课程ID:22919

王颖:绩效反馈课|提升管理者核心能力,助力团队高效达成目标

在快速变化的市场环境中,企业需要高效的绩效管理体系来提升员工表现和促进管理决策。通过系统化的绩效辅导、反馈和沟通技巧,帮助管理者解决绩效执行过程中的难题,实现组织目标的有效落实。适用于各类企业的管理者,助力构建以结果为导向的绩效文化。

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曹大嘴老师
  • 绩效辅导掌握绩效辅导的核心理念与技巧,帮助管理者在日常工作中有效指导员工,提升工作表现与团队协作能力。
  • 绩效反馈学习如何进行有效的绩效反馈,促使员工了解自身优势与待改进之处,从而激发潜能与积极性。
  • 绩效沟通掌握绩效沟通的艺术,通过建立良好的沟通机制,增强管理者与员工之间的信任与理解。
  • 复盘机制建立绩效复盘的机制,帮助团队在完成工作后进行总结与反思,持续优化工作流程与绩效目标。
  • 系统思维培养系统思维能力,从整体上把握绩效管理的各个环节,实现战略与执行的有效衔接。

绩效管理全景:从目标设定到持续改进的系统思维 通过深入分析绩效管理的核心要素,帮助企业管理者理解并掌握绩效管理的整体逻辑与实施步骤,确保绩效目标的有效落实与持续改进。适用于希望提升绩效管理能力的企业管理者。

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九大重点,构建全面的绩效管理体系

通过对绩效管理重点内容的深入解析,帮助企业管理者建立全面系统的绩效管理理念与实践,提升组织绩效与员工满意度。
  • 目标设定

    明确如何制定清晰可量化的绩效目标,为团队提供清晰的方向与动力。
  • 过程辅导

    了解如何在绩效执行过程中进行有效辅导,确保每位员工都能得到及时的支持与指导。
  • 绩效考核

    学习绩效考核的原则与方法,确保考核过程的公平性与科学性,提升员工的信任度。
  • 面谈技巧

    掌握绩效面谈的技巧与流程,通过有效沟通促进管理者与员工之间的理解与共识。
  • 反馈机制

    建立良好的反馈机制,帮助员工及时了解自己的工作表现,并进行相应的调整与改进。
  • 复盘方法

    学习如何通过复盘总结经验教训,促进团队在未来工作中的持续改进与发展。
  • 团队协作

    探讨如何通过绩效管理提升团队协作效率,增强团队凝聚力与向心力。
  • 激励机制

    了解如何设计有效的激励机制,激发员工的工作热情与创造力。
  • 管理思维

    提升管理者的系统思维能力,从全局角度把握绩效管理的各个环节。

掌握绩效管理的关键技能,提升组织能力

通过系统学习,帮助管理者掌握绩效管理的核心技能与实战方法,提升团队的整体执行力与管理水平。
  • 系统管理

    理解并掌握系统管理的逻辑与步骤,提升整体管理能力,确保绩效目标的有效实施。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升管理者与员工之间的互动质量,促进工作效率。
  • 绩效评估

    学习科学的绩效评估方法,确保评估过程的客观性与公正性,为员工提供准确的反馈。
  • 问题解决

    培养问题解决能力,帮助管理者在面对绩效挑战时,快速找到解决方案。
  • 目标达成

    掌握目标达成的策略与方法,确保团队在各项任务中实现预期目标。
  • 团队激励

    了解如何有效激励团队成员,提升团队士气与工作积极性。
  • 绩效文化

    推动组织内部绩效文化的形成,提升整体员工的绩效意识与责任感。
  • 复盘能力

    培养复盘能力,通过总结与反思提升团队的持续改进能力。
  • 数据分析

    掌握数据分析技能,通过数据驱动决策,提升管理的科学性与有效性。

解决企业绩效管理中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业管理者解决在绩效管理中常见的痛点与挑战,提升组织的管理效能。
  • 目标模糊

    帮助管理者清晰界定绩效目标,避免因目标设定不明确而导致的绩效失效。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,通过有效的辅导与反馈,确保绩效目标的落实。
  • 反馈不及时

    建立快速反馈机制,确保员工能够及时获得绩效反馈,促进持续改进。
  • 沟通障碍

    打破管理者与员工之间的沟通壁垒,通过良好的沟通促进相互理解与支持。
  • 绩效考核偏差

    通过科学的考核方法,确保绩效评估的客观性与公正性,提升员工的信任感。
  • 复盘缺失

    建立绩效复盘机制,帮助团队及时总结经验与教训,持续优化工作流程。
  • 激励不足

    设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 管理思维陈旧

    提升管理者的思维能力,帮助其适应快速变化的市场环境与管理挑战。
  • 团队协作缺失

    通过绩效管理提升团队的协作能力,增强团队的凝聚力与向心力。

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