课程ID:22909

王颖:关键人才培养|打造高效人才梯队,助力企业战略落地

在快速发展的商业环境中,企业面临着关键人才的识别和培养挑战。通过系统化的人才盘点与组织发展规划,帮助管理者明确人才画像,提升组织的运营效率和战略执行能力,实现可持续的业务增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才盘点系统化梳理现有人才,评估其能力与潜力,为组织发展提供数据支持。
  • 组织发展通过有效的人才管理,推动组织结构优化与团队协作,提高整体工作效率。
  • 职业发展帮助员工明确职业方向,制定个人发展计划,鼓励持续学习与成长。
  • 关键岗位聚焦对业务结果影响大的岗位,明确关键人才的评估与培养标准。
  • 人才梯队构建系统的人才梯队,确保关键岗位的持续人才储备与发展。

精准识别与培养关键人才:构建企业人才发展战略 通过对人才盘点流程的深入讲解,结合行业案例与实战工具,帮助企业管理者有效识别和培养关键人才,形成系统化的人才发展体系,以支持组织战略的实现。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升人才管理能力,助力企业战略落地

通过九个重点模块,帮助管理者全面掌握人才盘点与发展的方法,提升组织的战略执行能力与市场竞争力。
  • 战略解码

    将组织战略细化到每位员工的胜任力,确保目标一致性与执行有效性。
  • 关键岗位分析

    系统分析关键岗位的定义与评估标准,为人才选拔提供依据。
  • 人才评估

    利用测评工具全面评估人才的能力与潜力,发现高潜力人才。
  • 人才梯队建设

    建立有效的人才梯队,确保关键岗位人才的准备度与发展路径。
  • 职业规划

    帮助员工制定清晰的职业发展计划,提升个人与组织的双向成长。
  • 团队共创

    通过团队合作与案例演练,提升管理者在人才管理中的实践能力。
  • 文化建设

    结合企业文化与价值观,打造适合组织发展的高潜人才胜任力模型。
  • 持续跟进

    建立人才发展与跟进机制,确保人才培养的有效性与长效性。
  • 工具应用

    掌握多种人才管理工具的使用,提升人才盘点与发展工作的效率。

掌握人才管理核心技能,提升组织战略执行力

通过系统学习与实践,帮助管理者掌握关键人才培养与管理的核心技能,提升企业的市场竞争力。
  • 识别关键人才

    学会通过数据与工具,系统识别组织中的关键人才,确保人才储备的有效性。
  • 人才盘点流程

    掌握人才盘点的四个步骤,能够独立进行人才评估与分析。
  • 职业发展指导

    具备为员工提供职业发展建议的能力,帮助其提升职业效能。
  • 团队建设能力

    提升团队的协作能力,能够有效实施人才管理与梯队建设。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析,支持人才管理的决策制定与执行。
  • 文化导向

    理解企业文化对人才管理的影响,能够在人才培养中融入文化因素。
  • 执行力提升

    通过系统化的管理流程,提升组织在战略执行中的响应速度与灵活性。
  • 测评工具使用

    熟练掌握多种人才测评工具,提高人才评估的科学性与准确性。
  • 持续发展能力

    具备持续关注与跟进人才发展的能力,确保人才培养的长效性。

解决关键人才管理难题,助力企业稳步发展

通过人才盘点与管理提升,帮助企业解决关键人才定位模糊与发展滞后的问题,实现高效人才管理。
  • 关键人才定位

    解决关键人才定位模糊的问题,明确人才画像与岗位需求。
  • 人才梯队滞后

    针对人才梯队建设滞后,建立有效的人才储备与发展机制。
  • 人岗不匹配

    解决人岗不匹配的问题,通过评估确保岗位与人才的最佳匹配。
  • 培养体系不完善

    完善人才培养体系,确保人才发展路径的清晰与可行。
  • 组织发展滞后

    通过人才管理与组织发展相结合,推动企业整体发展与进步。
  • 绩效提升困难

    通过系统的人才管理方法,提升员工绩效与组织效能。
  • 缺乏数据支持

    利用数据分析工具,提升人才管理决策的科学性与准确性。
  • 员工成长缓慢

    通过职业发展指导,提升员工的成长速度与发展潜力。
  • 战略执行困难

    通过人才管理与战略对接,提升企业战略执行的有效性。

相关推荐

  • 王颖:保险行业培训|破解业绩瓶颈,重塑销售管理与绩效激励体系

    在瞬息万变的市场环境中,保险从业者面临着思维变革和专业技能提升的双重挑战。通过系统化的绩效管理与销售激励方法,帮助企业构建高效可控的销售体系,从而实现业绩的持续增长与市场竞争力的提升。适合财险中心支公司、中高管及销售管理者,助力团队在复杂环境中立足市场,实现突破性发展。

  • 章立:招标实务课程|提升合规意识,打造高效招标体系

    在招标领域,合规与效率并重是企业生存与发展的关键。通过深入分析招投标法规与实战案例,帮助企业管理者掌握合规招标的核心要素,提升招标文件编制质量,规避法律风险,确保招投标活动的顺利进行。适合各类企业的招标管理人员和采购团队,助力企业在复杂的招标环境中脱颖而出。

  • 钟义杰:企业内训|掌握SAFe框架,推动企业敏捷转型与高效增长

    在数字化转型的浪潮下,企业面临着日益激烈的市场竞争与变革压力。SAFe框架为企业提供了一种系统化的敏捷转型解决方案,帮助企业打破传统壁垒,实现价值流的高效交付。通过深入学习SAFe理念与实践,企业管理者将能够有效提升组织的敏捷性与市场响应速度,塑造竞争优势,推动业务持续增长。

  • 杨恩月:开门红策略|掌握保单年检,开启业绩新高峰

    2024年的开门红准备刻不容缓,业绩的提升需要业务员精准的专业技能与客户积累。通过保单年检,业务员不仅能够为客户提供价值服务,更能增强客户黏性与忠诚度。结合全面的保单年检方法与实践,让营销员从客户的需求出发,精准提供相应的产品服务,助力企业在新的一年实现业务腾飞。

  • 张屹:课程设计工具|打破培训瓶颈,构建高效课程开发体系

    在企业竞争日益激烈的环境中,人才培养已成为组织发展的关键。通过系统化的课程设计工具与流程,帮助企业培训师高效识别学员需求、设计符合实际的课程内容,确保培训效果真正落地。结合科学理论与实战经验,助力企业提升内部培训师的能力,实现持续的业务增长和团队发展。

大家在看

  • 王颖:保险行业培训|破解业绩瓶颈,重塑销售管理与绩效激励体系

    在瞬息万变的市场环境中,保险从业者面临着思维变革和专业技能提升的双重挑战。通过系统化的绩效管理与销售激励方法,帮助企业构建高效可控的销售体系,从而实现业绩的持续增长与市场竞争力的提升。适合财险中心支公司、中高管及销售管理者,助力团队在复杂环境中立足市场,实现突破性发展。

  • 王颖:绩效考核体系|助力新员工转型,构建高效的绩效管理模式

    在快速变化的市场环境中,企业需要通过有效的绩效考核体系来提升员工表现与促进管理决策。此课程将通过实战工具和方法,帮助新员工顺利完成角色转变,建立以自驱动为核心的绩效文化,从而实现组织目标与个人成长的双赢局面。

  • 王颖:绩效反馈课|提升管理者核心能力,助力团队高效达成目标

    在快速变化的市场环境中,企业需要高效的绩效管理体系来提升员工表现和促进管理决策。通过系统化的绩效辅导、反馈和沟通技巧,帮助管理者解决绩效执行过程中的难题,实现组织目标的有效落实。适用于各类企业的管理者,助力构建以结果为导向的绩效文化。

  • 王颖:人力资源培训|打破薪酬与数据管理瓶颈,激活组织活力与创新力

    在数字化转型背景下,企业HR面临薪酬体系与数据管理双重挑战,唯有建立系统化的管理方法,才能在不确定的市场环境中保持组织活力。课程深入探讨HR数据管理的核心路径与薪酬体系设计的最佳实践,帮助HR管理者掌握数据分析与薪酬设计的实战技巧,提升人力资源的管理价值与业务影响力。

  • 王颖:管理者发展|破解企业人才管理难题,打造高效的人才选拔与培养体系

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业不仅需要优秀的人才,更需要有效的人才管理机制。通过系统化的方法,帮助管理者明确人才选拔标准、优化人才培养体系,从而提升整体组织的执行力和竞争力。课程将从战略层面深入解读,构建适合企业发展的高效人才供应链,确保每一位员工都能在企业中实现价值最大化。