课程ID:22919

王颖:绩效辅导培训|打破管理瓶颈,实现团队高效协作与持续成长

在快速变化的市场环境中,企业如何提升绩效管理能力,促进员工成长与组织目标达成?通过系统化的绩效辅导与反馈方法,帮助管理者掌握绩效管理的核心要素,从而有效提升团队的执行力和凝聚力,形成高效的绩效闭环。适合各类企业的管理者,助力团队持续优化与创新。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效辅导通过有效的辅导技巧,帮助员工明确目标、提升工作表现,推动团队整体绩效的提升。
  • 绩效反馈建立科学的反馈机制,让员工在工作中及时获得指导和支持,促进个人成长与团队协作。
  • 绩效沟通掌握沟通技巧,提升绩效面谈的有效性,帮助管理者与员工建立信任关系,达成共同目标。
  • 复盘机制通过定期复盘,分析绩效结果,识别问题,制定改进计划,使团队在实践中不断进步。
  • 系统管理理解绩效管理的系统思维,统筹目标设定、执行与反馈,形成闭环管理模式。

绩效管理的全景解析:构建高效执行与反馈机制 在现代企业管理中,绩效管理不仅是提升员工表现的手段,更是实现企业战略目标的核心机制。通过对绩效辅导、反馈与沟通的深入剖析,帮助管理者理解如何在日常管理中有效运用这些工具,实现业绩的持续改进与团队的全面发展。

获取课程大纲内训课程定制

从细节入手,全面提升绩效管理能力

通过九大核心模块,帮助管理者系统性地理解和应用绩效管理的各个环节,确保战略目标的有效落地与执行。每个模块的深入分析有助于消除管理中的盲点,增强团队的工作效率与协调性。
  • 目标解码

    通过科学的方法将组织目标拆解为可执行的个人目标,确保每位员工都能明确自己的工作重心。
  • 过程辅导

    在日常管理中实施过程性辅导,帮助员工及时调整工作策略,提高工作效率。
  • 考核与反馈

    建立科学的考核体系,确保绩效反馈的及时性与有效性,促进员工的持续改进。
  • 面谈技巧

    掌握绩效面谈的技巧与原则,提升沟通效果,实现管理者与员工间的有效交流。
  • 绩效评估

    通过全面的评估机制,帮助管理者准确识别团队与个人的绩效水平,形成有效的激励机制。
  • 复盘分析

    通过复盘分析,识别过去工作中的成功与不足,为后续的绩效提升提供指导。
  • 管理者角色

    理解管理者在绩效管理中的重要作用,提升其影响力与指导能力。
  • 团队协作

    促进团队内部的协作与信任,确保团队目标与个人目标的一致性。
  • 持续改进

    通过不断的学习与调整,确保绩效管理体系的持续优化与创新。

提升管理技能,打造高效团队

管理者将掌握系统化的绩效管理方法,提升团队的执行力与凝聚力,为公司的长期发展奠定坚实基础。通过实践与案例分析,学习如何将理论转化为实际操作,形成可持续的绩效改进机制。
  • 系统思维

    培养系统化思维,全面理解绩效管理的流程与逻辑,提升决策能力。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,提升与员工的沟通质量,使反馈成为提升绩效的重要工具。
  • 面谈能力

    提高绩效面谈的能力,能够有效处理各种员工情况与问题,增强团队信任感。
  • 目标管理

    学习如何制定清晰的目标,帮助员工明确工作方向,提升执行力。
  • 复盘能力

    掌握复盘的技巧,通过总结与反思,促进团队在实践中不断改善与提升。
  • 辅导能力

    提升辅导能力,能够有效激发员工潜力,促进其职业发展。
  • 评估能力

    建立科学的评估体系,能够客观、公正地评价员工绩效,推动持续改进。
  • 团队建设

    增强团队建设能力,提升团队的协作与凝聚力,实现共同目标。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,能够在动态环境中不断调整与优化管理策略。

解决企业管理中的关键痛点

通过有效的绩效管理培训,帮助企业解决在绩效管理过程中常见的问题,提高管理者的工作效率,推动团队的持续改进与发展。
  • 目标不清

    帮助管理者明确团队与个人的目标,避免因目标模糊导致的执行力不足。
  • 反馈缺失

    解决管理中反馈缺失的问题,确保员工在工作中获得及时的指导与支持。
  • 沟通不畅

    改善管理者与员工之间的沟通,增强信任与协作,提升团队的工作效率。
  • 执行力低

    通过系统化的管理措施,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 复盘缺乏

    引入复盘机制,帮助团队总结经验教训,持续优化工作流程与绩效管理。
  • 辅导能力不足

    提升管理者的辅导能力,帮助员工克服工作中的困难,促进其职业成长。
  • 评估不客观

    建立科学、客观的绩效评估体系,确保每位员工的努力得到公正的认可。
  • 团队协作差

    改善团队内部的协作机制,提升团队的凝聚力与协作效率。
  • 管理者沟通能力不足

    通过训练提升管理者的沟通能力,增强其在绩效管理中的影响力。

相关推荐

  • 孟昭春:营销策略培训|破解市场乱象,掌握大客户销售的制胜法则

    在复杂多变的市场环境中,企业亟需建立强大的市场洞察能力与大客户管理体系。通过系统性学习矩阵式营销模式与大客户销售18招,帮助组织有效应对政商关系及大客户销售中的各种挑战,提升整体业务竞争力与客户满意度,确保业务持续稳定增长。

  • 马兰:保险销售技巧|提升续期服务能力,实现客户关系的深度维护

    在竞争激烈的保险市场中,客户服务的质量直接决定了企业的生存与发展。通过本课程,您将学习到如何有效提升续期服务能力,强化客户关系,确保保单的持续有效性。借助系统化的续收方法与技巧,帮助企业团队打破续期瓶颈,实现客户价值的最大化。适用于所有希望提升服务水平、增加客户粘性的保险销售组织。

  • 王颖:HR培训课程|精确选人:为企业构建高效招聘体系的必修课

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业如何通过精准招聘找到适合的人才,成为了战略成功的关键。课程以公司人才标准与画像为基础,深入探讨面试官在人才甄选中的关键角色,通过实战演练与案例分析,帮助HR和用人部门打破职责壁垒,提升招聘效率。通过有效的选人技巧,帮助企业打造一支认同核心价值观的高效团队,确保战略目标的实现。

  • 马兰:客户开发|通过转介绍策略,低成本获取高质量客户资源

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效拓展客户资源?转介绍策略已经成为众多企业开拓新客户的首选方法。通过明确转介绍的必要性与优势,建立积极的心态,掌握精准的操作步骤,将帮助企业实现更高的成交率与客户满意度。这一课程将带领学员深入理解转介绍的核心机制,提升客户开发效率,助力企业持续增长。

  • 钟义杰:创新领导力培训|助力企业在变化时代取得突破,塑造市场竞争优势

    在快速变化的商业环境中,企业面临着客户需求多变、市场竞争激烈的挑战。通过设计思维的创新方法,帮助企业有效识别市场机会、优化产品策略,从而提升团队的创新能力与执行力,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。

大家在看

  • 王颖:HR培训课程|精确选人:为企业构建高效招聘体系的必修课

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业如何通过精准招聘找到适合的人才,成为了战略成功的关键。课程以公司人才标准与画像为基础,深入探讨面试官在人才甄选中的关键角色,通过实战演练与案例分析,帮助HR和用人部门打破职责壁垒,提升招聘效率。通过有效的选人技巧,帮助企业打造一支认同核心价值观的高效团队,确保战略目标的实现。

  • 王颖:企业培训体系|构建高效人才供应链,激发组织内驱动力

    在快速发展的商业环境中,企业如何精准选拔和培养人才,成为管理者与HR必须面对的挑战。通过战略解码,明确企业所需人才画像与培养体系,帮助企业打通选人和育人的壁垒,提升组织发展与人才梯队建设的效率与质量。适合中高层管理者与HR团队,共同打造高效的市场竞争力与持续增长的动力。

  • 王颖:团队建设|重塑领导力,打造高效团队的成功之道

    在当今快速变化的商业环境中,企业成功的关键在于培养卓越的领导者和高效的团队。通过系统的领导力提升课程,帮助企业管理者深刻理解管理者的角色认知、绩效管理的本质和人才画像的构建,从而实现人岗匹配,激发团队潜力,推动组织持续发展的目标。适合所有中高层管理者和HR团队,致力于提升组织的领导力和执行力。

  • 王颖:企业内训|重塑HR数据与薪酬管理,提升组织活力与创新力

    在数字化转型的浪潮中,企业HR面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入探索HR数据管理与薪酬体系设计,帮助企业构建高效的人力资源管理机制,实现人才吸引与组织激励的双重目标。适合希望提升HR管理效能、增强数据驱动决策能力的企业管理者与HR专业人士。

  • 王颖:关键人才培养|打造高效人才梯队,助力企业战略落地

    在快速发展的商业环境中,企业面临着关键人才的识别和培养挑战。通过系统化的人才盘点与组织发展规划,帮助管理者明确人才画像,提升组织的运营效率和战略执行能力,实现可持续的业务增长。