,提升团队的交付能力与工作满意度,为企业创造更大的价值。
  • 明确目标

    学会使用SMART原则设定清晰的目标,提高团队的工作效率。
  • 高效拆解

    掌握任务拆解与资源协调的技巧,确保项目顺利进行。
  • 绩效对话

    能够运用GROW模型开展有效的绩效对话,提升团队的执行力。
  • 持续改进

    通过PDCA循环,推动团队在技术与流程上的持续改进。
  • 案例应用

    能够将所学的理论与工具应用于实际工作中,提升管理效果。
  • 沟通能力

    掌握非暴力沟通技巧,增强团队成员之间的理解与协作。
  • 时间管理

    学会时间管理与优先级排序,提升工作效率。
  • 文化建设

    促进团队文化建设,提升团队士气与归属感。
  • 协作能力

    提升团队的跨部门协作能力,减少项目中的沟通障碍。

解决管理难题,提升团队绩效

通过系统性的绩效辅导,帮助企业解决在项目管理中遇到的各种问题,提升团队的整体绩效与工作满意度。
  • 目标模糊

    通过SMART目标设定法,帮助团队明确各自的任务与职责,确保工作方向一致。
  • 任务堆积

    运用WBS结构与资源协调策略,优化任务分配,提升团队的执行效率。
  • 沟通不畅

    通过非暴力沟通技巧,改善团队内部与跨部门的沟通,提升协作效果。
  • 绩效反馈不及时

    运用GROW模型,建立结构化的绩效反馈机制,及时识别并解决问题。
  • 技术债务积累

    通过PDCA循环,推动技术债务的清理与流程的优化,确保项目的可持续发展。
  • 员工满意度低

    通过有效的绩效管理与沟通,提升员工的参与感与满意度,增强团队凝聚力。
  • 创新能力不足

    通过激励政策与良好的沟通机制,激活团队的创新潜力,提升整体竞争力。
  • 项目管理混乱

    通过系统的工具与方法,提升项目管理的规范性与效率,确保按时交付。
  • 跨部门协作障碍

    通过协作文化建设,提升跨部门团队的协作能力,减少因沟通不畅导致的问题。

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